Permintaan Tenaga Kerja

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Penarikan SDM (Rekruitmen)
Advertisements

Disusun oleh: Desy Herma Fauza, SE., MM
PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN KUALITAS KEKUATAN SUMBER DAYA MANUSIA
Penyusunan Personalian
SISTEM PEMBERIAN IMBALAN DAN EVALUASI JABATAN
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENYUSUNAN PERSONALIA
TERMINOLOGI PRODUKTIVITAS
Human Resource Management
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
Manajemen SDM Perbankan
PASAR INPUT.
5.
Pendahuluan Pendahuluan
PERTEMUAN 3 REKRUTMEN.
Pengantar Ilmu Ekonomi
Pendahuluan Pendahuluan
Overviews 1 Arti dan Proses Staffing 2 Perencanaan SDM 3
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Rekrutmen dan Seleksi SDM
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
REKRUTMENT AMALUDIN, S.IP, MM.
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
PERMINTAAN ATAS FAKTOR PRODUKSI
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
MATERI KE-1 MSDM.
TERMINOLOGI PRODUKTIVITAS
01 ANALISIS PRODUKTIVITAS KONSEP DASAR PRODUKTIVITAS
Konsep Dasar Analisis Produksi
EKMAN-4 TEORI PRODUKSI DAN ESTIMASI
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Bab 6 Teori Produksi & Estimasi
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM.
BAB 5 PERMINTAAN TENAGA KERJA
Pendahuluan Pendahuluan
PERTEMUAN 3 REKRUTMEN.
TENAGA KERJA DALAM PRODUKSI PERIKANAN
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 7 PENYUSUNAN STAF RS.
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
Pendahuluan Pendahuluan
PERMINTAAN ATAS FAKTOR PRODUKSI
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
PERMINTAAN ATAS FAKTOR PRODUKSI
PERTEMUAN 1 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
PENYUSUNAN PERSONALIA
Pendahuluan Pendahuluan
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
Rekrutmen dan Seleksi Komunikasi Bisnis.
PENGENALAN PRODUKTIVITAS
3.
Pendahuluan Pendahuluan
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Biaya Produksi.
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
BAB 4 PERMINTAAN TENAGA KERJA
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN KARYAWAN
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
PERSONALIA PERUSAHAAN
Pendahuluan Pendahuluan
PENYUSUNAN PERSONALIA
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
EKMAN-4 TEORI PRODUKSI DAN ESTIMASI
PENYUSUNAN PERSONALIA
Transcript presentasi:

Permintaan Tenaga Kerja Kelompok 4

Assalamualaikum Wr.Wb. Bismillaahirrohmaanirrohiim Selamat pagi semuanya 

Anggota Ziha Ulhaq Muhammad 125080400111020 Maulida Rizkiana 125080400111023 Miftahul Huda 125080400111024 Dwin Yolandari M 125080400111028 Astina Devi Putri R.S 125080400111029 Pandu Wahyu Utama 125080400111032 Salsabiela Firdausy 125080400111043 Reza Sugihartono 125080400111044

Permintaan Tenaga Kerja Pengusaha harus membuat pilihan mengenai input (pekerja dan lainnya) serta output (jenis dan jumlahnya). Tujuannya adalah dengan kombinasi tersebut keuntungan menjadi maksimal.

Kurva permintaan terhadap pekerja menggambarkan: -pada setiap tingkat upah berapa, kuantitas pekerja yang maksimum yang akan dipekerjakan oleh majikan dalam kurun waktu tertentu -untuk masing-masing jumlah pekerja yang mungkin terdapat sebuah tingkat upah maksimum bagi majikan untuk mempekerjakan pekerja pada jumlah tersebut Diasumsikan bahwa: -perusahaan menjual output ke pasar yang benar- benar kompetitif -perusahaan membeli input di pasar yang benar-benar kompetitif

Teori Produktivitas Merupakan perbandingan antara hasil yang didapat dengan keseluruhan sumberdaya yang digunakan per satuan waktu Sebagai perbandingan antara apa yang dihasilkan dengan apa yang dimasukkan

Dalam konsep produktivitas, pengukuran merupakan kegiatan yang sangat penting karena mempunyai sifat evaluatif dan pengembangan. Kegiatan-kegiatan lain yang perlu dilakukan bersama dengan pengukuran adalah: perbaikan metode kerja, kegiatan pendidikan dan pelatihan, sistem dan praktik manajemen. Ada dua cara pengukuran produktivitas yaitu: -Enginering Model: mengacu pada lingkungan fisik -Accounting Model: mengacu pada lingkungan pasar Produktivitas tenaga kerja adalah level paling bawah yang banyak memikat para ilmuan dan peneliti untuk mengkajinya.

Produktivitas perusahaan/industri terdiri dari produktivitas mesin/peralatan dan produktivitas tenaga kerja Produktivitas mesin dipengaruhi oleh pengoperasian, masa pakai, serta pemeliharaan Produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh pendidikan, keterampilan, disiplin, motivasi, sikap dan etika kerja, gizi dan kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan, dan iklim kerja

Pengertian produktivitas dalam (Dinas Perburuhan Jatim, 1994:5) 1 Pengertian produktivitas dalam (Dinas Perburuhan Jatim, 1994:5) 1. OECD (Organization for Economic Cooperation and Development) - productivity is equal to outputs devided by one of its productions elements. 2. ILO (International Labour Organization) - perbandingan antara elemen-elemen produksi dengan yang dihasilkan merupakan ukuran produktivitas. 3. European Productivity Agency (EPA) - produktivitas adalah tingkat efektivitas manfaatan setiap elemen produksi. 4. Tulisan Vinay Goel dalam Toward Higher Productivity – produktivitas adalah hubungan antara keluaran yang dihasilkan dengan masukan yang dipakai dalam waktu tertentu.

5. Paul Malii – produktivitas adalah pengukuran seberapa baik sumberdaya yang digunakan bersama di dalam organisasi untuk menyelesaikan kumpulan hasil-hasil. 6. Formulasi dari National Productivity Board, Singapura – produktivitas adalah sikap mental yang mempunyai semangat untuk bekerja keras dan berusaha memiliki kebiasaan untuk melakukan peningkatan perbaikan. Jadi, produktivitas merupakan acuan pokok bagi pihak perusahaan dalam menentukan upah

Jadi, bagi perusahaan yang menjadi perhatian utama dalam penentuan tingkat upah adalah apa yang dapat diperoleh dari penggunaan tenaga kerja Bisa kita lihat simulasi penghitungan upah berdasarkan produktivitas tenaga kerja berikut

Kita tulis fungsi produksi: Q = f (M, TK) Bila kita menambah M dan/atau TK, kita akan memperoleh tambahan Q sesuai dengan produktivitasnya masing-masing masukan: 𝑑𝑄= π‘₯𝑄 π‘₯𝑀 𝑑𝑀+ π‘₯𝑄 π‘₯𝑇𝐾 𝑑𝑇𝐾 Bila M dan TK ditambah senilai dengan 1 rupiah masing-masing, maka sebagai berikut: 𝑑𝑄= π‘₯𝑄 π‘₯𝑀 𝑅𝑝1+ π‘₯𝑄 π‘₯𝑇𝐾 𝑅𝑝1 =𝑅𝑝 π‘₯𝑄 π‘₯𝑀 + π‘₯𝑄 π‘₯𝑇𝐾 𝑅𝑝

Bila dQ kita jual, penerimaannya sama dengan pendapatan marginal (RM) atau marginal revenue (MR): 𝑅𝑀=𝑅𝑝 π‘₯𝑄 π‘₯𝑀 + π‘₯𝑄 π‘₯𝑇𝐾 Seperti kita ketahui perusahaan ada pada posisi optimal: RM = BM MR = MC Biaya marginal berasal dari tambahan biaya modal dan tambahan biaya tenaga kerja, maka terjadi hubungan berikut: 𝐡𝑀𝑇𝐾=𝑅𝑝 π‘₯𝑄 π‘₯𝑇𝐾

Seperti kita ketahui BTK tidaklah lain dari pada tingkat upah UTK (=W) dan π‘₯𝑄 π‘₯𝑇𝐾 adalah PMTK (=MPL) sehingga: U = PMTK (W= MPL) Atau tingkat upah sama dengan nilai rupiah produk marginal.

Permintaan Tenaga Kerja di Perusahaan Sifat permintaan tenaga kerja Derived demand Permintaan tenaga kerja oleh pengusaha tergantung permintaan masyarakat terhadap hasil produksinya

Siklus Manajemen Sumber Daya Manusia Tantangan Lingkungan Penilaian Hasil Kerja Perencanaan SDM Hasil Kerja Staffing dan Pengem bangan Hubungan Industrial Persediaan SDM Rencana Organisasi

Proyeksi Kebutuhan Sumber Daya Manusia Memperbaiki penggunaan SDM Memadukan kegiatan kepegawaian dan tujuan organisasi yang akan datang secara efisien Mengembangkan informasi mengenai SDM Mengkoordinasi program penarikan, seleksi, dan penempatan karyawan dari berbagai unit terpadu Sistem Perencanaan SDM Terpadu

4.4.2 Permintaan Sumber Daya Manusia 4.4.3 Suply Sumber Daya Manusia TEKNIK PENENTUAN PERMINTAAN Analisis Korelasi Analisis Ratio Analisis Kecenderungan Perusahaan Suply Internal Suply Eksternal

4.5 Sistem Perencanaan Tenaga Kerja dalam Perusahaan 4.6 Metode Analisis Elastisitas Kesempatan Kerja Persentase perubahan permintaan akan tenaga kerja sehubungan dengan perubahan tingkat upah Subtitusi tenaga kerja dengan faktor produksi lain Elastisitas terhadap barang yang dihasilkan Proporsi biaya karyawan dengan biaya produksi

Perluasan Kesempatan Kerja Kebijaksanaan perluasan kerja erat hubungannya dengan kebijaksanaan kependudukan Jumlah penduduk Tenaga kerja Pendidikan Perkembangan Ekonomi Penawaran tenaga kerja suatu negara atau daerah dipengaruhi oleh : Semakin besar elastisitas permintaan terhadap barang hasil produksi, semakin besar elastisitas permintaan akan tenaga kerja Semakin besar elastisitas penyediaan faktor pelengkap dalam produksi, semakin besar elastisitas permintaan tenaga kerja

Penarikan Tenaga Kerja Penarikan tenaga kerja merupakan suatu proses pencarian para calon tenaga kerja yang mampu untuk melamar sebagai karyawan Mencari calon pelamar Pelamar menyerahkan surat lamaran Proses seleksi Sumber- sumber tenaga kerja : Dari dalam perusahaan Lamaran langsung Teman-teman pegawai perusahaan Departemen tenaga kerja Lembaga-lembaga pendidikan Advertensi/ iklan

Analisis, Uraian dan Spesifikasi Jabatan Uraian jabatan dan spesifikasi jabatan merupakan sarana agar perencanaan SDM lebih akurat dalam menentukan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan Analisa jabatan Uraian jabatan Spesifikasi jabatan Staffing schedule Penarikan calon karyawan

Metode Penarikan Tenaga Kerja Iklan/ Advertensi Kantor Penempatan Tenaga Kerja Rekomendasi dari Karyawan yang Sedang Bekerja Lembaga Pendidikan Lamaran yang Masuk Secara Kebetulan Nepotisme Leasing

Seleksi Calon Karyawan Proses seleksi adalah sekumpulan langkah untuk memilih karyawan yang sesuai dengan persyaratan jabatan Rasio perbandingan yaitu antara jumlah pelamar yang diterima dengan seluruh jumlah pelamar Jumlah pelamar yang diterima Jumlah seluruh pelamar =Perbandingan seleksi Penerimaan surat lamaran Test bagi pelamar Wawancara pertama Pengecekan surat-surat referensi Pemeriksaan kesehatan Wawancara terakhir Keputusan penerimaan atau penolakan Tahapan :

Latihan dan Pengembangan Tenaga Kerja Model β€œDale Yoder” 1. Analisis Kebutuhan Latihan dan Pengembangan 3. Membuat Kurikulum 7. Mengukur Keberhasilan 2. Menentukan Sasaran 6. Melaksanakan Program 4. Memilih Metode 5. Menentukan Cara Evaluasi

Berberapa Metode Pelatihan Metode On Job Metode Vestibule Metode Simulasi Metode Magang Metode Demontrasi dan Contoh Metode Dalam Kelas

Dalam ilmu ekonomi, ekonomi dibagi menjadi empat pasar yang utama yakni pasar komoditi, pasar surat–surat berharga, pasar uang dan pasar tenaga kerja. Pada bab 1 ini telah memberikan suatu landasan yang akan menjadi dasar bagi penelitian kita tentang tenaga kerja

BAB 2 Permintaan Tenaga Kerja dalam Jangka Pendek dan Jangka Panjang Input yang dapat menambahkan lebih banyak bagi penerimaan perusahaan keseluruhan dibandingkan dengan biaya keseluruhan akan senantiasa digunakan oleh perusahaan

Konsep Permintaan Permintaan merupakan suatu hubungan antar harga dan kuantitas Sehubungan dengan tenaga kerja permintaan adalah hubungan tingkat upah dan kuantitas

Permintaan kerja dalam jangka pendek Hubungan yang terdapat antara input produksi dengan output perusahaan adalah hubungan produksi Dengan teknologi yang tepat yang digunakan oleh perusahaan, jumlah input tenaga kerja dan modal yang besar makin besar pula outputnya

Hubungan Produksi : Produk Fisik Marginal

Skedul Nilai Produk Fisik Marginal

2.2b Skedul Nilai Produk Fisik Marginal Marginal Physical Product yang semakin menurun menggambarkan adanya Diminishing Return dalam setiap proses produksi dalam jangka pendek. 2.2c VMPP Adalah Permintaan Perusahaan Akan Tenaga Kerja VMPP Rp 400 11 VMPP=P x MPP=D Input tenaga kerja Rp 80 9 S=MFC Skedul VMPP ( value marginal physical product) merupakan permintaan perusahaan terhadap tenaga kerja. Ia merupakan kurva permintaan perusahaan karena ia menentukan harga maksimum yang akan dibayarkan oleh perusahaan bagi berbagai jumlah tenaga kerja.

2.3 Permintaan Tenaga Kerja dalam Jangka Panjang Jangka panjang adalah suatu periode dimana perusahaan dapat melakukan penyesuaian / perubahan terhadap input- inputnya 2.3a Penyesuaian Modal Perusahaan Analisis isokuan produksi menunjukkan bahwa suatu tingkat output khusus dapat dihasilkan oleh siapa saja yang menggambarkan sebagai macam kombinasi tenaga kerja dan modal.

Sekian dan terimakasih atas Perhatiannya Wassalaamualaikum Wr.Wb Sekian dan terimakasih atas Perhatiannya