KINERJA BERKELANJUTAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Kerangka Kerja Kompetensi TIK untuk Guru
Advertisements

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
TARGET KINERJA REKTOR UNPAD
TEORI CSR.
Good Corporate Governance PT XXXXXXX (Persero)
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 2
PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PERENCANAAN (planning)
BAB I PENDAHULUAN.
KEWIRAUSAHAAN DAN PERSPEKTIF PENGUSAHA USAHA KECIL
Bab 2 Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
PERKEMBANGAN PERAN SI/TI DALAM ORGANISASI
Mata Kuliah : CSI 402 , IT Governance
Good Corporate Governance
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT
IMPLEMENTASI STRATEGI: COORPORATE GOVERNANCE
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
Etika Bisnis, Pedoman Perilaku dan Manajemen Resiko
HUMAN RESOURCE SCORECARD
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Jujur Profesional Melayani Inovatif Berarti
SIMULASI Analisis Proses bisnis
Peran Dewan Komisaris Menyongsong Era Masyarakat Ekonomi Asean 2015
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
Good Corporate Governance
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
Definisi Manajemen Strategik
RENCANA STRATEGI BISNIS Kab. Gunungkidul 26 Agst 2015
Arsitektur Perbankan Indonesia (API)
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
LATAR BELAKANG MANAJEMEN RISIKO Arsitektur Perbankan Indonesia
ABSTRAK PENERAPAN PROGRAM MANDIRI CASH MANAGEMENT (MCM)
G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e ( G C G )
BAB I PENDAHULUAN.
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
HUMAN RESOURCE SCORECARD
API (Arsitektur Perbankan Indonesia)
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
RISK MANAGEMENT Kelompok 6 : AKUNTANSI C Dina Ariandari ( )
Pertemuan 5 E-Business Startegi E-Business
Peranan Corporate Governance
Tinjauan Prinsip-Prinsip Corporate Governance
ABSTRAK STRATEGI PPRODUK DAN HARGA PADA PRODUK INDIHOME
Sari Yuniarti, SE.,MM. ARSITEKTUR PERBANKAN INDONESIA Sari Yuniarti, SE.,MM.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Budaya dan Etika Perkebunan
JASINDO: BISNIS BERKELANJUTAN LEWAT GCG Teguh S
NAMA KELOMPOK : Ilham akbar ( ) Intan nurlaili ( ) Ria adisintya dewi ( ) Qoriatul jannah ( )
Pelaksanaan GCG yang memenuhi prinsip Transparancy, Accountability, Responsibility, Indepedency, dan Fairness (TARIF) Mata Kuliah : Manajemen Resiko.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Renstra Departemen Ilmu Kesehatan Mata FK UGM
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
TANGGUNGJAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Sistematika Anggaran RS Firman Pribadi 12 Oktober
Etika Bisnis, Pedoman Perilaku dan Manajemen Resiko
BALANCED SCORECARD (BSC)
KEWIRAUSAHAAN DAN PERSPEKTIF PENGUSAHA USAHA KECIL
Arsitektur Knowledge Management
TEORI CSR.
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
Pengertian dan Pentingnya Strategi Meet #1. Apa itu Strategi?
GOOD CORPORATE GOVERNANCE AYU APRIANIDELTA WIJAKSANAFADLY FAFIZISRI NAHDABIMA ARIEFDHEA RAHMADHANARIZKY LAZEDITYATASYA KHAIRUNNISA ERFAN EFFENDI, SE.,MM.,AK.
MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
Transcript presentasi:

KINERJA BERKELANJUTAN TELKOM GCG, KUNCI SUKSES KINERJA BERKELANJUTAN Oleh INTAN DWI ASTUTI NIM A210140127

Good Corporate Governance (GCG) merupakan kunci sukses PT Telekomunikasi Tbk (Telkom) dalam mencapai kinerja usaha yang efektif, efisien dan berkelanjutan. Hal ini sangat diperlukan untuk menangani persaingan sehingga Telkom dapat memenuhi kewajibannya secara baik kepada seluruh stakeholder. Penguatan GCG dibangun dan dikembangkan disemua level dan lini agar tercipta praktik bisnis yang beretika dan bermartabat serta terbukti prinsip GCG dilaksanakan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam aktivitas sehari-hari dalam bekerja.

Bagi Telkom, dengan adanya dua konsep yang berupa pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan sesuai dengan Sustainable Development Goals (SDGs) dan implementasi praktik terbaik GCG, sejatinya akan memberi hasil yang saling melengkapi, yakni kelanjutan usaha di satu sisi dan keberlanjutan bumi atau lingkungan beserta isinya di sisi lain. Menurut manajemen Telkom, penerapan GCG adalah adanya keseimbangan dalam mengelola kinerja dan kepatuhan. Hal ini karena mereka memahami bahwa perusahaan harus mampu tumbuh secara berkelanjutan, sekaligus mampu menciptakan nilai bagi semua pemangku kepentingan agar terjamin kelangsungan hidup perusahaan.

“GCG menjadi bagian dari close book kami, memang harus ada evaluasi dari pihak independen untuk melihat kinerja Telkom dan apa yang perusahaaan kami lakukan untuk perusahaan” Alex J. Sinaga, Direktur utama Telkom

Terkait keberlanjutan perusahaan, framework-nya dimulai dari konteks memahami apa yang terjadi di internal dan ekternal. Lalu, dilakukan formulasi membuat kebijakan dan menjadi strategi korporasi. Trnasformasi organisasi berbasis customer facing unit dan functional unit tersebut menjadi sarana Telkom untuk memenangi persaingan pasar saat ini menuju visi Telkom: “The King of Digital”

INISIATIF PENDUKUNG YANG DILAKUKAN: Penguatan budaya perusahaan Pengembangan human capital yang memiliki kompetensi digital Bisnis global dan inorganik Hal ini mendorong Telkom menjaga dan mengembangkan bisnisnya secara berkelanjutan meskipun inisiatif tersebut tidak dapat dipanen segera.

Pada 2015, perusahaan mencatat kinerja positif dengan pertumbuhan pendapatan sebesar 14,2%. Target pendapatan sebesar Rp 100 triliun yang dicanangkan diawal 2015 dapat dilampauai dengan capaian pendapatan sebesar Rp 102,5 triliun diakhir 2015. Hal ini berarti bahwa pertumbuhan pendapatan perusahaan di atas rata-rata industri.

Pencapaian tersebut didukung oleh kinerja unggul anak usaha yang membandingi layanan seluler, PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel), yang kembali mencatat pertumbuhan Triple Double Digit untuk pendapatan, EBITDA dan laba bersih. Sementara itu, padalayanan fixed line, Telkom mencatat milestone dengan mencapai lebih dari 1 juta pelanggan IndiHome, layanan triple play yang diluncurkan awal 2015 yang terdiri dari layanan telepon rumah, internet berkecepatan tinggi dan IPTV yang seluruhnya berbasis serat optik.