PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN SDM PERENCANAAN adalah proses penentuan langkah-langkah yang akan dilakukan di masa mendatang. PERENCANAAN SDM adalah langkah-langkah yang.
Advertisements

Penarikan SDM (Rekruitmen)
ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN
PEREKRUTAN DAN SELEKSI
Manajemen Sumberdaya Manusia
MSDM Minggu keTIGA.
ANALISIS JABATAN Sifat analisis jabatan
ANALISIS PEKERJAAN AMALUDIN, S.IP, MM MANAJEMEN SDM.
JOB ANALYSIS (ANALISIS JABATAN)
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
REKRUTMEN TENAGA KERJA
REKRUTMEN Apakah Rekrutmen itu ?
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.SI
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
Pertemuan 2 Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM RETNO BUDI LESTARI.
PERTEMUAN 3 REKRUTMEN.
Perencanaan Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Materi 7 Penyusunan staf.
Sumber daya manusia Pengantar bisnis.
Overviews 1 Arti dan Proses Staffing 2 Perencanaan SDM 3
PERSONALIA PERUSAHAAN
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISIS & EVALUASI JABATAN
REKRUTMENT AMALUDIN, S.IP, MM.
PENARIKAN TENAGA KERJA
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.SI
Manajemen Sumberdaya Manusia
Analisis Jabatan dan Perancangan Pekerjaan
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
Analisis Jabatan Sowanya Ardi Prahara., M.A. Fakultas Psikologi UMBY
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM.
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM.
PENGELOLAAN SDM : DESAIN KERJA & ANALISIS JABATAN
PERTANYAAN PENELITIAN
PERTEMUAN 3 REKRUTMEN.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
SELEKSI TENAGA KERJA MATERI KULIAH MSDM Dra. Entri Sulistari, M.Si.
PEREKRUTAN DAN PENGANGKATAN Kelompok 4 Anggota : 1. Dwi Wahyuni
KONSEP PEKERJAAN Anggota Kelompok 2 : Moh. Ulil Albab Yoga Ari Hadi
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 7 PENYUSUNAN STAF RS.
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
JOB ANALYSIS (ANALISIS JABATAN)
Manajemen SDM BAB VI PENGANTAR BISNIS Drs. Kusjadi, MBA.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Manajemen Sumber Daya Manusia
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
DEDY ARFIYANTO.SE.,MM PERTEMUAN KE 3
Job Analysis Job Description Job Spesification
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
KONSEP PEKERJAAN ENDAH SETYOWATI FIA UB 2012.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
BAB 2 – PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
1 ANALISIS PEKERJAAN MANAJEMEN SDM 2 ANALISA JABATAN Analisis jabatan merupakan alat dari manajemen untuk melaksanakan pengadaan karyawan. Pengadaan.
PERSONALIA PERUSAHAAN
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia Pertemuan 1
Transcript presentasi:

PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA MATERI PERKULIAHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA Dra. Entri Sulistari, M.Si. PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

PENGERTIAN PENGADAAN SDM Pengadaan SDM adalah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang efektif dan efisien... PRINSIP PENGADAAN SDM APA >> Pekerjaan apa... Untuk jabatan apa... (Job Description) SIAPA >> Siapa yang dapat dan akan mengisi jabatan tersebut... (Job Spesification)

DASAR PENGADAAN SDM Analisis pekerjaan (job anlysis) Uraian pekerjaan (job description) Spesifikasi pekerjaan (job specification) Evaluasi pekerjaan (job evaluation) Persyaratan pekerjaan (job requirement)

ANALISIS PEKERJAAN Analisis pekerjaan adalah informasi tertulis tentang pekerjaan yang harus dikerjakan dalam suatu perusahaan... Manfaatnya adalah akan memberikan informasi tentang aktivitas pekerjaan, standar pekerjaan, konteks pekerjaan, perilaku manusia, dan peralatan... Penggunaan informasi analisis pekerjaan diantaranya untuk Perekrutan dan seleksi, Penempatan, Induksi atau orientasi, Kompensasi, Evaluasi jabatan, Penilaian kerja, Pelatihan, Pemindahan, Organisasi, Pemerkayaan pekerjaan, Penyederhanaan pekerjaan, Peramalan...

LANGKAH-LANGKAH ANALSIS PEKERJAAN Menentukan penggunaan informasi analisis pekerjaan Mengumpulkan informasi tentang latar belakang Menyeleksi muwakal (orang yang akan diserahi) jabatan yang akan dianalisis Mengumpulkan informasi analisis pekerjaan Meninjau informasi dengan pihak-pihak yang berkepentingan Menyusun uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan Memperhitungkan perkembangan perusahaan

URAIAN PEKERJAAN Uraian pekerjaan adalah informasi tertulis yang menguraikan tugas dan tanggung jawab, kondisi pekerjaan, hubungan pekerjaan, dan aspek-aspek pekerjaan pada suatu jabatan tertentu dalam organisasi... Uraian pekerjaan setidaknya harus menguraikan :: Identifikasi pekerjaan atau jabatan Hubungan tugas dan tanggung jawab Standar wewenang dan pekerjaan

SPESIFIKASI PEKERJAAN Tingkat pendidikan pekerja Spesifikasi pekerjaan merupakan persyaratan orang yang akan direkrut dan menjadi dasar untuk melaksanakan seleksi dengan melihat ciri, karakteristik, pendidikan dan pengalaman... Jenis kelamin pekerja Keadaan fisisk pekerja Pengetahuan dan kecakapan pekerja Batas umur pekerja Nikah atau belum Minat pekerja Emosi dan temperamen pekerja Pengalaman pekerja

EVALUASI PEKERJAAN Menilai berat atau ringan, mudah atau sukar, besar atau kecul ,risiko pekerjaan dan memberikan nama, rangking (peringkat), serta harga atau gaji suatu jabatan... PENYEDERHANAAN PEKERJAAN Penggunaan logika untuk mencari penggunaan yang paling ekonomis dari usaha manusia, materi, mesin-mesin, waktu, dan ruangan agar cara-cara yang paling baik dan paling mudah dalam mengerjakan pekerjaan dapat digunakan...

LANGKAH PENGADAAN SDM Peramalan kebutuhan tenaga kerja dimaksudkan agar jumlah kebutuhan tenaga kerja masa kini dan masa depan sesuai dengan beban pekerjaan... Penarikan SDM adalah proses pencarian dan pemikatan para calon pegawai yang mampu bekerja di dalam organisasi... Seleksi SDM adalah proses penentuan dan pemilihan seseorang untuk suatu pekerjaan tertentu... Penempatan, orientasi dan induksi karyawan adalah proses bagi SDM baru dalam beradaptasi di lingkungan kerja yang baru...

PERSYARATAN PEKERJAAN Persyaratan pekerjaan adalah persyaratan-persyaratan jabatan tentang ketrampilan yang dikehendaki... Setelah diketahui uraian pekerjaan, spesifikasi pekerjaan, evaluasi pekerjaan, persyaratan pekerjaan, dan lainnya maka barulah kita melakukan penarikan karyawan yang akan mengisi lowongan-lowongan yang kosong dalam perusahaan...