VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
OLEH : DIAN ARLUPI UTAMI
Advertisements

TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
KECOCOKAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN PERILAKU KELOMPOK
By kelompok 10 : Ryan Giantara Elia Yohanes Fendi Muhamad Effendi
Organizational Behavior
Carrier Management.
Kepemimpinan dan Sumber Daya Manusia dalam Proyek
PERILAKU KELOMPOk (Membahas kelompok dlm organisasi, karena kelompok dpt mempengaruhi organisasi & Individu) Pengertian Kelompok 1. Artian persepsi (sama.
PowerPoint Presentation by Charlie Cook
TEAM WORK.
PERILAKU KELOMPOK Pertemuan ke-6
PERTMUAN KE 9 DASAR DARI PERILAKU KELOMPOK DAN TIM
Pertemuan 6 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
KELOMPOK DAN TIM.
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
KELOMPOK KERJA DALAM ORGANISASI
BAB 16 DINAMIKA KELOMPOK 1. MODEL KELOMPOK
Bahan kuliah SDM Syafrizal Helmi
KELOMPOK KERJA & KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
TEAM WORK.
MOTIVASI MOTIVASI  keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan.
Carrier Management.
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
TI 3252 Perancangan Organisasi 3 SKS - Wajib
PO Int. Tatap Muka VII KELOMPOK DAN TIM
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Sumber : Perilaku Organisasional
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
TEAM WORK.
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
BAB 16 DINAMIKA KELOMPOK 1. ALASAN TERBENTUKNYA KELOMPOK
Konflik Dalam Organisasi
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
KELOMPOK DALAM ORGANISASI
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
INDIVIDU DALAM KELOMPOK
TIM DAN KERJASAMA KELOMPOK
Pengelolaan Organisasi Bisnis
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK Endah Setyowati, M.Si.
PERILAKU INDIVIDU DAN PENGARUHNYA TERHADAPORGANISASI
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
PRILAKU KELOMPOK DAN TEAMWORK
Pertemuan ke-1. Perilaku Organisasi & Perilaku Kelompok
FORMAL DAN INFORMAL GROUP
Perilaku Kelompok.
TEAM WORK.
P E 7 R PENGORGANISASIAN T E M U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI.
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
TEAM WORK.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
TEAM WORK.
XII RPL (Rekayasa Perangkat Lunak). Kompetensi Dasar : 3.1 Memahami tim kerja proyek yang terdiri dari 4 sampai 5 peserta didik 4.1 Membuat Kelompok kerja.
Pertemuan 4 KELOMPOK DAN TIM
BAB 14 KELOMPOK DAN TIM.
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
Memotivasi Karyawan.
TEAM WORK.
Kelompok dan TIM (GROUP & TEAM)
THEORIES OF EDUCATIONAL MANAGEMENT
Dinamika Kelompok dan Tim
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.

Kel. Tugas Kel. Komando TIPE KELOMPOK Kel. Formal Kel. Minat Kel. Informal Kel. Persahabatan

seorang manajer dan semua bawahannya 1. Kelompok Formal adalah suatu kelompok rancangan yang ditemukan dalam struktur organisasi. a. Kelompok Komando seorang manajer dan semua bawahannya b. Kelompok Tugas karyawan yang bekerjasama untuk menyelesaikan tugas

2. Kelompok Informal a. Kelompok Minat b. Kelompok Persahabatan merupakan pengelompokan alamiah dari orang yang bekerja karena kebutuhan sosial a. Kelompok Minat Individu yang tidak menjadi anggota dari kelompok komando dan tugas yang sama, mungkin akan berafiliasi untuk mencapai sasaran yang sama b. Kelompok Persahabatan Ditetapkan secara bersama-sama karena memiliki satu atau lebih karakteristik yang sama

Alasan Manusia Membentuk Kelompok Pemuasan kebutuhan a. Keamanan b. Sosial c. Harga diri Kedekatan dan Daya Tarik Tujuan Kelompok Ekonomik

Tahapan Perkembangan Kelompok Penerimaan bersama, 2. Komunikasi dan Pengambilan keputusan 3. Motivasi dan produktivitas 4. Pengendalian dan organisasi

KARAKTERISTIK KELOMPOK Struktur Status Hirarki Peran Norma-norma Kepemimpinan Kekompakan/Kohesivitas Konflik Struktur , adalah pola hubungan diantara posisi merupakan struktur kelompok. Status hirarki, ditunjukkan pada suatu posisi tertentu.

Kekompakan/Kohesivitas : Peran adalah seperangkat perilaku yang diharapkan dari seseorang pada posisi tertentu. Kepemimpinan, mempengaruhi karyawan untuk secara sukarela melakukan sesuatu seperti yang diperintahkan untuk mengejar tujuan organisasi. Norma umumnya merupakan standar yang disepakati individu dan perilaku kelompok yang dikembangkan sebagai akibat interaksi anggota setiap saat. Kekompakan/Kohesivitas : Kekuatan keinginan anggota dalam kelompok, dan komitmen mereka terhadap kelompok