Aku, Bisnis, dan Pasar Sesi 3 J0692 - Entrepreneurship.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Teknopreneurship Pertemuan 1
Advertisements

MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
Kiat sukses menjadi wirausaha
STARTING YOUR OWN BUSINESS: THE ENTREPRENEURSHIP ALTERNATIVE
Pertemuan ii Arum saraswati
KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR
KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR
10 STEP TO ENTERPRENEURSHIP
Pemasaran Relasional dengan Pelanggan
CEO and Entrepreneurial Development Forum Presented by R. Rudy Irawan.
TECHNOPRENEURSHIP.
KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR Pertemuan 2 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
Strategi memulai Bisnis
Pert. 3. Factor keberhasilan dari system informasi strategis
(Industry Environment)
PENGERTIAN ENTREPRENEURSHIP DAN PERKEMBANGANNYA
5 Chapter Industry Environment Introduction to
Karakteristik Entrepreneur
Rencana Bisnis.
KELAS XI BAB 1 MERENCANAKAN USAHA KECIL/MIKRO
BAB IX DASAR-DASAR PEMBENTUKAN INKUBATOR BISNIS
Inspirasi, Kreativitas, dan Ide Bisnis
IDE DAN PELUANG DALAM BERWIRAUSAHA
POAC DALAM MANAJEMEN PADA WIRAUSAHAWAN
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
MEMAHAMI STRATEGI.
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
Perencanaan Keuangan (Financial Plan)
Wirausaha/bisnis berbasis Ilmu
SEMINAR ENTREPRENEURSHIP DI UNIVERSITAS PASIR PANGARAIAN
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
5 Chapter Industry Environment Introduction to
Pendahuluan.
KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR
Product Planning Teknik Industri Universitas Komputer Indonesia.
POTENSI BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
IX. MENINGKATKAN DAYA SAING KOPERASI
TRANSFORMASI KEWIRAUSAHAAN
5 Chapter Industry Environment Introduction to
Pendidikan berbasis wirausaha
Global Business on Careers
KEWIRAUSAHAAN (ENTREPRENEURSHIP)
Merancang Bussiness Plan
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
BAGIAN 2 Entrepreneur Materi kuliah Kewirausahaan.
Usaha kecil dan entrepreneurship
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Industry Environment Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
IDE dan PELUANG USAHA.
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
Wirausaha review.
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Bagian 1. Pengantar Kewirausahaan
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Karakteristik Entrepreneur
5 Chapter Industry Environment Introduction to
Hadi Paramu KWU 11/16/2018 Pertemuan 3 Modal.
KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR
Week 2 – Bisnis dan Wirausaha
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA
Bussiness Plan Technopreneurship.
Entrepeneurship Pertemuan 2 11/28/2018 Hadi Paramu Kewirausahaan.
Manajemen dan Bisnis Organisasi Bisnis.
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
ASPEK-ASPEK DALAM STUDI KELAYAKAN
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
“B I S N I S “ B = BERBASIS ILMU I = NOVATIF S = STRATEGI
5 Chapter Industry Environment Introduction to
Transcript presentasi:

Aku, Bisnis, dan Pasar Sesi 3 J0692 - Entrepreneurship

Agenda Aku, Bisnis, dan Pasar Mengelola Resiko Strategi Untuk Memulai Bisnis Anda J0692 - Entrepreneurship

Aku, Bisnis, dan Pasar Sebuah Benang Merah untuk Sukses dalam Bisnis Di dalam memulai sebuah bisnis, kunci sukses sebuah perusahaan untuk maju dan berkembang bukan hanya terletak pada modal saja. Melainkan faktor keterkaitan antara semua key success dalam bisnis. Benang merah yang paling penting adalah Aku, Bisnis, dan Pasar. Ketiga unsur ini, yaitu: Aku (karakter/personality pebisnis), Bisnis (seluk beluknya), dan Pasar (5C—competitor, customer, competition, change driver, dan character). J0692 - Entrepreneurship

PASAR AKU (Fokus pada PRODUK atau JASA) Dibagian mana Anda berbisnis? Pemasok, Produsen, Pemasar/Agen, Distributor, Spesialis, Investor, dll. Jenis Bisnis apa yang ingin Anda masuki? Pakaian, Makanan, Minuman, Infotech, Kesehatan, Pendidikan, Entertainment, Property, Trading, dll. Level Daur Hidup Bisnis Introduction, Growth, Exist, Challenger, dll. “Senjata” untuk bersaing Price Leadership, Product Leadership, Low Cost Leadership, Operational Leadership, Network Leadership, Technology Leadership, dll. PASAR Customer Insight, Competition, Competitor, Change driver, Trend, Season, Substitutor (invisible competitor), dll. J0692 - Entrepreneurship

Mengelola Resiko Seorang smart & good Entrepreneur haruslah “risk manager”, bukan hanya “risk taker” Mengetahui seberapa besar skill yang Anda miliki Mencari tahu apakah bisnis Anda sesuai dengan karakter pribadi Anda Seberapa besar modal yang bisa Anda siapkan untuk memulai bisnis tersebut Mengetahui “Key Success Factor” bisnis tersebut Seberapa besar tingkat kebutuhan pasar akan produk Anda Bagaimana tingkat kontinuitas dan persaingan pasar Mengetahui seberapa sering tingkat perubahannya (style, behavior, satisfaction) Berpikirlah bahwa Anda menciptakan sesuatu yang “make it better” Bertindaklah dengan cepat, intuitif, proaktif, dan manfaatkan momentum yang terjadi Lakukan riset bisnis dengan baik Bisnis yang berhasil bukan hanya bermodal keberanian, melainkan kemampuan dan keteguhan hati yang di dukung dengan kreativitas J0692 - Entrepreneurship

Strategi Untuk Memulai Bisnis Anda Strategi memulai sebuah bisnis Berdasarkan cara Anda memulainya Melihat dan menentukan sistem dan besarnya organisasi yang ingin Anda bentuk Membentuk struktur kepengurusan (pendirinya) J0692 - Entrepreneurship