PUT THING FIRST ( PRIORITAS )

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Strategi Sukses di Kampus
Advertisements

PERTEMUAN KE-5 Heintje Hendrata, S.Kom
PENJADWALAN PROYEK DAN ANALISIS JARINGAN KERJA
UNIVERSITAS HASANUDDIN
Time Management atau Pengelolaan Waktu
PERANGKAT PEMBELAJARAN MATA PELAJARAN BAHASA INGGRIS
TIME MANAGEMENT. TIME MANAGEMENT Kisah Percepatan Waktu Bruno, remaja yang tidak puas dengan apa yang ia raih saat ini, memohon kepada Allah untuk.
Afrizal Fahrudin Bagus Azril Hala Rizqul H
7 Habit of Efective People
Strategi Sukses di Kampus
Hubungan Kelangkaan Sumber Daya dengan Kebutuhan Manusia oleh SAWABI, SE, MM Editor: Iqbal Fauzi Rakhmat Sri Nur Mulyati.
Ervi Nurafliyan Susanti ( )
Kesuksesan Hari Ini adalah Eksistensi Hari Esok
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Slide 7 – Penjadwalan Process
PART 3 DOSEN : AHMAD APANDI, ST
Manajemen waktu.
Manajemen Proses Meliputi : Pengelolaan sisklusi hidup proses
Beberapa istilah yg sering muncul
PENJADUALAN PROSES.
PENGERTIAN PROYEK Proyek  kegiatan investasi terhadap sumberdaya yang ada, guna memperoleh manfaat sebesar-besarnya bagi individu atau masyarakat seluruhnya.
PENJADWALAN PROYEK DAN ANALISIS JARINGAN KERJA
MATERI 5 SISTEM OPERASI Scheduling Algorithm Oleh : Mufadhol, S.Kom
TRANSAKSI DAN PENGENDALIAN PERSAINGAN
Penjadwalan Process.
Pertemuan 8 MENGGUNAKAN WAKTU DENGAN BAIK Matakuliah: CB142 Tahun: 2008.
EVALUASI PROYEK A, 6.1 dan B. 6.2 DR. MUNAJAT, S.P., M.Si.
LAPORAN HASIL BELAJAR (LHB) PESERTA DIDIK SMP
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
PENJADWALAN PROSES.
V. Penjadwalan Proses Penjadwalan CPU terjadi pada sistem operasi yang mempergunakan multiprogramming. Penjadwalan berupa kumpulan kebijakan untuk menentukan.
OPERATING SYSTEM.
Sesi Ke 5 KIAT MELIHAT DAN MEMBERDAYAKAN PELUANG BISNIS
08 SOSIOLOGI KOMUNIKASI Komunikasi dan Perubahan Sosial
PART 3 DOSEN : AHMAD APANDI, ST
SCHEDULING (PENJADWALAN)
III. Penjadwalan Proses
Slide 7 – Penjadwalan Process
Penjadwalan Proses.
Penjadwalan Proses.
ALGORITMA PENJADWALAN PROSES
1. Tahap perburuan dan perikanan 2. Peternakan 3. Pertanian
ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROYEK PERTEMUAN I : PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, ASPEK, DAN KEGUNAAN BAGI PEMBANGUNAN NASIONAL.
Fakultas Ilmu Komputer Defri Kurniawan, M.Kom
KONSEP-KONSEP MANAJEMEN BIAYA KONTEMPORER
Manajemen Proyek IT oleh: Indah Susilawati, S.T., M.Eng.
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
PART 3 Penjadwalan cpu.
TEKNIK RISET OPERASIONAL
Kelangkaan , biaya peluang dan pengalokasiaan Sumber Daya dan BArang
Pertemuan Kedua Biaya.
HASIL PENELITIAN.
PENJADWALAN PROSES.
MATERI PENJADWALAN PROSES
Penjadwalan Proses M. Ghofar Rohman.
PERENCANAAN DAN EVALUASI PROYEK PERTANIAN
Sekedar Berbagi Gagasan Sederhana Untuk Perubahan - Prubahan Kecil
PERENCANAAN Aku adalah tuan dari takdirku sendiri
PERILAKU DAN DINAMIKA PROYEK
Manajemen Waktu Nur Anna Irvanda Karlina Selviana
Beberapa istilah yg sering muncul
biaya peluang dan pengalokasiaan Sumber Daya dan BArang
Manejemen Waktu Pertemuan 7
Hubungan Kelangkaan Sumber Daya dengan Kebutuhan Manusia oleh M. Syaiful Anam, S.Pd.
PERANGKAT PEMBELAJARAN MATA PELAJARAN BAHASA INGGRIS
LAPORAN HASIL BELAJAR (LHB) PESERTA DIDIK SMP
Slide 7 – Penjadwalan Process
Transportasi Metode VAM.
M Menyusun Rencana Aktifitas Penjualan
OPERATING SYSTEM. 1.Fungsi Sistem Operasi 2.Penjadwalan Proses 3.Memori Manajemen Dukungan Sistem Operasi meliputi:
Transcript presentasi:

PUT THING FIRST ( PRIORITAS ) Disusun oleh : NIM : Anik Nur Habyba 115100713111005 Annisaaul Azkiyah 115100713111001 Danan Anggid Pamuka 115100701111026 Dina Khusnul Khotimah 115100701111025 Umi Masithoh 115101000111023

Pengertian Prioritas : Prioritas adalah usaha menertibkan tujuan-tujuan, tugas, dan pekerjaan berurutan dari yang terpenting, sehingga seseorang bisa mencapai tujuan-tujuannya sesuai dengan alokasi waktu yang ada. Pada intinya prioritas adalah menempatkan di tempat utama apa yang penting (aspek dampak) dan harus segera dilakukan (aspek waktu).

Pentingnya Membuat Skala Prioritas : skala kepentingan Skala kepentingan mengukur apakah suatu kegiatan itu sangat penting, penting, atau tidak penting skala kesegeraan skala kesegeraan mengukur apakah suatu kegiatan itu mendesak atau tidak mendesak.

Tujuan Agar setiap pekerjaan kita dapat berjalan lanca Untuk memilih mana yang harus didahulukan, mana yang bisa ditunda untuk dilakukan dikemudian hari ataupun tidak melakukannya sama sekali.

Aspek yang ada dalam prioritas: Waktu Kita dibatasi oleh waktu. Dalam sehari, kita mendapat jatah 24 jam. Maka kita harus membagi-baginya dengan bijaksana Perhatian (Concern) Aspek ini menyangkut apa yang Anda anggap penting untuk diperhatikan pada saat ini. Sumberdaya Karena keterbatasan sumber daya, maka kita harus membagi-baginya dengan tepat.

4 acuan dalam membuat skala prioritas 1. Penting dan mendesak Penting dan mendesak berarti harus dikerjakan dan tidak bisa ditunda. Jika ditunda kesempatan hilang, dan jika kesempatan hilang peluang sukses terganggu. 2. Penting dan tidak mendesak Penting dan tidak mendesak berarti harus dikerjakan tapi boleh ditunda, karena waktunya tidak harus sekarang.

3. Tidak penting namun mendesak Urusan ini harus dikerjakan sekarang, jika ditunda kesempatan hilang, namun tidak mengganggu tercapainya tujuan. Jadi kalau ihlas kehilangan kesempatan itu boleh saja ditinggalkan. Toh tidak mengganggu tercapainya tujuan. 4. Tidak penting dan tidak mendesak Mungkin tidak perlu dilakukan, hanya memboroskan waktu saja

METODE YANG BISA DILAKUKAN UNTUK MENYUSUN PRIORITAS : Tulislah hal-hal yang hendak Anda kerjakan esok hari dalam sebuah tabel (Rencana Kerja Anda dan time schedule-nya)! Tentukan tingkat urgensinya (bisa dalam bentuk nilai A, B, C)! Mulailah melakukan prioritas (A), yaitu hal-hal terpenting yang dapat mewujudkan tagret Anda, dan yang paling dekat pada batas waktu akhir, sehingga waktu Anda mengalir pada hal-hal yang paling penting terlebih dahulu!

Letakkan tanda (V) pada hal-hal yang telah selesai dikerjakan (pada tabel Rencana Kerja Harian)! Pindahkan hal-hal yang belum dapat dituntaskan pada rencana kerja hari berikutnya, dan begitu seterusnya!

Contoh Tabel Rencana Kerja Harian No Jam Yang harus dikerjakan Prioritas Yang terlaksana Alih kebesok 1 2 3 4 5 6 dst