KONFLIK & STRESS KERJA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Konflik Oleh Eko Fitrianto
Advertisements

MATERI 5 PERILAKU ORGANISASI
PENGELOLAAN KONFLIK JOHANNES PARLINDUNGAN, ST., MT.
NEGOSIASI DAN KONFLIK By : 1. Utari
Stres dan Konseling.
Organizational Behavior
Dinamika Antarpribadi
Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP
Andi alfian alipaisal ( )
Created by : Rini Aprilia, M.Sc
PERTEMUAN 9 KEDISIPLINAN.
Organizational Behavior
Perubahan dan Manajemen Konflik
TEKANAN (STRESS) DAN INDIVIDU
KONFLIK PADA DUNIA KERJA
MANAJEMEN KONFLIK.
STRESS DALAM PEKERJAAN
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 4/10/2017.
Perilaku Antar Kelompok dan MENGELOLA KONFLIK
SYAFRAWATI. DEFINISI “Configo”  con= bersama-sama fligo= pemogokan, penghancuran, peremukan Nardjana (1994): konflik adalah akibat situasi dimana keinginan.
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MENGELOLA KONFLIK
PERTEMUAN 10 Manajemen Konflik RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I.
KEPEMIMPINAN By : Dian Arlupi Utami.
MANAJEMEN KONFLIK PERTEMUAN 10.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Manajemen Konflik.
STRESS DAN CARA MENGATASINYA
APAKAH KONFLIK ITU MRP MASALAH ATAU HIKMAT?
PERSAINGAN & KONFLIK.
PENGELOLAAN SDM : MANAJEMEN STRES KERJA
ADAPTATION SKILLS.
KONFLIK DAN NEGOSIASI.
BAB XII MANAJEMEN KONFLIK.
PERILAKU KELOMPOK DAN MANAJEMEN KONFLIK
Pengantar Management Dosen : Bu Ayurai
Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP
Komunikasi dan Manajemen Konflik
PENYUSUNAN ORGANISASI (PENGORGANISASIAN)
PERILAKU ORGANISASI dalam
TIPE ORGANISASI.
KEDISIPLINAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si
STRES DAN KONFLIK Pengertian stres Komponen stress Pengertian konflik
Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar
Perilaku Antar Kelompok
PENGENDALIAN KONFLIK.
PERTEMUAN 10 Manajemen Konflik RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I.
MAIZA FIKRI, ST., M.M KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN MAIZA FIKRI, ST., M.M
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
STRES DAN KONFLIK Pengertian stres Komponen stress Pengertian konflik
PROSES KOMUNIKASI DAN KONFLIK BY : MANAP SOLIHAT, M.Si.
Materi Tutorial Tatap Muka
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
CONFLICT MANAGEMENT Mengelola Konflik dengan Baik
oleh : Rahayu Wijayanti
Alan Margia M.Syarifuddin Rosyid MAHASISWA UNIVERSITAS NAROTAMA 2015
KELOMPOK 11 AJENG KURNIA RIFDA KAMILA
JENIS DAN MODEL KONFLIK
Karakter Organisasi Organisasi dan Manajemen.
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MENGELOLA KONFLIK
Konsep Dasar Keperawatan
MANAJEMEN KONFLIK Manajemen Konflik.
Pekerja Sosial Dalam Pelayanan Penyakit Jantung
Kepuasan Kerja, dan Stress
PERILAKU ORGANISASI MENGELOLA STRES KERJA
STMIK Pradnya Paramita Malang
STRESS DALAM PEKERJAAN
PENGENDALIAN KONFLIK.
Manajemen Konflik dan Negoisasi
konflik organisasi / perilaku organisasi / herwanparwiyanto
Konflik dan keterampilan dalam bernegosiasi
Transcript presentasi:

KONFLIK & STRESS KERJA

A. KONFLIK Pandangan tradisional Pandangan perilaku. Konflik adalah suatu pertentangan yg terjadi antara apa yg diharapkan oleh seseorang terhadap dirinya, orang lain, organisasi dg kenyataan apa yg diharapkan nya Pandang Pandangan tradisional Pandangan perilaku. Pandangan interaksi 2

Bentuk Konflik dalam Organisasi Konflik Hierarki (Hierarchical Conflict), yaitu konflik yg terjadi pada tingkatan hierarki organisasi. Konflik Fungsional (Functional Conflict), yaitu konflik yg terjadi dari bermacam-2 fungsi - dalam organisasi. Konflik Staf dg Kepala Unit (Line Staff Conflict), yaitu konflik yg terjadi antara pemimpin unit dg stafnya terutama staf yg berhubungan dg wewenang / otoritas kerja. Konflik Formal-Informal {Formal-Informal Conflict), yaitu konflik yg terjadi yg berhubungan dg norma yg berlaku di organisasi informal dg organisasi formal. 2

Penyebab Terjadinya Konflik Kerja Koordinasi kerja yg tidak dilakukan, Ketergantungan dalam pelaksanaan tugas, Tugas yg tidak jelas (tidak ada deskripsi jabatan), Perbedaan dalam orientasi kerja, Perbedaan dalam memahami tujuan organisasi, Perbedaan persepsi, Sistem kompetensi insentif (reward), Strategi pemotivasian yg tidap tepat 2

Cara Mengatasi Konflik Kerja Manajemen konflik dapat dilakukan dg cara antara lain : Pemecahan masalah (Problem Solving), Tujuan tingkat tinggi (Lipsordinate Goal), Perluasan sumber (Expansion a/Resources), Menghindari konflik (Avoidance), Melicinkan konflik (Smoothing), Kompromi (Compromise), Perintah dari wewenang (Authoritative Commands), Mengubah variabel manusia (Altering the Human Variables). Mengubah variabel struktural (Altering the Structural Variables), Mengidentifikasi musuh bersama (Identifying a Common Enemy 2

B. STRES KERJA Beban kerja yg dirasakan terlalu berat, Stres kerja : Perasaan tertekan yg dialami karyawan dlm menghadapi pekerjaan. Stres kerja ini tampak dari Simptom, al : emosi tdk stabil, perasaan tdk tenang, suka menyendiri, sulit tidur, merokok yg berlebihan, tdk bisa rileks, cemas, tegang, gugup, tekanan darah meningkat, & mengalami gangguan pencernaan. Penyebab Stres Kerja Beban kerja yg dirasakan terlalu berat, Waktu kerja yg mendesak, Kualitas pengawasan kerja yg rendah, Iklim kerja yg tidak sehat, Otoritas kerja yg tdk memadai yg berhubungan dg tgjawab Konflik kerja, Perbedaan nilai antara karyawan dg pemimpin yg frustasi dalam kerja. 2

Pendekatan Stres Kerja Ada 4 pendekatan terhadap stres kerja : Dukungan sosial (social sup­port), Meditasi (meditation), Biofeedback, & Program kesehatan pribadi (personal wellness programs). (Keith Davis dan John W. Newstrom) 2

Cara Mengatasi Stres Kerja Pola sehat Pola Harmonis Pola Patologis 2

Untuk menghadapi stres dengan cara sehat atau harmonis, dapat dilakukan dengan tiga strategi, yaitu : Memperkecil dan mengendalikan sumber- sumber stres Menetralkan dampak yg ditimbulkan oleh stres, & Meningkatkan daya tahan pribadi.