PENGANTAR FILSAFAT TEKNOLOGI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pendekatan Situasional
Advertisements

Manajemen Proyek & Teknologi Informasi
Definisi TI & SI serta Perannya Bagi Industri/Organisasi Prof. Kudang B. Seminar, MSc, PhD Ir. M. Solahudin, MS Bogor, 17 Februari 2010.
Pembangunan / Pengembangan Sistem Informasi
Pertemuan 13 Sistem Informasi Viska Armalina, S.T., M.Eng.
ENGINEERING [Enjinering].
Aspek Pemasaran.
Manajemen Integrasi Proyek
LOGO Selayang Pandang Bidang Kajian Sistem & Manajemen Industri Pertanian JURUSAN TMIP FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN UNIVERSITAS PADJADJAAN.
Profesionalisme Kerja Bidang IT
Manajemen Resiko Proyek
Manajemen Proyek.
Introduction to Information Technology Project Management
Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat membuat diagram / skema untuk assessment setiap tahap pengembangan.
PERENCANAAN PROYEK DAN INDUSTRI
KEWIRAUSAHAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS
Project Management Prepared and delivered by Dr. Teguh Widodo
KONSEP-KONSEP DASAR: SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
Pertemuan ke 5 Project Scope Management Ahmad, M.Pd
Membangun Sistem Informasi ERP
ANALISIS STAKEHOLDER MK Manajemen Proyek S1.
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Management Information Systems, 9th edition,
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
Good Governance Etika Bisnis.
Pembangunan / Pengembangan Sistem Informasi
PENGANTAR MANAJEMEN BISNIS
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
4. Konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
Rencana Pengembangan Perangkat Lunak (TIS 00)
Pengantar Analisis Bisnis & Kompetensi Analis Bisnis
Pengumpulan Kebutuhan dan Dokumentasi
Testing dan implementasi sistem
Quality Function Deployment, Value Engineering and Target Costing, an Integrated Framework in Design Cost Management: A Mathematical Programming Approach.
PSIKOLOGI INDUSTRI.
PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
REKAYASA PROSES BISNIS KODE MK
PERTEMUAN – 2 MEMULAI PROYEK. PERTEMUAN – 2 MEMULAI PROYEK.
Silabus Mata Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Pengelolaan Tim Pengujian Pertemuan 21-22
TUJUAN INSTRUKSIONAL MATERI PERKULIAHAN BUKU REFERENSI QUIZ
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Manajemen Operasi (Ruang lingkup operasi & Peran manajer operasi)
INISIASI PROYEK & PERENCANAAN PROYEK
M0414 Analisa Sistem Informasi
Perancangan Struktur Organisasi
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
KONSEP MANAJEMEN PROYEK
Pemodelan & Pelaksanaan Kebutuhan
KONSEP MANAJEMEN PROYEK
REKAYASA PERANGKAT LUNAK (IF 1483)
Membangun Sistem Informasi ERP
Membangun Sistem Informasi ERP
Konsep Manajemen Proyek
PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
Enterprise Resource Planning (ERP)
Aspek Pemasaran.
Aspek Pemasaran.
BAB 6 dan 7 PERTEMUAN KE 3 20/09/2018.
TEKNOLOGI INFORMASI OLEH Dra. Sri Ati, M.Si..
BAB 1, 2, DAN 3 PERTEMUAN KE 1 13/11/2018.
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Transisi Layanan Teknologi Informasi
Aspek Pemasaran.
Pengantar Perangkat Lunak
Manajemen Proyek.
Transcript presentasi:

PENGANTAR FILSAFAT TEKNOLOGI Pengajar: Dr. Vincentia Irmayanti, S.S, MS Imam Sony M. Basuki Wibowo Lilik Handoyo Mohammad Syafrizal Pungkas Herdatmoko Rosmariani Arifuddin Sri Hapsari Winahyu KELOMPOK ARISTOTELES

TOPIK DISKUSI Bab X,XI,XII Pemahaman: Buku Pengantar Buku Filsafat Teknologi Pemahaman: PENGGOLONGAN TEKNOLOGI MASALAH HUBUNGAN TEKNOLOGI DENGAN ILMU PENYATUPADUAN TEKNOLOGI DENGAN ILMU

PENGGOLONGAN TEKNOLOGI JACK GOODWIN 10 LINGKUP TEKNOLOGI CIVIL ENGINEERING TRANSPOTATION ENERGY CONVERSION MATERIAL & PROCESSES MECHANICAL & ELECTRO-MECHANICALTECHNOLOGY COMMUNICATION AND RECORDS AGRICULTURE AND FOOD TECHNOLOGY INDUSTRIAL ORGANIZATION MILITARY TECHNOLOGY INDUSTRIAL ARCHAENOLOGY Key Stakeholder pada setiap proyek meliputi: Customer/user Adalah orang atau organisasi yang akan menggunakan produk hasil dari proyek. Kemungkinan terdapatbeberapa lapisan customers, misalnya: obat-obatan digunakan oleh dokter yang menuliskan resep, pasien yang membeli dan menggunakannya. Dalam beberapa aplikasi, customer dan user bisa dikatakan sama. Dalam kondisi lain customer mengacu pada pihak yang memperoleh produk hasil proyek dan user adalah orang yang mendapatkan manfaat langsung dari produk tersebut. Sponsor Adalah orang atau kelompok yang menyediakan sumber daya finansial (dalam bentuk cash atau lainnya) untuk proyek. Portofolio manager / portofolio review board Adalah orang yang bertanggungjawab pada tahapan-tahapan penting dari suatu proyek. Program manager bertanggungjawab untuk mengatur hubungan/kaitan kegiatan-kegiatan dalam proyek. PMO Bila dalam suatu organisasi ada PMO, PMO bisa menjadi stakeholder bila mempunyai tanggung jawab secara langsung maupun tidak langsung dalam proyek. Orang yang bertanggungjawab untuk mengatur proyek. Project Team Terdiri dari Project Manager, Project Management Team dan anggota tim lainnya. Functional Manager Adalah orang yang berperan dalam mengatur peraturan secara administratif ataupun secara bisnis funsaional. Operation Manager Adalah orang yang berwenang dalam core business area .

EUGENE FERGUSON 12 LINGKUP TEKNOLOGI FOOD PRODUCTION CIVIL ENGINEERING TRANSPOTATION ENERGY CONVERSION ELECTRICAL & ELECTRONIC ARTS MATERIALS & PROCESSES MECHANICAL TECHNOLOGY MUSICAL INSTRUMENTS MILITARY TECHNOLOGY & WAR INDUSTRIAL ORGANIIZATIONAL ENGINEERING SCIENCES PROCESS OF INVENTION & INNOVATION Key Stakeholder pada setiap proyek meliputi: Customer/user Adalah orang atau organisasi yang akan menggunakan produk hasil dari proyek. Kemungkinan terdapatbeberapa lapisan customers, misalnya: obat-obatan digunakan oleh dokter yang menuliskan resep, pasien yang membeli dan menggunakannya. Dalam beberapa aplikasi, customer dan user bisa dikatakan sama. Dalam kondisi lain customer mengacu pada pihak yang memperoleh produk hasil proyek dan user adalah orang yang mendapatkan manfaat langsung dari produk tersebut. Sponsor Adalah orang atau kelompok yang menyediakan sumber daya finansial (dalam bentuk cash atau lainnya) untuk proyek. Portofolio manager / portofolio review board Adalah orang yang bertanggungjawab pada tahapan-tahapan penting dari suatu proyek. Program manager bertanggungjawab untuk mengatur hubungan/kaitan kegiatan-kegiatan dalam proyek. PMO Bila dalam suatu organisasi ada PMO, PMO bisa menjadi stakeholder bila mempunyai tanggung jawab secara langsung maupun tidak langsung dalam proyek. Orang yang bertanggungjawab untuk mengatur proyek. Project Team Terdiri dari Project Manager, Project Management Team dan anggota tim lainnya. Functional Manager Adalah orang yang berperan dalam mengatur peraturan secara administratif ataupun secara bisnis funsaional. Operation Manager Adalah orang yang berwenang dalam core business area .

The New Encyclopaedia Britannica Edisi 15 5 PROSES TEKNOLOGI TECHNOLOGY OF ENERGY CONVERSION & UTILIZATION TECHNOLOGY OF TOOLS & MACHINES TECHNOLOGY OF MEASUREMENT,OBSEVATION & CONTROL TECHNOLOGY OF INVOLVED TECHNOLOGY OF INDUSTRIAL PRODUCTION PROCESSES Key Stakeholder pada setiap proyek meliputi: Customer/user Adalah orang atau organisasi yang akan menggunakan produk hasil dari proyek. Kemungkinan terdapatbeberapa lapisan customers, misalnya: obat-obatan digunakan oleh dokter yang menuliskan resep, pasien yang membeli dan menggunakannya. Dalam beberapa aplikasi, customer dan user bisa dikatakan sama. Dalam kondisi lain customer mengacu pada pihak yang memperoleh produk hasil proyek dan user adalah orang yang mendapatkan manfaat langsung dari produk tersebut. Sponsor Adalah orang atau kelompok yang menyediakan sumber daya finansial (dalam bentuk cash atau lainnya) untuk proyek. Portofolio manager / portofolio review board Adalah orang yang bertanggungjawab pada tahapan-tahapan penting dari suatu proyek. Program manager bertanggungjawab untuk mengatur hubungan/kaitan kegiatan-kegiatan dalam proyek. PMO Bila dalam suatu organisasi ada PMO, PMO bisa menjadi stakeholder bila mempunyai tanggung jawab secara langsung maupun tidak langsung dalam proyek. Orang yang bertanggungjawab untuk mengatur proyek. Project Team Terdiri dari Project Manager, Project Management Team dan anggota tim lainnya. Functional Manager Adalah orang yang berperan dalam mengatur peraturan secara administratif ataupun secara bisnis funsaional. Operation Manager Adalah orang yang berwenang dalam core business area .

8 Lingkup Teknologi 10 LINGKUP TEKNOLOGI TECHNOLOGY OF AGRICULTURE & FOOD PRODUCTION TECHNOLOGY OF MAJOR INDUSTRIES CONSTRUCTION TECHNOLOGY TRANSPORTATION TECHNOLOGY TECHNOLOGY OF INFORMATION PROCESSING AND OF COMMUNICATION MILITARY TECHNOLOGY TECHNOLOGY OF URBAN COMMUNITY TECHNOLOGY OF EARTH SPACE EXPLORATION Key Stakeholder pada setiap proyek meliputi: Customer/user Adalah orang atau organisasi yang akan menggunakan produk hasil dari proyek. Kemungkinan terdapatbeberapa lapisan customers, misalnya: obat-obatan digunakan oleh dokter yang menuliskan resep, pasien yang membeli dan menggunakannya. Dalam beberapa aplikasi, customer dan user bisa dikatakan sama. Dalam kondisi lain customer mengacu pada pihak yang memperoleh produk hasil proyek dan user adalah orang yang mendapatkan manfaat langsung dari produk tersebut. Sponsor Adalah orang atau kelompok yang menyediakan sumber daya finansial (dalam bentuk cash atau lainnya) untuk proyek. Portofolio manager / portofolio review board Adalah orang yang bertanggungjawab pada tahapan-tahapan penting dari suatu proyek. Program manager bertanggungjawab untuk mengatur hubungan/kaitan kegiatan-kegiatan dalam proyek. PMO Bila dalam suatu organisasi ada PMO, PMO bisa menjadi stakeholder bila mempunyai tanggung jawab secara langsung maupun tidak langsung dalam proyek. Orang yang bertanggungjawab untuk mengatur proyek. Project Team Terdiri dari Project Manager, Project Management Team dan anggota tim lainnya. Functional Manager Adalah orang yang berperan dalam mengatur peraturan secara administratif ataupun secara bisnis funsaional. Operation Manager Adalah orang yang berwenang dalam core business area .

TEKNOLOGI BAGAN MATRIKS PENGGOLONGAN TEKNOLOGI PROSES TEKNIS I II III IV V BIDANG SUBSTANTIF KONVERSI TENAGA ALAT & MESIN PENGUKURAN, OBSERVASI, KONTROL KONVERSI BAHAN MENTAH PROSES PRODUKSI INDUSTRI TEKNOLOGI PERTANIAN TEKNOLOGI INDUSTRI TEKNOLOGI BANGUNAN TEKNOLOGI KETERANGAN & KOMUNIKAS TEKNOLOGI MILITAR TEKNOLOGI PERKOTAAN TEKNOLOGI PENYELIDIKAN BUMI & ANGKASA TEKNOLOGI

ILMU TEKNOLOGI MASALAH HUBUNGAN TEKNOLOGI DENGAN ILMU Beberapa PEMAHAMAN : Teknologi merupakan penerapan dari ilmu Teknologi merupakan peralatan Robert Watson-Watt : Ilmu dan teknologi “Kembar Identik”

Hubungan Ilmu dan Teknologi ILMU TEKNOLOGI Terkait satu sama lain, saling berpengaruh dalam dunia modern Masih merupakan suatu masalah yang diperbincangkan sehingga tampaknya penjelasan yang paling memuaskan semua pihak belum tercapai Suatu persoalan teoritis maupun praktis yang penting untuk ditelaah lebih dalam, dibahas cukup luas dan dijelaskan secara sistematis

PENYATUPADUAN TEKNOLOGI DENGAN ILMU Ilmu & Teknologi : Penggabungan istilah tsb dimaksudkan untuk menunjukkan penyatuan konsep sehingga merupakan satu pengertian Tafsiran Pertama Ilmu & Teknologi : Sinonim dan kedua entitas ini sekarang identik. Jadi ada penyamaan terhadap ilmu dan teknologi karena sukar membedakan secara tegas ILMU & TEKNOLOGI Tafsiran Kedua Tafsiran Ketiga Ilmu & Teknologi : suatu continuum yg bisa diartikan suatu spektrum yang membentang yang ujung satunya adalah ilmu murni dan pada ujung lainnya adala keterampilan atau teknologi

TERIMA KASIH Imam Sony M. Basuki Wibowo Lilik Handoyo Mohammad Syafrizal Pungkas Herdatmoko Rosmariani Arifuddin Sri Hapsari Winahyu