Sistem Penyuluhan Pembangunan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
Advertisements

DAN RENCANA TINDAK LANJUT
Pembangunan / Pengembangan Sistem Informasi
Audit Mutu Internal Oleh ; Ir. Masruki Kabib, MT
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
STANDAR 2.
BIMBINGAN TEKNIS PENINGKATAN
Sistem Informasi Praktek Kerja Industri Berbasis Web
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
Sesi 2 Pengenalan Terhadap EDS/M dan Instrumen EDS/M
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
DIREKTORAT STATISTIK KEPENDUDUKAN DAN KETENAGAKERJAAN
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
Merumuskan Masalah.
KONSEP PERANCANGAN SISTEM INFORMASI LANJUTAN)
SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI
MEMBANGUN KELEMBAGAAN PENYULUHAN
SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
DOKUMEN MUTU UM PALANGKARAYA 2014
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
PERENCANAAN AKTIVITAS PROYEK
PENERAPAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
Pembangunan / Pengembangan Sistem Informasi
DESKRIPSI PENGANGGARAN
Strategi Peningkatan Kualitas Pendidikan Tinggi
(TIPE A) BAGAN ORGANISASI
‘’VISI DAN MISI,, DINAS KETAHANAN PANGAN KABUPATEN BANTAENG.
Manajemen Proyek (TKE 3101) oleh: Indah Susilawati, S.T., M.Eng.
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
Fungsi dan Proses Perencanaan serta Pengendalian
PENGENDALIAN MUTU dan Jadwal 1 MUTU DAN PENGELOLA MUTU
Manajemen Proyek IT oleh: Indah Susilawati, S.T., M.Eng.
Sosialisasi dan Pelatihan Penguatan Pendidikan Karakter
EVALUASI IMPLEMENTASI RTR
Review Sistem Informasi Managemen
PENYUSUSNAN RENCANA OPERASIONAL ( POA)
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
SIKLUS FUNGSI AUDIT INTERNAL
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
Manajemen Proyek Ir. Darmawan, MM Pertemuan 1-2.
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Perancangan Sistem Informasi
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
MODEL PROSES PEMENUHAN STANDAR
MANAJEMEN MUTU PROYEK.
STRATEGI KEBIJAKAN.
BIMBINGAN TEKNIS PENINGKATAN
PERENCANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
PERILAKU DAN DINAMIKA PROYEK
RENCANA PENGEMBANGAN SEKOLAH (RPS).
Manajemen Aktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya yang.
SISTEM INFORMASI MENEJEMEN.
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS
MANAJEMEN & SISTEM PENGENDALIAN PROYEK
Perancangan Sistem Informasi
TEORI PERENCANAAN 22/09/2018.
STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (SNP) di SATUAN PENDIDIKAN
Sistem Penyuluhan Pembangunan
TUGAS POKOK DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PERLINDUNGAN ANAK PENGENDALIAN ANAK DAN KELUARGA BERENCANA PROVINSI BENGKULU *MEMBANTU MELAKSANAKAN URUSAN.
Monitoring And Evaluation Communities and Education Program in Aceh CEPA - Phase 2 Presented by Irwansya Yahya.
PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012 PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012.
PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN
PENINGKATAN KETERLIBATAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA ALAM OLEH KELOMPOK : 1.DEKA VANDRAYADI NPM EKA YULYANI NPM MUID NPM.
Akreditasi institusi.
KRITERIA PENILAIAN STANDAR 5 :
Akreditasi Institusi.
Satuan Penjaminan Mutu Audit Mutu Internal Pendukung SPMAIP
Transcript presentasi:

Sistem Penyuluhan Pembangunan LEMBAGA PENGKAJIAN & PENELITIAN Sistem Penyuluhan Pembangunan (Modern) Perlu Dukungan Lembaga Ini

SISTEM PENYULUHAN PEMBANGUNAN BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENELITIAN PERLU ADANYA DUKUNGAN LEMBAGA LEMBAGA PENGKAJIAN & PENELITIAN PENYULUHAN PEMBANGUNAN

LEMBAGA INI BERFUNGSI SEBAGAI THINK-TANK SISTEM PPn APA FUNGSI LEMBAGA ITU ? Membangun konsep dan rencana program PPn. Menguji coba rencana program PPn. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan prog. Mengadakan koreksi terhadap prog.bila perlu. Merencanakan tindak lanjut dari setiap prog yang sudah dilaksanakan dan mencapai hasil. Menghimpun dan mengolah data yang berkaitan dengan prog. untuk keperluan operasional, dokumen dan perencanaan. Mengadakan revisi prog. sesuai perkembangan situasi, ilmu pengetahuan dan teknologi. Memproduksi bahan2 untuk penyuluhan. LEMBAGA INI BERFUNGSI SEBAGAI THINK-TANK SISTEM PPn

PENGKAJIAN & PENELITIAN TENTANG APA ? Obyek pembangunan; Subyek penyuluhan. 1. Obyek pembangunan : Melalui PPn ada sesuatu obyek yang akan dibangun atau diperbaiki  perlu ditetapkan secara konkrit dan jelas. Teknologi dan proses pembangunan obyek itu harus ditetapkan dan diuji coba. Apakah itu menyangkut teknologi keras atau teknologi lunak. Sarana yang diperlukan dan yang tepat perlu pula ditentukan dan diuji-coba.

2. Subyek penyuluhan atau subyek perubahan atau sasaran penyuluhan : Setiap prog. PPn bertujuan mengubah sasaran penyuluhan, yaitu mengubah perilakunya; Bagaimana cara dan proses pengubahan itu seca-ra garis besar perlu ditetapkan dan dicoba; Proses pengubahan tidak hanya secara individual tetapi juga secara kelompok /masyarakat. Persyaratan untuk bisa diubah/berubah kalau ada juga perlu ditetapkan sebagai prasyarat. Kriteria keberhasilan tercapainya perubahan sasaran perubahan juga perlu disebutkan sebagai indikator keberhasilan;

Teknologi dan proses human /social engineering ini perlu dikembangkan dan diuji coba sebelum digunakan. Persyaratan bagi tenaga penyuluh yang ber-sangkutan perlu ditentukan agar persiapan bagi tenaga penyuluh dapat dilakukan (dilatih); Lembaga pengkajian & penelitian ini harus mem-punyai hubungan fungsional secara harmonis. Fungsi monitoring & evaluasi harus jelas siapa yg harus melaksanakan. Sebaiknya fungsi ini dijadikan satu dengan fungsi pengkajian & penelitian / pengembangan; Dengan adanya monitoring perkembangan prog. dari waktu kewaktu dapat diikuti. Kalau ada pe-nyimpangan atau ketidaksesuaian dapat segera dikoreksi.

Merancang dan merencanakan Tindak Lanjut. Agar supaya pembangunan dapat berkelanjutan, sebelum satu prog. selesai sudah disiapkan prog. berikutnya sebagai kelanjutan atau sambungan dari prog. sebelumnya. Usahakan agar tidak terjadi jarak waktu antara satu prog. dan prog. berikutnya. Progr.2 itu harus sambung-menyambung menuju satu tujuan besar yang sesuai visi semula. Menghimpun dan mengolah data dari lapangan. Petugas di lapangan memerlukan pasokan data yang diperlukan untuk dapat memperlancar tugasnya. Data yang dinamis itu perlu ada yang menghimpun dan mengolahnya.