Koordinasi
KOORDINASI Proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah (departemen atau bidang- bidang fungsional) suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
KEBUTUHAN TERHADAP ORGANISASI
MASALAH PENCAPAIAN KOORDINASI EFEKTIF Perbedaan orientasi terhadap tujuan tertentu. Perbedaan orientasi waktu Perbedaan orientasi antar pribadi Perbedaan formalitas struktur
3 PENDEKATAN KOORDINASI EFEKTIF
Merupakan jumlah bawahan yang melapor langsung kepada manajer tertentu RENTANG MANAJEMEN Disebut juga rentang kendali atau span of management atau span of control Merupakan jumlah bawahan yang melapor langsung kepada manajer tertentu
2 ALASAN PEMILIHAN RENTANG Rentang manajemen bisa mempengaruhi efisiensi manajer dan keefektifan prestasi bawahannya. Terdapat hubungan antara rentang manajemen pada seluruh organisasi dengan struktur organisasi.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI RENTANG MANAJEMEN Kesamaan fungsi-fungsi Kedekatan geografis Tingkat pengawasan langsung yang dibutuhkan Tingkat koordinasi pengawasan yang dibutuhkan Perencanaan yang dibutuhkan manajer Bantuan organisasional yang tersedia bagi pengawas