ORGANISASI PADA MASA SEKARANG

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Desain dan Struktur Organisasi
Advertisements

DASAR-DASAR STRUKTUR ORGANISASI
Pengorganisasian. What is it? Penataan, pengalokasian, pemenuhan sumberdaya (pekerjaan, manusia, uang, fisik, dll) untuk mencapai tujuan organisasi.
PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISASI.
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
BAB Xiii STRUKTUR dan dasain ORGANISASI
Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
Dimensi struktur organisasi
STRUKTUR ORGANISASI Created By : Bertha Gianina /
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
PROSES MEMBUAT STRUKTUR ORGANISASI
DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI DAN KELOMPOK
Fondasi Struktur Organisasi
Komponen Struktur Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI Mengidentifikasikan tanggung jawab bagi masing-masing jabatan pekerjaan dan hubungan antara jabatan-jabatan itu sendiri.
Manajemen Umum PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
ORGANISASI PERKANTORAN
Manajemen Umum PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
ASPEK SDM DAN ORGANISASI 1
PENGORGANISASIAN PERTEMUAN 7.
PENGORGANISASIAN TIM MANAJEMEN.
Daft, Richard L. Manajemen. Edisi 5, Jilid 1, 2000.
PENGORGANISASIAN : Pengorganisasian Struktur Vertikal & Organisasi Horizontal PERTEMUAN 8 4/14/2017 Mulyati.
STRUKTUR ORGANISASI Kerangka kerja formal yang mengatur adanya pembagian tugas, pengelompokkan dan pengkoordinasian kerja Menciptakan hubungan antara.
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
ELEMEN PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISASI
DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI
PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
Apakah Struktur Organisasi itu?
PENGANTAR BISNIS.
MENGORGANISASI PERUSAHAAN
ASPEK SDM DAN ORGANISASI
ASPEK SDM DAN ORGANISASI
STRUKTUR & DESAIN ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI Spesifikasi pekerjaan yang harus diselesaikan di dalam suatu organisasi dan cara-cara yang mengkaitkan pekerjaan tersebut satu dengan.
STRUKTUR ORGANISASI & DESKRIPSI PEKERJAAN
ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI
PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
Organizations & Structures
PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI
CHAPTER 7 Dr. M. Imam Muttaqijn, MM
STRUKTUR ORGANISASI.
PENGORGANISASIAN (Organizing)
STRUKTUR ORGANISASI Bagaimana tugas pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasi secara formal.
PERANCANGAN STRUKTUR ORGANISASI
PERTEMUAN 7 PENGORGANISASIAN Manajemen Umum.
Struktur dan Desain Organisasi
Pengorganisasian-Struktur dan Rancangan Organisasi
BAB IX STRUKTUR DAN KULTUR ORGANISASI BISNIS
BAB Xiii STRUKTUR dan dEsain ORGANISASI
Perancangan Struktur Organisasi
PENGORGANISASIAN Pengertian Pengorganisasian Struktur Organisasi
Teori Organisasi dan Administrasi
Manajemen Umum PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi.
Struktur Organisasi.
Organisasi adalah hal yang umum dalam kehidupan manusia, sekolah, kantor, dan macam-macam tempat lainnya tidak lepas dari kata organisasi, agar suatu.
Desain dan Struktur Organisasi
PERTEMUAN 5 Pengorganisasian
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
Struktur dan disain organisasi
3 ORGANIZING Budi istiyanto (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta)
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI.
STRUKTUR ORGANISASI Mengidentifikasikan tanggung jawab bagi masing-masing jabatan pekerjaan dan hubungan antara jabatan- jabatan itu sendiri.
Daft, Richard L. Manajemen. Edisi 5, Jilid 1, 2000.
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
PEMBAGIAN KERJA & STRUKTUR ORGANISASI
Rancangan struktur Organisasi
Transcript presentasi:

ORGANISASI PADA MASA SEKARANG MATERI - 3

BENTUK DASAR STRUKTUR ORGANISASI Organisasi adalah system social yang terstrukturdan terdiri dari individu dan kelompok yang bekerja bersama-sama untuk mencapai sasaran (Greenberg & Baron, 2008). Struktur organisasi merupakan penjelasan tugas secara formal dibagi, dikelompokkan dan dikoordinasikan.

Alokasi karyawan untuk berbagai tugas Struktur Organisasi Pengeluaran Perusahaan Pendapatan perusahaan Nilai Perusahaan

6 elemen utama dalam struktur oraganisasi yaitu : Spesialisasi kerja yaitu tingkat dimana tugas-tugas dalam organisasi dibagi ke dalam beberapa pekerjaan. Departementalisasi yaitu dasar pembagian pekerjaan disuatu oragnisasi, baik menurut fungsi, produk, geografis, proses, maupun pelanggan. Dibagi menjadi 4 yaitu departementalisasi fungsional, Departementalisasi produk, departementalisasi geografis dan departementalisasi proses. Rantai komando yaitu dasar pembagian kerja dengan memperhatikan jalur kewenangan dari pimpinan puncak organisasi ke karyawan yang paling rendah dalam organisasi tersebut. Rentang kendali, yaitu dasar pembagian kerja dengan memperhatikan banyaknya karyawan yang dapat dikelola dan diarahkan oleh manajer secara efekti dan efisien. Sentralisasi, yaitu pengambilan keputusan yang terkonsentrasi pada satu titik dalam organisasi. Formalisasi yaitu standardisasi dalam pembagian kerja organisasi.

JENIS STRUKTUR ORGANISASI Struktur Organisasi Lini Struktur Organisasi Lini dan Staf

Struktur Organisasi Fungsional Direktur Struktur Organisasi Fungsional Struktur Organisasi Divisional pemasaran Umum Keuangan Staff Staff Staff

Struktur Organisasi Matriks Struktur Organisasi Internasional

Struktur Organisasi Kontemporer Organisasi tim Organisasi Tanpa Batas Organisasi Pembelajar Matriks Proyek