PT. GREENFIELD INDONESIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB - 1 MANAJEMEN OPERASI by
Advertisements

UNIVERSITAS GUNADARMA
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
BAB I. PENDAHULUAN Intisari Pemasaran :
Konsep Dasar Manajemen dan Paradigma Manajemen yang Berubah
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
Meningkatkan Produktivitas dan Mutu
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
DISTRIBUSI DAN SISTEM PEMBAYARAN SUSU
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
RENCANA INDUK JANGKA PANJANG (2)
Management Adalah proses pencapaian tujuan dengan menggunakan sumberdaya dan bantuan orang lain dalam suatu wadah organisasi.
MANAJEMEN PRODUKSI / OPERASI
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Sistem Informasi Akuntansi
Pertemuan 5 Manajemen Operasi
BAB IV PERENCANAAN.
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM:
Audit Pembelian.
Materi 2 Manajemen RS S1-peminatan AKK
MANAJEMEN OPERASIONAL LANJUTAN STIE PASUNDAN BANDUNG
MATA KULIAH : Manajemen Strategik
MARKETING MIX PT ULTRAJAYA Tbk. PRODUK SUSU ULTRA
pengendalian yang efektif dan sistem informasi manajemen.
Arah Kebijakan Persusuan
Perencanaan pemasaran
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
Arah Kebijakan Persusuan
Arah Kebijakan Persusuan
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
OPERASIONALISASI PERUSAHAAN DAN PERAN MANAJEMEN KEUANGAN
MANAJEMEN PEMASARAN ( 2 SKS )
Pengelolaan Organisasi Bisnis
MONOPOLISTIK.
PEMASARAN SAPI DAN SUSU
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
Business Practice 4 Perusahaan Manufaktur
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
MONOPOLISTIK NAMA KELOMPOK : 1.MULYADI RASA ( )
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
PT. EAGLE INDO PHARMA. DISUSUN OLEH : Lia Amaliah Maesaroh Muhammad Aldito Muthokharoh Ikhfa Naila Sa’adah Nanda Dwi MA.
PASAR OLIGOPSONI Oleh: KELOMPOK 7.
Kepemimpinan dan Organisasi Internal
NAMA KELOMPOK : Ilham akbar ( ) Intan nurlaili ( ) Ria adisintya dewi ( ) Qoriatul jannah ( )
Arah Kebijakan Persusuan
Manajemen Operasional
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Pengantar Sistem Informasi Manufaktur
MANAJEMEN OPERASIONAL
PROFIL PETERNAKAN SAPI PERAH DI JAWA TIMUR TH 2008
Pengantar Manajemen Pertemuan 1.
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
MANAJEMEN KANTOR DAN INFORMASI Definisi Manajemen Kantor & Informasi : “ Merencanakan, mengorganisir, mengkoordinir, dan mengawasi kerja informasi agar.
Kul. Mgu ke 2 1. Konsep dan definisi manajemen Agribisnis
PERAN SARJANA TEKNIK INDUSTRI DALAM SUATU INDUSTRI MANUFAKTUR KHUSUSNYA PT HYUNDAI DOSEN : Prudensy F. Opit ST., M.Eng., Dr.Eng PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI.
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
Oleh Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd. PPG DALAM JABATAN 2018
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
ADMINISTRASI DAN ORGANISASI SISTEM LOGISTIK
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
IDENTIFIKASI RUANG LINGKUP MANAJEMEN OPERASI SERTA IDENTIFIKASI KEPUTUSAN STRATEGIS, TAKTIS, DAN OPERASIONAL DALAM MANAJEMEN OPERASI Nama : Samsuddin Muhammad.
Manajemen Produksi Kewirausahaan & Pengantar Bisnis
MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN. BAB I MENCIPTAKAN NILAI MENCIPTAKAN NILAI DAN DAN KEPUASAN PELANGGAN KEPUASAN PELANGGAN.
Transcript presentasi:

PT. GREENFIELD INDONESIA

PROFIL PERUSAHAAN PT. Greenfields Indonesia pada awalnya bernama PT. Prima Japfa Jaya yang didirikan oleh sekelompok usahawan Australia dan Indonesia pada tanggal 14 Maret 1997. Perusahaan mulai mendirikan peternakan sapi di Desa Babadan Gunung Kawi Jawa Timur pada ketinggian 1200 meter diatas permukaan laut yang sangat ideal bagi peternakan sapi perah. Peternakan sapi ini dirancang dan dikembangkan oleh para ahli dan profesional dari Australia dan Amerika

PT. Greenfields Indonesia merupakan perusahaan peternakan dan pabrik pengolahan susu yang terintegrasi dan terbesar di Asia Tenggara. Pabrik ini memproduksi susu pasteurisasi dan susu UHT dalam beberapa jenis, rasa, dan ukuran kemasan yang berbeda dengan kapasitas produksi susu hingga mencapai 60 ton perhari . Adapun produk susu yang diproduksi oleh PT. Greenfields Indonesia antara lain whipping cream, skim milk, susu UHT dan ultra pasterisasi Greenfields

Visi dan Misi Perusahaan Menjadi merk susu terkemuka di ASEAN dengan total pendapatan SG $500 juta di tahun 2020 Visi PT. Greenfields Indonesia mengalami perubahan dalam setiap periode, dimana target tersebut dibuat untuk mencapai pasar ekspor $500juta Singapura. Misi Menyediakan nutrisi berkualitas untuk kehidupan yang sehat dengan produksi susu alami dan segar, melalui : 1. Penyediaan produk yang menyehatkan untuk mengembangkan pengembangan sumber daya manusia 2. Penyediaan dan pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas dalam menunjang operasional organisasi 3. Pembinaan hubungan jangka panjang dengan memberikan layanan customer secara profesional dan berkualitas  

4 FUNGSI BISNIS PT. GREENFIELD INDONESIA PRODUCTION PEMBUATAN BARANG MENTAH MENJADI BARANG JADI YANG BISA DI MANFAATKAN LANGSUNG OLEH KONSUMEN Meningkatkan efisiensi produk & membuat perencanaan program cost reduction Membuat perencanaan produksi sesuai permintaan pemasaran oleh pt so good dan pt austasia food

4 FUNGSI BISNIS PT. GREENFIELD INDONESIA MARKETING FUNGSI DI GUNAKAN UNTUK MENCAPAI KEUNTUNGAN PT. GREENFIELD INDO dalam melakukan pemasaran produk” nya di luar negeri dan di dalam negeri bekerjasama 2 distributor besar yaitu PT. so good food dan PT. austasia Food by order sehingga pihak ppic dan logistic bias melaksanakan produksi.

HUMAN resource FUNGSI KEGIATAN MANUFAKTUR YANG BERKAITAN DENGAN PENENTUAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN, PENGARAHAN, DAN PENGAWASAN AGAR LEBIH EFEKTIF DAN EFISIEN. Memimpin, mengarahkan, menugaskan mengawasi seluruh jajaran yang berada dibawah tanggungjawabnya untuk mencapai tujuan perusahaan Memastikan bahwa seluruh karyawan yang berada dibawah tanggung jawabnya menjalankan tugasnya dengan baik dan efektif Memimpin, mengelola, merencanakan, mengkoordinasi dan mengawasi seluruh kegiatan dan proses di unit milk processing Memimpin unit untuk mencapai sasaran biaya, keuntungan, kualitas dan produktivitas yang telah ditetapkan

FINANCE FUNGSI PENYEDIAAN DANA KEUANGAN YANG DIBUTUHKAN PERUSAHAAN UNTUK PENGEMBANGAN MAUPUN PROSES PRODUKSI PERUSAHAAN TERSEBUT Merencanakan dan menganalisa laporan cashflow Mempersiapkan, memeriksa, dan menganalisa laporan keuangan Menganalisa data dan informasi, mengelola, memelihara dan mengembangkan sistem informasi untuk mempermudah pengguna dalam mendapatkan informasi yang cepat, tepat, dan akurat dalam pengambilan keputusan yang diperlukan oleh perusahaan