Business Practice 4 Perusahaan Manufaktur

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi dan Operasi Agroindustri
Advertisements

MATERI PENGANTAR BISNIS
MANAJEMEN DISTRIBUSI.
SISTEM AKUNTANSI PERSEDIAAN
MATERI KULIAH : MANAJEMEN INDUSTRI
Proses Bisnis Dan Perubahanya
SISTEM AKUNTANSI Ciri – ciri Sistem: Terdiri dari Unsur – unsur
MANAJEMEN INDUSTRI.
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Accounting Information System
Pendahuluan dan Tinjauan Umum Sistem Informasi Akuntansi
Materi 10. Penggunaan Komputer dalam Bidang Industri
SUMBER-SUMBER PERMODALAN USAHA
Dari Buku Nugroho Widjajanto Bab 15
PENGANTAR SISTEM INFORMASI AKUNTASI
Transaction Processing System
SISTEM BIAYA TAKSIRAN ( ESTIMATED COSTING )
SISTEM PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN PESANAN
Metode harga pokok pesanan Job Order Cost Method
Cost Accounting Materi-6 Variable Costing
Konsep Akuntansi Biaya Konsep dan Perilaku Biaya
Akumulasi Biaya Bab 4.
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
Pertemuan 23 Pemasaran Asuransi
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT di PT. NCI
Akumulasi Biaya Bab 4.
Terminologi, Konsep dan Klasifikasi Biaya
MENGENALI PESAING.
Akumulasi Biaya Bab 4.
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
MATERI PENGANTAR BISNIS
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
SIKLUS AKUNTANSI PERUSAHAAN DAGANG DAN PERUSAHAAN MANUFAKTUR
Cost Accounting KONSEP AKUNTANSI BIAYA & pengertian biaya MATERI - 1
Akumulasi Biaya Bab 4.
Sistem Penggajian, Pengupahan dan Pengawasan Produksi
PERGUDANGAN & FASILITAS PENDUKUNG
Siklus Pendapatan Pertemuan 5 & 6.
Sistem Biaya & Akumulasi Biaya
AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap Pertemuan 12
ANALISIS BIAYA RELEVAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK
Perdagangan & Investasi dalam Bisnis Internasional
STRUKTUR SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
OPERASIONALISASI PERUSAHAAN DAN PERAN MANAJEMEN KEUANGAN
AKUNTANSI BIAYA IEG3A3 Program Studi Teknik Industri
Prilaku Biaya Aktivitas (ACTIVITY BASED COSTING)
PT. GREENFIELD INDONESIA
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
SIKLUS AKUNTANSI PERUSAHAAN DAGANG
Akuntansi untuk Perusahaan Pemanufakturan
KONSEP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (SIA)
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
Bab 16 sistem akuntansi aset tetap
KONSEP BIAYA HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malang 2016
Bab 12 sistem akuntansi biaya
MATERI KULIAH : MANAJEMEN INDUSTRI
Subsistem Organisasi Anggita Ambar Astari
SIKLUS AKUNTANSI PERUSAHAAN DAGANG
Konsep Akuntansi Biaya Konsep dan Perilaku Biaya
SIKLUS AKUNTANSI PERUSAHAAN DAGANG
Analisis Transaksi.
SIKLUS AKUNTANSI PERUSAHAAN DAGANG
BAB 12 AUDIT PERSEDIAAN.
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Pendahuluan dan Tinjauan Umum Sistem Informasi Akuntansi
AKUNTANSI PERUSAHAAN MANUFAKTUR
Proses Bisnis.
Transcript presentasi:

Business Practice 4 Perusahaan Manufaktur Visiting Company PT. Arthawenasakti Gemilang

Profil Perusahaan PT.Arthawenasakti Gemilang (ASG) adalah perusahaan yang bergerak di sektor industri manufaktur dengan jenis produk kemasan kaleng. Aktivitas Arthawena awalnya didominasi oleh aktivitas pembuatan kaleng cat dan thinner, namun Arthawena merubah fokus produk ke kemasan pelumas dalam negeri, dan sekaligus menyewa dua lokasi usaha pada tahun 1999, di jalan Sunandar Priyosudarmo, untuk mengejar permintaan kaleng pelumas yang sangat tinggi dan memenuhi kebutuhan produk untuk seluruh wilayah Indonesia Timur. Memasuki tahun 2000, perusahaan membeli lahan di daerah Polowijen (A1) dan Karangploso (A2) serta mengalihkan usahanya ke pabrik baru. Tahun 2007 pasar kaleng cat luar negeri semakin luas dan untuk memenuhi permintaan, perusahaan melakukan investasi dengan membeli lahan dan mendirikan pabrik di Cikupa, Tangerang (A3) dan tangerang (A4). Di tahun 2014, perusahaan membeli aset berupa tanah, gedung, serta mesin dari perusahaan kaleng yang bangkrut di Bogor(A5). Munir

Visi dan Misi PT. Arthawenasakti Gemilang Visi menjadi yang terbaik dalam industri kemasan logam di indonesia. Misi peningkatan secara berkesinambungan terhadap produk dan layanan yang dihasilkan untuk memberikan yang terbaik bagi pelanggan dan memberikan nilai tambah bagi pihak – pihak yang berkepentingan.

Produk Perusahaan

Struktur Organisasi Silvi Factory Manager A1 Factory Manager A2 Marketing Manager Staff Laboratory Manager Warehouse Manager Production Manager IPCO Staff Assembling Staff PPIC Manager Controller Accounting Staff Administratif Staff Factory Manager A3 Factory Manager A4 Factory Manager A5 General Manager Direktur Silvi

Job Description (manager) Direktur : memperbesar kapasitas produksi dan penjualan melalui pembelian alat2 produksi yang sesuai dan berkualitas tinggi. General Manager : mengkoordinir dan mengawasi seluruh aktivitas yang dilaksanakan dalam perusahaan. Factory Manager : memberikan petunjuk teknis pada karyawan. Marketing Manager : Menganalisis laporan yg dibuat oleh bawahannya.,menyusun strategi penjualan dan mencari pelanggan. Laboratory Manager : mengawasi pelaksanaan pemakaian alat2 testing sesuai dengan prosedur. Warehouse Manager : mengawasi semua kegiatan yang berhubungan dengan bahan baku serta produk yang sudah jadi. PPIC Manager : mengawasi keseimbangan penggunaan mesin perusahaan sehingga tidak ada mesin produksi yang overload atau malah jarang digunakan oleh bagian produksi. Controller : memastikan semua transaksi di catat serta menyusun laporan keuangan.

Job Description (staff) Marketing staff : membujuk calon pelanggan untuk menggunakan barang atau jasa yang ditawarkan. membuat faktur, kasbon, cetak surat jalan, membuat faktur pajak atau membantu menghungi customer,. Laboratory staff : menangani segala macam pekerjaan di laboratorium Warehouse staff : menyimpan barang hasil produksi dalam jumlah dan rentang waktu tertentu yang kemudian didistribusikan ke lokasi yang dituju berdasarkan permintaan. IPCO staff Assembling Staff : Menerima berkas pengelolaan kaleng dan meneliti kelengkapan isi berkas pengelolaan kaleng. PPIC staff : membuat perencanaan produksi berbasis penjualan dan pemasaran. Accounting staff : bertanggung jwb atas laporan aktivitas keuangan secara tertulis. Administrative staff : melaksanakan aktifitas penyiapan ruang kerja dan peralatan kantor untuk seluruh pegawai, 

Prosedur Pada Masing2 Bidang Bidang Personalia – Recruitmen Karyawan : dilihat dari nilai Matematika (min.6) Tes tulis Wawancara I tes lapangan wawancara II psikotes kesehatan wawancara III Bidang Keuangan Sistem penggajian : - Gaji Pokok Karyawan beserta semua komponen gaji via payroll - Upah atau komisi bag. Pemasaran diberikan ketika on target Sistem Pembayaran - Pembelian Bahan Baku via transfer rupiah dan valas(luar negeri) - Penerimaan Penjualan via transfer. Bidang Produksi Assembling Merekatkan Komponen kaleng Merakit Kaleng sesuai Pesanan Memisahkan kaleng sesuai pesanan Membungkus serta proses loading Melapisi Bahan Baku dengan Lapisan sesuai pesanan Mencetak komponen kaleng Warehouse IPCO Ambar

BidangProduksi - IPCO PLAT ESER PRINTING CUTTING SEALING SPOT WELDING POUNDING

Bidang Produksi - ASSEMBLING SEAMING COVER PURNISH SEAMING BOTTOM PACKING SORTIR

Bidang Pemasaran Kegiatan yang dilakukan : Penentuan Komisi Pemnerimaan pesanan Kontrak penjualan Direct selling ke perusahaan cat Penentuan Komisi Kuantitas pesanan Pemenuhan kontak

Semoga Bermanfaat