MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB VII MANAJEMEN PRODUKSI
Advertisements

PENYELIA SEBAGAI MANAJER
Mursiti Sistem Informasi Industri  Sistem adalah satu kumpulan komponen yang saling berintegrasi untuk menjalankan suatu aktivitas atau suatu proses.
Handout Analisis & Pengukuran Kerja
Fungsi dan Operasi Agroindustri
MATERI KULIAH : MANAJEMEN INDUSTRI
PERENCANAAN PRODUKSI.
TIPE TATA LETAK.
Perancangan proses produksi
MANAJEMEN INDUSTRI.

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
Memproduksi Barang-barang
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
PROSES PERENCANAAN DALAM MANUFAKTURING
Perancangan Tata Letak
MANAJEMEN PRODUKSI / OPERASI
FUNGSI PRODUKSI.
1 Pertemuan 8 SISTEM PENGENDALIAN INTERN Matakuliah: A0114/ Sistem Akuntansi Tahun: 2005 Versi: Revisi 1.
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
Akuntansi Biaya Sebagai Penentu Harga Pokok Produk
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Audit Pembelian.
Strategi proses Desi harsanti pinuji.
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKTIVITAS DALAM ORGANISASI
PERENCANAAN & PENGAWASAN PRODUKSI SERTA PENGATURAN PERSEDIAAN
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
PROSES PRODUKSI (Bidang Manufaktur)
Pemeriksaan internal pada kegiatan produksi
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
MANAJEMEN PRODUKSI OLEH : Kelas G FAJAR HANDAYANI A
Part 2– Konsep Logistik Terpadu Tita Talitha, MT
ORGANISASI DAN PERSONIL
MANAJEMEN PRODUKSI.
Teknik menentukan Lokasi & Layout untuk wirasaha
Penanganan Bahan dan Perencanaan Tata Letak Fasilitas PT
MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA BERKUALITAS
Strategi proses Desi harsanti pinuji.
MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
PROSEDUR PERKANTORAN.
MANAJEMEN PRODUKSI.
Pertemuan 4 MANAJEMEN dan ORGANISASI
ASPEK TEKNIS PROYEK.
PERENCANAAN UNIT PENGOLAHAN Mata Kuliah : PERANCANGAN PABRIK
Perancangan Tata Letak
DASAIN FASILITAS & LAY OUT
PERTEMUAN 5 Pengorganisasian
Manajemen Operasional
Memproduksi Barang-barang
Manajemen Produksi/Operasi
Proses Produksi dan Pengendalian Kualitas Produk Pen Pada PT Standardpen Industries dengan Menggunakan Peta Kendali P   Disusun oleh: Irvan Muhammad Zein.
1. Penentuan Lokasi Pabrik
PERENCANAAN PROSES PRODUKSI SERTA POLA ALIRAN BAHAN
MANAJEMEN KANTOR DAN INFORMASI Definisi Manajemen Kantor & Informasi : “ Merencanakan, mengorganisir, mengkoordinir, dan mengawasi kerja informasi agar.
Pengendalian manajemen proyek
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Manajemen Produksi Kewirausahaan & Pengantar Bisnis
Pembiayaan Akuntansi Pertanian
PRODUCTION MANAGEMENT
Transcript presentasi:

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

PENDAHULUAN (Pengertian-pengertian Dasar) Pengertian Produksi: penciptaan atau penambahan faedah suatu barang Penciptaan atau penambahan faedah terdiri dari: 1. Faedah bentuk 2. Faedah waktu 3. Faedah tempat 4. Faedah kombinasi dari ketiga manfaat tersebut

Proses Produksi: cara/metode/teknik penciptaan atau penambahan faedah suatu barang (jasa) dengan menggunakan sumber-sumber atau faktor produksi yang ada Ditinjau dari segi wujudnya proses produksi dibagi: 1. Proses kimiawi 2. Proses perubahan bentuk (sifat aslinya kelihatan) 3. Proses assembling 4. Proses transportasi (jasa pemindahan tempat) 5. Proses penciptaan jasa administrasi (jasa informasi)

Jenis Proses Produksi Ditinjau dari arus bahan mentah sampai menjadi produk akhir 1. Continous Processes: Pola urutan pasti 2. Intermittent Processes: Pola urutan berubah-ubah

Ciri-ciri Continous Processes Umumnya menghasilkan produk massa dengan jumlah yang banyak dan variasi sedikit Produk yang dihasilkan merupakan produk standart Penyusunan fasilitas produk berdadarkan lay out/line layb out (urutan pengerjaan). Mesinnya bersifat khusus Mesin otomatis/semi otomatis, peranan karyawan kecil Kemacetan/kerusahaan proses produksi di satu bagian akan menyebabkan kemacetan proses produksi keseluruhan Biaya pemeliharaan tinggi Persediaan bahan mentah dan barang dalam proses relatif rendah Pemindahan bahan mentah/barang dalam proses menggunakan peralatan permanen/mesin

Ciri-ciri Intermittent Processes Umumnya menghasilkan produk dalam jumlah relatif kecil dengan variasi yang banyak Produk yang dihasilkan merupakan produk pesanan Penyusunan fasilitas produk berdasarkan fungsi dari masing-masing peralatan/fasilitas produksi Mesinya bersifat umum, sehingga peranan karyawan besar, karyawan ditunutut memiliki ketrampilan yang tinggi terhadap pekerjaannya Kemacetan/kerusahaan proses produksi di satu bagian tidak akan meenyebabkan kemacetan proses produksi keseluruhan Diperlukan pengendalian proses produksi yang tinggi Persediaan bahan mentah dan barang dalam proses relatif tinggi Pemindahan bahan mentah/barang dalam proses menggunakan manusia Pemindahan bahan/barang dalam proses sering dilakukan secara bolak balik sehingga diperlukan ruang gerak yang besar dan ruang untuk barang dalam proses yang besar pula

Pengertian Manajemen Produksi Manajemen: proses dari kegiatan-kegiatan yang terdiri dari: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasi, dan pengawasan Manajemen Produksi: proses kegiatan untuk mengadakan perencanaan, pengorganisaian, pengarahan, pengkoordinasian, serta pengawasan dari produksi dan proses produksi

Jenis Proses Produksi Atas dasar keutamaan proses Proses produksi utama (sesuai tujuan produksi sejak didirikannya perusahaan) Proses produksi bukan utama (dilaksanakan sehubungan adanya kepentingan khusus perusahaan)

Proses Produksi Utama Proses produksi terus menerus Proses produksi terputus-putus Proses Produksi Proses: pengolahan bahan baku sampai menjadi barang jadi melalui proses pensenyawaan ayau pemecahan. Proses produksi proses yang sama: tipe proses produksi dimana terdapat beberapa pekerjaan yang sama dalam proses produksi tetapi produk yang dihasilkan berbeda Proses produksi proyek khusus: dilaksanakan sehubungan adanya program khusus atau kepentingan khusus/order khusus. Proses produksi industri berat: terdapat beberapa kegiatan sehubungan dengan penyelesaian produksi dalam perusahaan sangat komplek

Proses Produksi Bukan Utama Penelitian dan Pengembangan Produk Model Prototipe Percobaan Peralatan dan Fasilitas Produksi yang akan digunakan dalam proses produksi Demontrasi: bertujuan memperlihatkan proses produksi kepada masyarakat

Jenis Proses Produksi menurut penyelesaian proses produksi Proses produksi tipe A: setiap tahap proses produksi yang dilaksanakan dalam perusahaan dapat diperiksa secara mudah. Pemeriksaan dapat dilakukan pada semua tahap Proses produksi tipe B: dalam penyelesaian proses produksi perusahaan akan terdapat beberapa ketergantungan dari masing-masing tahap proses produksi. Pemeriksaan hanya dapat dilakukan pada tahap tertentu Proses produksi tipe C: proses produki dilaksanakan melalui proses penggambungan (assembling) Proses produksi tipe D: proses produksi dilaksanakan dengan menggunakan mesin dan peralatan otomatis Proses produksi Tipe E: proses produksi untuk perusahaan perdagangan

Skema Jenis Proses Produksi Menurut Ujud Proses Produksi Menurut Arus Proses Produksi Menurut Keutamaan Proses Produksi Menurut Penyelesaian Proses Produksi Proses Produksi: Kimiawi Perubahan bentuk Assembling Transportasi Penciptaan jasa adm Proses Produksi: Continous Processes Intermitten Proses Produksi Utama: Terus menerus Terputus-putus Proses Proses yang sama Proyek Khusus Industri Berat Proses Produksi Bukan Utama: Penelitian Model Prototipe Percobaan Demontrasi Proses Produksi: Tipe A Tipe B Tipe C Tipe D Tipe E

Tengkyuuu...