Teori Keputusan Oleh : Achmad Zainul Wafah

KOMPONEN TEORI KEPUTUSAN : STIE / STMIK ASIA MALANG Oleh : Achmad Zainul Wafah KOMPONEN TEORI KEPUTUSAN : 1 Kondisi Dasar 2 Probabilitas 3 Keputusan 4 PayOff

SIFAT – SIFAT KEPUTUSAN : Teori keputusan STIE / STMIK ASIA MALANG Oleh : Achmad Zainul Wafah SIFAT – SIFAT KEPUTUSAN : 1 Unik 2 Tidak pasti 3 Jangka Panjang 4 Kompleks

Teori keputusan STIE / STMIK ASIA MALANG Perusahaan A Oleh : Achmad Zainul Wafah Perusahaan A • Suatu industri baru (booming) • Gaji awal yang rendah, tetapi bisa meningkat dengan cepat. • Terletak dekat teman, keluarga dan team olah raga favorit Perusahaan B • Perusahaan yang dibentuk dengan kekuatan keuangan dan komitmen pada karyawan. • Gaji awal lebih tinggi tetapi kesempatan kemajuan lambat. • Penempatan mendalam, menawarkan budaya.atau aktivitas olahraga Dipengaruhi oleh: Kecerdasan Persepsi (penilaian terhadap apa yang pernah dilihat dan Dialami sehingga dapat mem berikan penilaian) Falsafah (Pandangan dan prinsip hidup manusia)

Teori keputusan STIE / STMIK ASIA MALANG Oleh : Achmad Zainul Wafah

Teori keputusan STIE / STMIK ASIA MALANG Oleh : Achmad Zainul Wafah Kriteria Pengambilan keputusan : Keadaan Pasti  Uang saku/minggu = 10000 A + 5000 B + 15000 C Keadaan Tidak Pasti ( ada Probabilitas dan PayOff ) Kriteria Laplace Kreteria Wald Kriteria Huwrich Kriteria Savage Ekspected Value Pohon Keputusan

Teori keputusan STIE / STMIK ASIA MALANG Oleh : Achmad Zainul Wafah Terdapat 5 alternatif keputusan, yaitu : Memotong produk yang tidak memiliki prospek. (D1) Tidak melakukan perubahan kebijakan. (D2) Pemberian hadiah pada setiap pembelian produk perusahaan. (D3) Mengeluarkan produk sama dengan kemasan dan label berbeda. (D4) Mengeluarkan produk baru yang inovatif. (D5) Dari ke 5 alternatif tesebut perusahaan menyadari akan kondisi perekonomian dan politik yang akan terjadi di masa mendatang antara lain: Sangat Buruk (X1) Agak Buruk (X2) Tidak Berubah (X3) Agak baik (X4) Sangat Baik (X5) Tolok ukur yang digunakan untuk menilai hasil keputusan manajemen adalah market share atau pangsa pasar perusahaan, hasil yang diperoleh adalah:

Teori keputusan STIE / STMIK ASIA MALANG Oleh : Achmad Zainul Wafah Keadaan Tidak Pasti ( ada Probabilitas dan PayOff ) Kriteria Laplace  Memberikan Pembobot yang sama besar sesuai dengan banyaknya kondisi. Kreteria Wald (maksimin atau minimaks) Memaksimalkan dari hasil yang terjelek pada setiap alternatif pilihan Kriteria Huwrich (maksimaks)  Memaksimalkan dari hasil yang terbaik pada setiap alternatif pilihan Kriteria Savage  Mencari Opportunity Cost terendah disetiap kondisi Ekspected Value  Keputusan dipengaruhi oleh Probabilitas Pohon Keputusan  Keputusan diambil melalui Decesion Tree

Teori keputusan STIE / STMIK ASIA MALANG Oleh : Achmad Zainul Wafah

Teori keputusan STIE / STMIK ASIA MALANG Oleh : Achmad Zainul Wafah Pohon keputusan Capella Production Perbesar pabrik Kerja apa adanya Expected Value 400.000 -360.000 Ekonomi baik (60%) Ekonomi buruk (40%) Ekonomi baik 3 E.Baik(45%) E.Buruk(55%) 350.000 -250.000 275.000 -150.000 -50.000 A 1 2 B 4 PayOff 60% x 400.000 + 40% x (-360.000) = 96.000 55% x (-250.000) + 45% x 350.000 = 20.000 55% x (-150.000) + 45% x 275.000 = 41.250 40% x (-50.000) = - 20.000 < 2 Tahun > 2 Tahun Dari 3 & 4 di ambil keputusan 4 E.V dari keputusan 2 menjadi : 41.250 – 20.000 = 4.750

Teori keputusan STIE / STMIK ASIA MALANG Oleh : Achmad Zainul Wafah

Thank You !