GAYA KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI PRESENTED BY ANDINI ELIZABETH GITA MAULIDA AULIA
KONSEP GAYA KEPEMIMPINAN Menurut William H.Newman (1968) dalam Miftah Thoha (2003;262) kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi perilaku orang lain atau seni mempengaruhi perilaku manusia baik perorangan maupun kelompok. Bahasan mengenai pemimpin dan kepemimpinan pada umumnya menjelaskan bagaimana untuk menjadi pemimpin yang baik, gaya dan sifat yang sesuai dengan kepemimpinan serta syarat-syarat apa yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin yang baik.
KONSEP GAYA KEPEMIMPINAN GAYA KEPEMIPINAN Davis dan Newstrom (1995),menyatakan bahwa pola tindakan pemimpin secara keseluruhan seperti yang dipersepsikan atau diacu oleh bawahan tersebut dikenal sebagai gaya kepemimpinan. Pada dasarnya, Gaya kepemimpinan, mengandung pengertian sebagai suatu perwujudan tingkah laku dari seorang pemimpin, yang menyangkut kemampuannya dalam memimpin. Perwujudan tersebut biasanya membentuk suatu pola atau bentuk tertentu Hersey dan Blanchard (1992), gaya kepemimpinan (k) merupakan suatu fungsi dari pimpinan (p), bawahan (b) dan situasi tertentu (s), yang dapat dinotasikan sebagai: k = f (p, b, s).
MACAM-MACAM GAYA KEPEMIMPINAN GAYA KEPEMIMPINAN KLASIK: Mengarahkan (directing) 2. Melatih (coaching) 3. Partisipasi (participation) 4. Mendelegasikan (delegating)
Gaya Kepemimpinan Klasik
Gaya Kepemimpinan Klasik
MACAM-MACAM GAYA KEPEMIMPINAN GAYA KEPEMIMPINAN MODERN Gaya kepemimpinan situasional model Hersey dan Blancard Gaya Kepemimpinan Kontinum Gaya Managerial Grid
GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN PRODUKTIVITAS KERJA KOMUNIKASI DUA ARAH TIPE BAWAHAN & TIPE PEMIMPIN
KONTINUM GAYA KEPEMIMPINAN Robert Tannenbaum dan Warren Schmidt pengaruh pimpinan pengaruh kebebasan bawahan.