The Knowing Organization

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
GLOBAL KNOWLEDGE MANAGEMENT AT DANONE
Advertisements

Sistem Informasi, Organisasi, Manajemen, & Strategi
Pengantar Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (KM)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN KONSEP PENDEKATAN.
DATE : 03\08\2004 AUTHOR : Prof. Dr. Jürgen Zimmer INTERNATIONAL ACADEMY for Innovative Education, Psychology and Economics at the Free University of Berlin.
JURUSAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS BINA DARMA PALEMBANG Sistem Sosial dan Budaya Indonesia.
RISET OPERASI Oleh: Purwaningsih.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN KONSEP PENDEKATAN.
KONSEP SISTEM INFORMASI PERTEMUAN I HARSITI, ST FTI – UNSERA 2010.
1. Bondan Gayuh Almuazzam 2. Luluk Inayatul A 3. Dyah Novi K 4. Mahdum 5. Ryan Pangeran N 6. Alvian Vilen Pandhega 7. Utia Fauziah Yahya 8. Yuli Riyani.
HAMBATAN & PERMASALAHAN KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA
Oleh: Harianti.  Krisis moralitas yang dialami oleh bangsa Indonesia yang dibuktikan dengan meningkatnya korupsi, kriminalitas, pornografi, penggunaan.
Model Knowledge Manajemen
Knowledge Capture & Codification Lesson #4 Friday, 1 April, 2011.
Aplikasi Mobile Pembelajaran Asmaul Husna dan Sifat- Sifat Rasul Dengan Yulia Nurrahmah, for further detail, please visit
Model Manajemen Pengetahuan
SIKLUS & MODEL MANAJEMEN PENGETAHUAN.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN KONSEP PENDEKATAN.
TEORI ORGANISASI DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
Analysis Of Results of Sales Promotion Effects At PT. Sinar Sosro Neng Hanipah Daliani, for further detail, please visit
Research Design (Cont). Jenis Perancangan Riset Jenis perancangan mana yg akan digunakan ? Peneliti perlu memikirkan tentang apa yang mereka inginkan.
Model Manajemen Pengetahuan
1 Pertemuan 6 Hubungan WCA dan Sistem Informasi Matakuliah: H0472 / Konsep Sistem Informasi Tahun: 2006 Versi: 1.
Kaitan Psikologi dengan Kognitif Sains (Teori Vygotsky)
Pertemuan II Etika Komputer: Sejarah dan Perkembangannya
Pertemuan 02 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
BAB II MANAJEMEN PROYEK DAN TEKNOLOGI INFORMASI
Kaitan Psikologi dengan Kognitif Sains (Teori Vygotsky)
KONSEP PENDEKATAN SAINTIFIK
PERSPEKTIF DAN PROSPEKTIF SISTEM INFORMASI Pertemuan Minggu-2
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
TRADISI - TRADISI DALAM TEORI KOMUNIKASI
Kuliah 13 – Manajemen Konstruksi
“Making Analysis Online Website for Media Campaign at Alfatih Style Susliansyah for further detail, please visit
DEFINISI, FUNGSI, DAN SEJARAH KURIKULUM Erie Agusta, M.Pd.
KONSEP PENDEKATAN SCIENTIFIC
ICT4DEM Rhiza S. Sadjad Dept. of Electrical Engineering
Analisis Sumber Daya dan Lingkungan
Model Manajemen Pengetahuan
KEWAJIBAN PARA PUBLIC RELATIONS (TOUR OF DUTY) Pertemuan 3
ACCOUNTING SYSTEM SALES CREDIT APPLICATION PT MAMA IN Wayan Adhitya Dharma for further detail, please visit
Model Manajemen Pengetahuan
Lulusan Teknik Industri bisa jadi apa?
Rencana Kegiatan PPIA ISAGU tahun Kepengurusan
Kuliah 13 – Manajemen Konstruksi
SEJARAH DAN PENTINGNYA ENTREPRENEURSHIP
LINGKUNGAN (STUDY KASUS PADA RSUP
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
TEORI PEMBELAJARAN KOGNITIVISME
Sistem, informasi,sistem informasi manajemen
Paradigma & Teori..?? Paradigma dalam disiplin intelektual adalah cara pandang orang terhadap diri dan lingkungannya yang akan mempengaruhinya dalam.
Teori dan Estimasi Biaya
Pertemuan II Etika Komputer: Sejarah dan Perkembangannya
Teknik-teknik optimalisasi dan instrumen manajemen
BAB 1 KERANGKA KERJA ESDM
Silabus dan sap ekonomi manajerial
KONSEP PENDEKATAN SAINTIFIK
BAB 1 ILMU KIMIA, HAKIKAT, PERAN, METODE ILMIAH, KESELAMATAN KERJA DI LABORATORIUM, MATERI DAN KLASIFIKASINYA.
Global E-Business and Collaboration
Model Manajemen Pengetahuan
Teori Pengambilan Keputusan
Model Manajemen Pengetahuan
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
Pengelolaan informasi : Pentingnya sumber daya konseptual
Model Manajemen Pengetahuan
FAKTA. MASALAH PENGELUARAN KALORI KITA A 2015 review from researchers at University of College London found that people who work more than 55 hours.
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
APLIKASI ADMINISTRASI PENDAFTARAN PASIEN PADA KLINIK Harum Puspasari
Komunikasi Sebagai Suatu Pengantar
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN KONSEP PENDEKATAN.
Transcript presentasi:

The Knowing Organization Bagaimana Organisasi Menggunakan Informasi untuk Membentuk Pengertian, Menciptakan Pengetahuan, dan Membuat Keputusan Chun Wei Cho Tugas Mata Kuliah: Sejarah Perkembangan Teori Organisasi Oleh: Fitri Kuswardani NPM. 0806402420

Chun Wei Choo is Professor of the Faculty of Information at the University of Toronto, and Visiting Professor of the Program for Research in Information Management, at the University of Amsterdam Business School. He has a Ph.D. in Information Studies from the University of Toronto, a Bachelor's and Master's degree in Engineering from the University of Cambridge (UK) (where he was at Christ's College), and a Master's degree in Information Systems from the London School of Economics.

Bab 1: Mengetahui Organisasi – Pandangan Holistik Bagaimana Organisasi Menggunakan Informasi Gambaran Tentang Mengetahui Organisasi Pembuatan Arti Menciptakan Pengetahuan Pembuatan Keputusan Menuju Mengetahui Organisasi Mengetahui Siklus Mengetahui Anti Siklus Summary

Bab 1 Lanjutan Memperkenalkan dengan singkat teori dari organisasi sebagai pengelolaan masyarakat, pengetahuan membuat perusahaan, dan sistem pengambilan keputusan. Terdapat 3 bag: Sense making (Membuat rasa) Menciptakan pengetahuan Pengambilan keputusan

Bab 2: Bagaimana Kita Menjadi Tahu – Sebuah Model Umum dari Penggunaan Informasi Memilah Kebutuhan Informasi dan Penggunaan riset Menggunakan Multiperspektif Model dari Penggunaan Informasi Kognitif, afektif, dan Dimensi Situasional dari Penggunaan Informasi Pencarian Informasi dan Penggunaan Perilaku Model Umum dari Penggunaan Informasi Summary

Sifat dari organisasi dalam Pembuatan Arti (Sense Making) Bab 3: Manajemen Ambisi – Organisasi sebagai Komunitas Pembuatan Arti (Sense Making) Sifat dari organisasi dalam Pembuatan Arti (Sense Making) Proses Organisasi dari Sense Making Penggabungan Pemikiran: Konsensus dan Budaya Pencarian Informasi dan Penggunaannya dalam Sense Making Summary

Bab 4: Manajemen Pembelajaran – Organisasi sebagai Perusahaan Pembuat Pengetahuan Pengetahuan Organisasi Pengetahuan Tacit Percakapan Pengetahuan Pembuatan Pengetahuan Hubungan Pengetahuan Pencarian Informasi dan Penggunaannya dalam Membuat Pengetahuan Summary: Manajemen dari Membuat Pengetahuan

Bab 5: Manajemen Ketidakpastian – Organisasi sebagai Sistem Pembuatan Keputusan Rasional yang terbatas Model dari Pembuatan Keputusan Organisasi Model Rational Model Proses Model Politikal Model Anarkis Pencarian Informasi dan Penggunaannya dalam Pembuatan Keputusan Organisasi Summary: Majemen dari Pembuatan Keputusan Organisasi

Bab 6: Mengetahui Organisasi (I) – Teori dan Proses Konsep Mengetahui Organisasi sebagai Teori dan Proses Mengetahui Organisasi Mengetahui Siklus

Tekanan pada Sensemaking Tekanan pada Penciptaan Pengetahuan Bab 7: Mengetahui Organisasi (II) – Menyeimbangkan Tekanan dan Mengelola Informasi Tekanan pada Sensemaking Tekanan pada Penciptaan Pengetahuan Tekanan pada Pembiuatan Keputusan Majemen Informasi dalam Mengetahui Organisasi Coda

Kritikal Reviu Dalam buku ini Chun Wei Choo menekankan pentingnya informasi bagi suatu organisasi. Suatu organisasi harus mengolah informasi yang masuk dengan baik, krn informasi memberikan pengetahuan yang penting bagi organisasi untuk berkembang. Apabila mengabaikan informasi akan tertinggal.

Lanjutan Buku ini memandang keberhasilan suatu organisasi berdasarkan kemampuan organisasi mengelola info melalui tahapan sense making, knowledge creating, dan decision making. Seakan-akan hanya penggunaan informasi faktor yang penting faktor-faktor lain seperti internal yang cukup penting dan sangat mempengaruhi perkembangan suatu organisasi.

Lanjutan Apabila salah satu dari ketiga hal tersebut tidak dapat dilakukan dengan baik atau pengintegrasiannya tidak berjalan dengan lancar apakah mempengaruhi organisasi tersebut