EFISIENSI PERKANTORAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen perkantoran modern
Advertisements

Pertemuan - 8 Teknik Audit Berbantuan Komputer
PENDIDIKAN EKONOMI ADMINISTRASI PERKANTORAN
Dwi Hurriyati, S.Psi., M.Si. TATA RUANG Kantor.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
EFESIENSI PERKANTORAN (OFFICE KOMUNIKATION)
TATA RUANG KANTOR (OFFICE LAYOUT)
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
Psikologi Dunia Kerja Disiplin, Efisiensi, dan Poduktivitas Kerja
PROGRAM BIMBINGAN DAN KONSELING KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
Tata Letak Yang Baik 1. Aliran Bahan Pola aliran terencana
SIKLUS PRODUKSI.
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Jurusan Pendidikan Matematika
LANJUTAN MULTI TIERS MATERI BUAT RANCANGAN PROGRAM MAKALAH
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
Materi – 03 Sistem Kantor.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
STRUCTURING THE MANUFACTURING DATABASE 2
Skenario Kegiatan ( durasi waktu 225’)
Manfaat Bersepeda untuk Kesehatan
Materi – 04 Prosedur Kantor.
PERENCANAAN KINERJA Joel G. Seigel dan Jae K. Shim dalam Fahmi mendefiniskan Perencanaan adalah pemilihan tujuan jangka pendek dan jangka panjang serta.
Media Pembelajaran ADP Memahami Asas, Tujuan dan Tata Ruang Kantor
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
MANAJEMEN KESEHATAN MASYARAKAT
PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI
Fungsi manajemen.
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
Dasar-dasar proses pengawasan
PENGUKURAN EFEKTIVITAS ORGANISASI PEMERINTAHAN
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
KONSEP DASAR ADMINISTRASI
Kelompok 2 : Regina Yogi Laraswati ( ) Rica Monica ( )
PROGRAM BIMBINGAN DAN KONSELING KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
KONSEP DASAR TEKNOLOGI PERKANTORAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN/
PEMBELAJARAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
DASAR – DASAR MANAJEMEN (Fungsi Perencanaan)
Manajemen Pasiva.
Buku catatan data lembaga
EFISIENSI PERKANTORAN
KOMPETENSI DASAR 1 MELAKSANAKAN TATA PERSURATAN DAN KEARSIPAN
KOMPETENSI DASAR 1 MELAKSANAKAN TATA PERSURATAN DAN KEARSIPAN
EFISIENSI PEKERJAAN KANTOR
AZAS- AZAS MANAJEMEN PERKANTORAN
ANALISA TATA RUANG KANTOR
PENGERTIAN MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen?
ANALISIS SISTEM ADMINISTRASI
SISTEM PERKANTORAN (OFFICE SYSTEM)
Fungsi Anggaran Fungsi otorisasi: Anggaran Negara menjadi dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja pada tahun yang bersangkutan. Fungsi perencanaan:
KESEKRETARIATAN MANAJEMEN WAKTU EFISIEN DAN EFEKTIF.
Karakteristik dan Bahasa Surat
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU ( JUST IN TIME -JIT).
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
Natanael Dwi Nugroho Metode demonstrasi.
MANAJEMEN KANTOR DAN INFORMASI Definisi Manajemen Kantor & Informasi : “ Merencanakan, mengorganisir, mengkoordinir, dan mengawasi kerja informasi agar.
Manajemen Perkantoran By Turco careca
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Dasar-dasar proses pengawasan
Materi Elemen Kompetensi 4
MANAJEMEN OPERASIONAL KELOMPOK 7 o IKA HESTI (B ) o PUTRI SHOLIKHATI (B ) o PRATIWI DEVI N (B ) o LULUK FAUZANI (B ) o.
 Suatu wadah perlengkapan di masyarakat yang dibikin oleh orang-orang dengan tujuan dapat memperoleh efisiensi kerja tertentu yang sebesar-besarnya.
OPERATIONAL / PRODUCTION MANAGEMENT
Oleh : Susi Hardjati Materi 2. Sistem Kantor 1.Konsep Sistem 2.Urgensi Sistem Kantor 3.Pengertian Sistem Kantor 4.Karakteristik Sistem Kantor 5.Tujuan.
Satuan Penjaminan Mutu Audit Mutu Internal Pendukung SPMAIP
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Transcript presentasi:

EFISIENSI PERKANTORAN Pengertian Dalam suatu kantor pelaksanaan kerja harus mengacu kepada efisiensi. Efisiensi adalah suatu asas dasar tentang perbandingan terbaik antara suatu usaha (input) dengan hasil (output)

Efesiensi pekerjaan kantor adalah usaha untuk mengurangi segala pemborosan bahan dan tenaga kerja maupun gejala yang merugikan. Pada prinsipnya efesiensi adalah perbandingan terbaik atau rasionalitas antara hasil yang diperoleh atau output dengan kegiatan yang dilakukan serta sumber-sumber dan waktu yang dipergunakan atau input.

Efisiensi kerja adalah merupakan pelaksanaan cara tertentu dengan tanpa mengurangi tujuannya merupakan cara yang Termudah Termurah Tersingkat Teringan Terpendek

Perbandingan itu dapat dilihat dari 2 segi: Dari segi usaha Dari segi hasil Dari segi Usaha Suatu kegiatan dapat dikatakan efisien kalau sesuatu hasil tertentu tercapai dengan usaha yang minimal.

Pengertian “usaha”, dapat dilihat pada 5 unsur yang dapat juga disebut sumber-sumber kerja, yakni: - pikiran - tenaga - waktu - ruang - benda, termasuk uang

Salah satu bentuk ketidakproduktifan yang paling umum terjadi sehari-hari adalah ketidakproduktifan pikiran dan perasaan. Ketidakproduktifan ini terjadi sebagai akibat dari ketidakjelasan seseorang dalam membedakan cara kerja otaknya apakah sedang dalam mode berpikir atau dalam mode merasakan.

Contoh konkritnya adalah begini Contoh konkritnya adalah begini. Seorang karyawan diamanahi pekerjaan yang dilengkapi dengan cara kerja dan deadline tertentu. Penugasan ini jelas memiliki struktur logis dengan urut-urutan kerja,organisasi, fase, dan hubungan sebab-akibat tertentu. Dengan kata lain, penugasan ini adalah penyampaian pesan pikiran. Sayangnya, sang karyawan merespon penugasan ini dengan lebih banyak memainkan perasaannya. Ia merasa tugas itu terlalu mepet waktunya, ia merasa tugas itu terlalu berat bebannya, ia merasa tugas itu mestinya diberikan kepada orang lain dan sebagainya. Apa yang terjadi adalah komunikasi pikiran yang direspon dengan perasaan. Mismatch.

Dari segi hasil Suatu kegiatan dapat disebut efisien kalau dengan suatu usaha tertentu memberikan hasil yang sebanyak-banyaknya, baik mengenai mutunya atau jumlah satuan hasil itu. Dilihat dari usaha yang terdiri 5 unsur diatas maka sesuatu cara bekerja yang efisien ialah cara yang tanpa sedikitpun mengurangi hasil hendak dicapai merupakan:

Cara yang paling mudah (tidak sulit atau tidak memakai banyak pikiran) Cara yang paling ringan (artinya tidak berat atau tidak memerlukan banyak tenaga jasmani manusia) Cara yang paling cepat (artinya tidak lama atau tidak memakan banyak waktu) Cara yang paling dekat (artinya tidak jauh jaraknya atau tidak menghambur-kan ruang kerja) Cara yang paling murah (tidak mahal atau tidak boros penggunaan bendanya.

Ada 5 azas efisiensi perkantoran, yaitu: 1. Azas Perencanaan 2. Azas-azas efisiensi Ada 5 azas efisiensi perkantoran, yaitu: 1. Azas Perencanaan Perwujudan azas ini dalam perkantoran dapat berupa: - Pedoman tentang penetapan proses - pedoman tentang pengadaan mesin - pedoman tentang perencanaan formulir - pedoman tentang maksud dokumen

2. Azas Penyederhanaan berarti membuat sesuatu sistem yang ruwet atau pekerjaan yang sukar menjadi lebih mudah. 3. Azas Pengehematan berarti mencegah pemakaian benda-benda secara berlebihan sehingga biaya pekerjaan yang bersangkutan menjadi murah.

4. Azas Penghapusan berarti meniadakan langkah-langkah atau kegiatan dalam pelaksanaan suatu pekerjaan yang dianggap kurang perlu. 5. Azas Penggabungan berarti mempersatukan pekerjaan-pekerjaan yang mempunyai persamaan atau benda-benda yang mungkin dikerjakan sekaligus dalam 1 langkah sehingga dapat menghemat waktu kerja.

Syarat dapat dicapainya efisiensi kerja : Berhasil guna atau efektif Ekonomis Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawbkan Pembagian kerja yang nyata Rasionalitas wewenang dan tanggungjawab Prosedur kerja yang praktis, dapat dikerjakan dan dapat dilaksanakan

Pedoman untuk bekerja efesien ; Ubahlah pekerjaan rutin atau pekerjaan otak menjadi pekerjaan otomatis. Pergunakanlah tangan untuk bekerja dengan tanpa bantuan mata Milikilah tempat tertentu untuk benda catatan Simpanlah benda-benda yang benar-benar penting saja

Bekerjalah menurut rencana untuk mencapai hasil Susunlah pekerjaan menurut rangkaian kerja yang tepat Biasakanlah mengambil keputusan cepat tepat Biasakanlah memulai dan menyelesaikan pekerjaan seketika Pergunakanlah tenaga lain atau pembantu untuk sepenuhnya membantu menyelesaikan.