Pengambilan Keputusan Dalam Lingkungan Pemanufakturan Maju Memusatkan pada minimumisasi biaya untuk memaksimumkan laba total
Manajemen Persediaan Menyeimbangkan antara biaya pemesanan dengan biaya penyimpanan Membantu perusahaan untuk - memberikan kepuasan pelanggan - menjaga produksi - memanfaatkan potongan pembelian - mengantisipasi kenaikan harga
Perbedaan Manajemen Persediaan dan JIT Biaya Setup dan biaya penyimpanan Kinerja Tepat Waktu Menghindari Kemacetan Potongan dan Kenaikan harga
Model Keputusan Akuntansi Manajemen a. Penentuan Biaya Strategik b. Penentuan Biaya berbasis Aktivitas dan Pembuatan keputusan Strategik c. Penentuan Biaya Relevan