Teknik Evaluasi Perencanaan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Advertisements

Menentukan Arah Perubahan
BAB 4 PENDEKATAN DAN MODEL MONITORING DAN EVALUASI
JENIS-JENIS EVALUASI PROGRAM PENYULUHAN
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
PROPOSAL PROYEK SISTEM
Kuliah Kebijakan Publik Kamis 22 Mei 2008
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
ANALISIS DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
Siklus Pengembangan Sistem Informasi Akuntansi
PERENCANAAN.
DRAJAT TRI KARTONO SOSIOLOGI, 2009
TEKNIK EVALUASI PERENCANAAN
Teknik Evaluasi Perencanaan
Teknik Evaluasi Perencanaan
Evaluasi Semu (pseudo evaluation).
FUNGSI MONITORING DAN EVALUASI
Fakultas ilmu sosial dan ilmu politik universitas medan area
KEBIJAKAN PUBLIK DAN GOVERNANCE
ANALISIS KEBIJAKAN PUBLIK
Sesi 1 │Monitoring dan Evaluasi
ANALISIS KEBIJAKAN PUBLIK
Hirarki Perencanaan dan Perencanaan Strategis
EVALUASI DAN PENGENDALIAN STRATEGI
MONITORING & EVALUASI PROMKES
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
3. Aspek aspek evaluasi formatif
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
ANALISA KINERJA SISTEM
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Pemeliharaan Perangkat Lunak
STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM AKUNTANSI
ANALISIS PROSES EVALUASI KEBIJAKAN PUBLIK
Siklus Perancangan PBK
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Semester VII/Kelas A, B, C
EVALUASI, AUDIT, PELAPORAN DAN PENYELESAIAN PROYEK
Prinsip Monitoring Yang Baik
PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK
PROPOSAL PROYEK SISTEM
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
PERENCANAAN Proses penentuan tujuan atau sasaran yang hendak dicapai dan Menetap jalan dan sumber yang diperlukan untuk mencapai tujuan Secara efektif.
PROSES MANAJEMEN-PERENCANAAN
Formulasi Masalah Kebijakan Publik & Mendesain Kebijakan
Perencanaan Pertemuan Keempat.
Formulasi Masalah Kebijakan Publik & Mendesain Kebijakan
PERENCANAAN DAN EVALUASI PROYEK PERTANIAN
Fungsi Anggaran Fungsi otorisasi: Anggaran Negara menjadi dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja pada tahun yang bersangkutan. Fungsi perencanaan:
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
TAHAPAN PEMBUATAN KEBIJAKAN
TEKNIK EVALUASI PERENCANAAN
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Fungsi Evaluasi Kebijakan Kesehatan
EVALUASI Menurut Wijono (1997), evaluasi adalah prosedur secara menyeluruh yang dilakukan dengan menilai masukan, proses dan indikator keluaran untuk menentukan.
Manajemen Proyek TI Pertemuan 1 Pengantar Manajemen Proyek TI
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Monitoring And Evaluation Communities and Education Program in Aceh CEPA - Phase 2 Presented by Irwansya Yahya.
Fungsi Kontrol (Monev) pada Proses Pengembangan Kebijakan
Proses Manajemen Kinerja
MONITORING DAN EVALUASI KEBIJAKAN
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA KEMENTERIAN PARIWISATA TAHUN 2018
Transcript presentasi:

Teknik Evaluasi Perencanaan Sesi 2: Konsep Evaluasi Perencanaan

Outline Teknik Evaluasi Perencanaan 16 lecturers Literatures : Dunn, William N. “Public Policy Analysis, An Introduction”. Prentice Hall, 1995 Voogd, Henk. “Recent Developments in Evaluation” in Spatial, Infrastructure and Environmental Planning. Geo Press, 2001 Rossi, Peter H. “ Evaluation: A systemic Approach 6th Edition”. SAGE. 2004 Khakee, Abdul. “New Principles in Planning Evaluation”. Ashgate Publishing Company. 2008

Kontrak Perkuliahan Tugas: 30% UTS: 30% UAS: 30% Kehadiran: 10%

Outline Teknik Evaluasi Perencanaan Konsep evaluasi perencanaan Metode dan teknik evaluasi perencanaan Isu-isu kontemporer dalam evaluasi perencanaan

Outline Teknik Evaluasi Perencanaan

Outline: Konsep Evaluasi Perencanaan Evaluasi dalam Siklus Proses Pembangunan Evaluation in Policy Analysis Jenis Evaluasi Siklus Evaluasi Perencanaan Tingkatan Evaluasi

Siklus Proses Pembangunan Output Evaluasi Input

Evaluation in Policy Analysis Evaluasi  informasi mengenai hasil dari kebijakan yang sudah dibuat Keluaran (outcome) dari kebijakan sangat berkaitan dengan pencapaian sasaran dan tujuan

The Nature of Evaluation Fokus pada nilai (value) nilai dari suatu kebijakan dan program Keterkaitan antara fakta dan nilai Orientasi masa sekarang dan masa lalu Memiliki dua nilai sebagai tujuan akhir (ends) dan alat/cara (means)

Jenis Evaluasi Evaluasi awal kegiatan Yaitu penilaian terhadap kesiapan program/ kegiatan atau mendeteksi kelayakan program/ kegiatan. Evaluasi formatif Yaitu penilaian terhadap hasil-hasil yang telah dicapai selama proses program/ kegiatan dilaksanakan. Evaluasi Sumatif Yaitu penilaian hasil-hasil yang telah dicapai secara keseluruhan dari awal program/ kegiatan sampai dengan akhir.

Siklus Evaluasi Perenanaan Evaluasi pada Tahap Perencanaan (ex-ante): Evaluasi sering digunakan untuk memilih dan menentukan skala prioritas Evaluasi pada Tahap Pelaksanaan (on-going): Evaluasi digunakan untuk menentukan tingkat kemajuan pelaksanaan rencana dibandingkan dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya, dan Evaluasi pada Tahap Pasca-Pelaksanaan (ex-post): Evaluasi ini diarahkan untuk melihat apakah pencapaian (keluaran/ hasil/ dampak) program mampu mengatasi masalah pembangunan

Tingkatan Evaluasi Evaluasi 1. Kebijakan 2. Program 3. Project

1. Evaluasi Pada Tingkat Kebijakan

Functions of Evaluation in Policy Analysis Memberikan informasi yang valid dan terpercaya mengenai kinerja kebijakan Berkontribusi dalam memberikan kritik dan klarifikasi mengenai tujuan dan sasaran yang telah tercapai Berkontribusi dalam memetakan masalah dan membuat rekomendasi

Mekanisme Evaluasi Kebijakan Membuat Kriteria Evaluasi Kebijakan Pendekatan dalam Evaluasi Kebijakan

Criteria for Evaluation Tipe Kriteria Penilaian Pertanyaan Kriteria Ilustratif Effectiveness Sudahkah nilai-nilai keluaran yang dicapai Unit pelayanan Efficiency Seberapa banyak usaha yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan? Unit biaya Manfaat berih Rasio biaya-manfaat Adecuacy Seberapa jauh pencapaian hasil yang diinginkan memecahkan masalah? Biaya tetap (fixed cost) Effectifitas tetap (fixed effectivness) Equity Apakah biaya dan keuntungan terdistribusi secara merata diantara kelompok-kelompok yang berbeda? Criteria pareto Criteria kaldov-Hiks Criteria Rawfs Responsiveness Apakah keluaran kebijakan telah sesuai dengan keinginan, preferensi atau nilai dari kelompok-kelompok tertentu? Konsistensi dengan hasil survey terhadap masyarakat Appropriateness Apakah hasil(tujuan) yang diinginkan benar-benar berguna atau bernilai? Program public harus merata dan effisien

Approaches to Evaluation Pendekatan Tujuan Asumsi Bentuk Umum Teknik Pseudo Evaluation Menggunakan metode deskriptif untuk menghasilkan informasi yang valid tentang hasil kebijakan Ukuran manfaat atau nilai terbukti dengan sendirinya atau tidak controversial Eksperimental social Akuntansi system social Pemeriksaan social Sintesis riset dan praktik Tampilan grafik Tampilan table Nomor indeks Interrupted time series analysis Regression Discontinuity analysis Formal Evaluation Menggunakan metode deskriptif untuk menghasilkan informasi yang terpercaya dan valid mengenai hasil kebijakan secara formal siumumkan sebagai tujuan program kebijakan Tujuan dan sasaran dari pengambil kebijakan dan administrator yang secara resmi di umumkan merupakan ukuran yang tepat dari manfaat atau nilai Evaluasi perkembangan Evaluasi eksperimental Evaluasi proses retrospektif Evaluasi hasil retrospektif Pemetaan tematik Penjelasan nilai Kritik terhadap nilai Pemetaan kendala Cross impact analysis Discounting Decision theoretic evaluation Menggunakan metode deskriptif untuk menghasilkan informasi yang terpercaya dan valid mengenai hasil kebijakan yang secara eksplisit diinginkan oleh berbagai pelaku kebijakan. Tujuan dan sasaran dari berbagai pelaku yang diumumkan secara formal maupun diam-diam merupakan ukuran yang tepat dari manfaat atau nilai Penilaian tentang dapat tidaknya dievaluasi Analisis utilitas multiatribut Curah gagas Analisis asumsi Policy Delphi User survey analyis

Evaluasi Pada Tingkatan Program Evaluasi program merupakan cara untuk memberikan pengetahun yang cukup bagi pengambil keputusan publik dalam memahami problem, tentang efektifitas strategi yang diterapkan (Nicholas Henry: 1992).

Evaluasi Pada Tingkatan Program Empat hal yang mendasari lingkup dari proses evaluasi, yaitu: Memahami dan mengetahui macam kebutuhan program dari para pengambil keputusan. Mendefinisikan sifat dan lingkup problem. Menentukan tujuan yang benar/ valid. Menentukan ukuran-ukuran secara menyeluruh.

rangkaian prosesnya dilakukan pada setiap tahap proses kegiatan, mulai dari penilaian terhadap alternatif program, penilaian terhadap hasil dari alternatif program terpilih, pembuatan pilihan-pilihan dari alternatif program, serta saat operasionalisasi dari program.

Proses Evaluasi Program

Mekanisme Evaluasi Program: Kriteria Evaluasi Program Jenis Evaluasi Program

Kriteria Penilaian Evaluasi Program

Jenis Evaluasi Program Jenis Program Uraian Front end Evaluation Merupakan penelitian evaluasi yang dihubungkan sebelum keputusan dibuat untuk dimasukkan ke dalam program baru. Evaluasi ditujukann untuk perumusan masalah, serta sering mengandalkan pada penemuan dari evaluasi utama di dalam usaha untuk menaksur bagaimana kelayakan suatu program dan kemungkinan efeknya. Evaluasi inii mengukur secara terus menerus problem-problem dan kemajuan program yang dikaitkan dengan waktu yang lalu Evaluability evaluation Merupakan evaluasi yang digunakan untuk menjawab perumusan program serta implementasinya. Asumsi kebijaksanaan yang mendasari program tersebut dibandingkan dengan apa yan dilakukan oleh program tersebut, apakah konsisten dan mencapai tujuan ataukah ……… Process evaluation Evaluasi ini adalah menggambarkan dan menilai proses diskusi dari kegiatan program seperti pengelolaan, perencanaan strategis, operasi, biaya, dan proses detail pelaksanaannya. Evaluasi ini dapat melihat akibat dari penggunaan………. The effectiveness of impact evaluastion Merupakan evaluasi yang dilakukan dengan cara melihat kebelakang untuk menentukan bagaikmana program dapat berjalan secara lebih baik dan dilakukan dengan cara mengukur terus menerus problem yang ada pada program serta kemajuan yang telah diperoleh dari program tersebut Program end problem monitoring Merupakan kegiatan yang kontinu dengan tujuan menyediakan informasi dari problem, baik jangka pendek meupun jangka panjang. Kegiatan ini memusatkan kepada bagaimana suatu problem dapat berubah sesuai dengan perjalanan waktu. Selain itu, bias digunakan untuk melihat kesesuaian formulasi program dengan pelaksanaannya Meta evaluation of evaluation synthesis Merupakan evalusi dengan sifat komprehensif yang dilakukan dengan cara melihat kembali penemuan-penemuan yang telah dilakukan dari sejumlah hasil evaluasi yang telah dillakukan sebelumnya

Evaluasi Pada Tingkatan Proyek perencanaan, evaluasi juga merupakan salah satu fungsi dalam siklus manajemen proyek Keberhasilan rencana proyek hanya dapat dibuktikan dengan evaluasi.

Siklus Evaluasi Perencanaan dalam Menejemen Proyek

Siklus Perencanaan dan Manajemen Proyek Klasifikasi dan batasan proyek Perumusan persiapan dan analisa Pengembangan dan desain penganggaran Penggiatan dan pengorganisasian Evaluasi dan tindakan lanjut Pencapaian dan pencatatan pelaksanaan

Aspek-Aspek yang Dikaji dalam Evaluasi Proyek Aspek teknis Aspek manajerial dan administratif Aspek organisasi Aspek komersial Aspek finansial Aspek ekonomis

Thank you