STRATEGI PEMIMPIN PASAR STRATEGI PEMIMPIN PASAR Mempertahankan Pangsa Pasar Pertahanan posisi Membangun benteng yang tak tertembus 2. Pertahanan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pendekatan Institusional
Advertisements

Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
MENGHADAPI PERSAINGAN
GLOBALISASI MARKETING
Pemasaran Pemasaran suatu kegiatan yang mengusaha kan agar produk yang dipasarkan diterima dan disenangi oleh pasar. Produk yang diterima adalah produk.
KUALITAS PRODUK DAN STRATEGI KOMPETITIF
DEFINISI STRATEGI Ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi militer berskala besar. Strategi adalah bagaimana menggerakkan pasukan ke posisi.
PSIKOLOGI PEMASARAN.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN HARGA
Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
BAB 11 MENGHADAPI PERSAINGAN
Referensi Philip Kotler, edisi milenium (hal )
STRATEGI PEMASARAN DALAM BERBAGAI POSISI PERSAINGAN
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Segmentasi Pasar.
BY: Dwi Retno Andriani, SP.,MP
Menghadapi persaingan
STRATEGI HARGA HARGA DALAM STRATEGI POSITIONING
Oleh: Dr. HERU MULYANTO, SE, MM
ANALISIS PERSAINGAN.
PEMASARAN By. Amrin Mulia UN SE.MM.
Competitive Positions Menurut Arthur D Little :
DEFINISI STRATEGI Ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi militer berskala besar. Strategi adalah bagaimana menggerakkan pasukan ke posisi.
ANALISIS PESAING.
SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE)
MENGENALI PESAING.
DEFINISI STRATEGI Ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi militer berskala besar. Strategi adalah bagaimana menggerakkan pasukan ke posisi.
Menghadapi Persaingan
Pertemuan 9 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si STMIK MDP
D I n a m I k a p e r s a I n g a n C h a p t e r 11
GLOBAL MARKETING.
Inovasi dalam Rekayasa Industri
ASPEK PASAR PENGERTIAN PASAR ANALISA PASAR STRATEGI PEMASARAN.
SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE)
Segmenting, Targeting Dan Positioning
Analisis Pesaing R3H Junianti Agni Rizkia Susi Nurhayati
Analisis persaingan hasim.
UNIVERSITAS GUNADARMA
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
MENGHADAPI PERSAINGAN
MENGHADAPI PERSAINGAN
Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
Analisa Pesaing Analisa Pesaing
MELENGKAPI STRATEGI BERSAING YANG DIPILH
MENGHADAPI PERSAINGAN
BAB XI MENGHADAPI PERSAINGAN
MERANCANG STRATEGI PEMASARAN DESAIN INDUSTRI FAK DESAIN UEU
Strategi Bersaing Perusahaan
Referensi Philip Kotler, edisi milenium (hal )
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Analisa Pesaing.
Bab 7 Posisi Strategi Perusahaan
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
BAB : 7 PENGGUNAAN STRATEGI MILITER DALAM BISNIS / PERUSAHAAN
Bab 11 Menghadapi Persaingan
Perubahan harga.
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
BAB 13 MENGHADAPI PERSAINGAN
STRATEGI PEMASARAN & PRODUK JASA
Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
Bab 7 Posisi Strategi Perusahaan
BAB 11 MENGHADAPI PERSAINGAN
Bab 11 Menghadapi Persaingan
MENGHADAPI PERSAINGAN
MENGHADAPI PERSAINGAN
Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
GLOBAL MARKETING.
Transcript presentasi:

STRATEGI PEMIMPIN PASAR

STRATEGI PEMIMPIN PASAR Mempertahankan Pangsa Pasar Pertahanan posisi Membangun benteng yang tak tertembus 2. Pertahanan Rusuk Menjaga sisi yang lemah, dan basis untuk serangan balik Pertahanan mendahului Menyerang sebelum diserang 4. Pertahanan Serangan Balik Tidak tinggal diam, langsung menanggapi Pertahanan Bergerak Meluaskan daerah, untuk pertahanan dan penyerangan 6. Pertahanan Mundur Meninggalkan pasar yang lemah

STRATEGI PENANTANG PASAR Menentukan Sasaran dan Lawan Strategis Menyerang Pemimpin Pasar Menyerang Perusahaan seukuran Menyerang perusahaan kecil, lokal dan regional

STRATEGI PENANTANG PASAR Memilih Strategi Penyerangan Umum Serangan Frontal Menyerang kekuatan musuh 2. Serangan Rusuk Menyerang titik lemah Serangan Pengepungan Menawarkan melebihi pesaing Serangan Menghindar Menghindari musuh dengan Diversifikasi Serangan Gerilya Melakukan serangan-serangan kecil

STRATEGI PENANTANG PASAR Memilih Strategi Penyerangan Khusus Strategi diskon harga Strategi barang lebih murah Strategi barang prestise Strategi perluasan produk Strategi peningkatan pelayanan Strategi inovasi distribusi Strategi pengurangan biaya manufaktur Promosi periklanan intensif

STRATEGI PENGIKUT PASAR Pemalsu Menduplikasi produk dan kemasan 2. Pengklon (cloner) Mengikuti produk, distribusi, iklan 3. Peniru (imitator) Mencontek dari pemimpin pasar (kemasan, iklan) Adaptasi (adapter) Mengadaptasi dan memperbaiki produk pemimpin pasar

STRATEGI RELUNG PASAR (NiCHE) Spesialisasi Niche: Spesialisasi Pemakai Akhir Spesialisasi Vertikal Spesialisasi Ukuran Pelanggan Spesialisasi Pelanggan tertentu Spesialisasi Geografis Spesialisasi Produk dan Lini Produk Spesialisasi Ciri Produk Spesialisasi Pesanan Spesialisasi Harga Spesialisasi Pelayanan Spesialisasi Saluran