EFEK MEDIA MASSA ARIF 2K12

Tahap perkembangan Media (McQuail) Awal abad 19 – th 1930-an. Pada saat ini media memiliki pengaruh yg cukup utk membentuk opini, keyakinan dan mengubah kebiasaan hidup Awl th 30-an – Awal th 60-an.Media beroperasi dlm struktur sosial, konteks sosial dan budaya tertentu. Dewasa ini, perkembangan dari tahapan sebelumnya, dimana dampak dan kemungkinan dampak sedang ditelaah tanpa menolak kesimpulan sebelumnya.

Fase-fase efek media massa Phase 1 : All-powerful media Phase 2 : Theory of powerful media put to the test Phase 3 : Powerful media rediscovered Phase 3 : Negotiated media influence

Fase 1 Fase pertama terjadi antara 1920 an s/d Perang Dunia II. Penelitian yang dilakukan menggiring pada asumsi bahwa Media memiliki kekuatan pengaruh secara langsung dan kuat. Metodologi penelitian yang diterapkan : Kualitatif (Observasi). Media yang diteliti : Media cetak, radio dan film.

Fase 2 Fase Kedua berlangsung sejak PD II s/d awal 1960 an. Asumsi yang dibangun bahwa Media hanya memiliki kekuatan pengaruh yang kecil/terbatas dan berfungsi sebagai perantara atau memperkuat (reinforce) kondisi yang telah ada. Metodologi penelitian yang diterapkan : Survey Kuantitatif., sedangkan media yang diteliti : Media cetak, radio dan film.

Fase 3 Fase selanjutnya terjadi sejak awal 1960 an s/d 1970 an. Asumsi yang berkembang adalah Media masih memiliki kekuatan pengaruh yang kuat. Metodologi penelitian yang diterapkan : Survey Kuantitatif (longitudinal). Dan Media yang diteliti : Umumnya TV.

Fase 4 Fase yang terjadi sejak 1970an, berasumsi bahwa Media memiliki kekuatan pengaruh yang kuat khususnya dalam mengkonstruksi persepsi khalayak mengenai realitas sosial. Metodologi penelitian yang diterapkan : Kualitatif (paradigma Konstruktivisme). Media yang diteliti : Umumnya Televisi.  

Tahapan efek media Cause intended change Cause unintended change Cause minor change (form or intensity) Facilitate change (intended or not) Reinforce what exists (no change) Prevent change  

menyebabkan perubahan yang diinginkan menyebabkan perubahan yang tidak diinginkan menyebabkan perubahan yang tidak banyak (dalam bentuk atau intensitas) memfasilitasi perubahan (diinginkan atau tidak) menekankan yang sudah ada (tidak ada perubahan) menghalangi perubahan

Nilai 85 ke atas jatuh kepada Narendra, 115120200111068