Merumuskan Visi dan Misi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Balanced Scorecard An Introduction.
Advertisements

Dasar Pemikiran.
Merumuskan Visi dan Misi
VISI-MISI- TUJUAN-SASARAN SEKOLAH
Oleh : Melia Dianingrum, SE, M.Si
STRATEGI Oleh : Ismik Kurniaty H. ( )
JENIS-JENIS PERENCANAAN
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
KERANGKA RENSTRA DEPARTEMEN/UNIT KERJA:
Chapter Two Corporate, Business and Marketing Strategy
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom 1. 2 What does it mean? 1.Set direction 2.Show uniqueness of the organization 3.Create standards of excellence.
TUJUAN PERUSAHAAN Dian kurniawan, SE., MSI.
PERENCANAAN (planning)
The Balanced Scorecard © 1998 Renaissance Worldwide, Inc. and Robert S. Kaplan, All rights reserved. STRATEGY HUMAN RESOURCES BUSINESS UNITSEXECUTIVE.
BAB IV PERENCANAAN.
PANDANGAN UMUM MANAJEMEN STRATEGIK
FUNGSI PERENCANAAN.
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
2. Menentukan tujuan dan sasaran
Hirarki Perencanaan dan Perencanaan Strategis
Materi Tutorial Tatap Muka
Manajemen Penyiaran Fasilitator : Danang Trijayanto Pertemuan : II
Pertemuan 1 PERENCANAAN.
PERENCANAAN (PLANNING)
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
Penyusunan Renstra Kementerian/Lembaga
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN OPERASIONAL FALSAFAH
KOMITE KEBIJAKAN INDUSTRI PERTAHANAN
PERENCANAAN STRATEGIS
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
SUKSESI DALAM PERUSAHAAN KELUARGA
Perubahan Pasar dan Dinamika Persaingan
IT-BALANCED SCORECARD
MANAJEMEN STRATEGI.
Mengelola Perusahaan Keluarga
TUGAS PENGANTAR MANAJEMEN
7. Perusahaan Keluarga PascaTransformasi
(Haryono Wicaksono dan
BUDAYA PERUSAHAAN KELUARGA
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
Manajemen Strategi Kesehatan
MANAJEMEN STRATEGIK PENDAHULUAN © TemplatesWise.com.
Perencanaan Strategis Sumber Daya manusia
Transformasi Perusahaan Keluarga
Merumuskan Visi dan Misi
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI
Disiapkan Oleh Hadi Paramu Dosen Fak. Ekonomi Univ. Jember
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
Lecture Note : Ir. Mhd. Yamin Siregar, MM
Merumuskan Visi dan Misi
ORBEX DIAGNOSTIC ORBEX Diagnostic
Menguak Perusahaan Keluarga
Prinsip-Prinsip Manajemen
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
VISI, MISI, GOAL, FALSAFAH PERUSAHAAN. POKOK BAHASAN VISI PERUSAHAAN MISI PERUSAHAAN TUJUAN PERUSAHAAN SASARAN OPERASIONAL PERUSAHAAN FALSAFAH PERUSAHAAN.
Perencanaan Dan Strategi Manajemen
PERENCANAAN (planning)
Visi dan Misi Program Studi S1 Teknik Sipil TIM AKREDITASI.
PERENCANAAN STRATEGIK Strategic Planning
PERENCANAAN (planning)
MANAJEMEN STRATEGIK PENDAHULUAN © TemplatesWise.com.
PERENCANAAN BISNIS Nama Kelompok 9 Ari Cahyo Soeminar
Perencanaan strategis
BUSINESS PLAN.
Memenangkan Pasar melalui Perencanaan Stratejik yang Berorientasi Pasar.
Transcript presentasi:

Merumuskan Visi dan Misi Lecture Note : Ir. M. Yamin Siregar, MM

Manfaat shared vision bagi perusahaan keluarga Visi akan menjaga harmoni dan tradisi keluarga Untuk menghindari konflik dan mentapkan arah masa depan perusahaan serta memberikan gambaran masa depan yang lebih baik Mengembangkan pandangan jangka panjang dan membantu perencanaan suksesi

Pengertian Visi dan Misi Visi adalah : suatu pandangan jauh tentang perusahaan, tujuan - tujuan perusahaan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut pada masa yang akan datang Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan Visi.

Persyaratan Visi Beorientasi kedepan Tidak dibuat berdasarkan kondisi saat ini Mengekspresikan kreatifitas Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan bagi masyarakat

Merumuskan Visi Visi menggambarkan apa yang mampu dicapai organisasi dalam suatu waktu tertentu dimasa depan Visi haruslah bersifat menarik, menantang dan dapat dipercaya Visi yang efektif adalah yang mampu memberikan inspirasi, sehingga dapat mendorong karyawan untuk melakukan yang terbaik Visi dan Misi adalah titik awal untuk rencana strategis, tujuan dan metrik Key Performance Indicator (KPI) akan mengukur sampai dimana kemajuan yang dicapai dalam usaha pencapaian tujuan Visi dan Misi yang bagus bukan hanya disusun dan diformulasikan saja, tetapi harus dikomunikasikan dan dibagi

The Big Picture --------------------------------------------> Visioning --------------------------------------------> Vision Mission Direction strategy I. Corporate Goals & Objective II. Corporate Plan & Strategy Development III. Organization Structure Development Planning Program Activities IV. Corporate Culture

The Right Vision Bridging “Today and Tomorrow” (Now and Future) Clarity of Direction Simulate Enthusiasm Strengthen Commitment Energizer Unifying Focal Point

Important Elements of Vision DIRECTION BUSINESS COMPETITION RESOURCE UTILIZATION BENEFACTOR