MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA "14 HARI LANGSUNG MULAI JADI PENGUSAHA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 13 Rencana Bisnis.
Advertisements

Kiat sukses menjadi wirausaha
Motif dan Fungsi Suatu Bisnis
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
PRESENTASI PENGANTAR BISNIS DISUSUN OLEH :
BERWIRAUSAHA Langkah Cerdas sejak Muda oleh : Drs. Zainal Arifin, MM
MATERI ENTREPRENEURSHIP & SMALL BUSINESS
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 2 MERINTIS USAHA BARU.
Rencana Bisnis.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
MANAJEMEN WIRAUSAHA : BUSINESS PLAN
Pertemuan 5 Rencana Bisnis
KEWIRAUSAHAAN MKK 312/2 SKS
Bab 13 Rencana Bisnis.
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
MENGENALI PESAING.
STRATEGI MRP.
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
MANAJEMEN WIRAUSAHA : BUSINESS PLAN
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Bab 13 Rencana Bisnis.
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN DAN ANALISA PELUANG PASAR
MEMULAI BISNIS.
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
PENGERTIAN, MANFAAT, FUNGSI DAN PRINSIP BERKEWIRAUSAHAN
Judul Inovasi/Project
Analisis kelayakan bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
MENGANALISIS PELUANG USAHA
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Rencana Bisnis.
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
Muhammad Alqamari. S.P.,M.P M.K Kewirausahaan Fakultas Pertanian UMSU
IDE dan PELUANG USAHA.
IDENTIFIKASI DAN EVALUASI PELUANG USAHA
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
Wirausaha review.
Kewirausahaan industri rumah tangga
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
Pengampu : Rindang Diannita, S.KM
Fitri Aminatus Sholikhah ( )
PERTEMUAN -3.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Oleh : Dr. Imam Suroso, SE., M.Si.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MEMULAI BISNIS BARU (Rencana Bisnis).
Hadi Paramu, SE., MBA., Ph.D Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNEJ
Pemberdayaan Ibu Rumah Tangga di Desa Gaum Kecamatan Tasikmadu Melalui Fasilitasi Pembentukan Kelompok Usaha Konveksi Jilbab. OLEH : WILLYANTO WARDAHANA,
Bab 13 Rencana Bisnis.
Seorang wirausaha yang sukses di bidang usaha kuliner sudah direncanakan dengan matang usaha yang akan dijalaninya dalam bentuk busines plan ( perencanaan.
CARA MUDAH MEMBUAT PROPOSAL USAHA. CARA MUDAH MEMBUAT PROPOSAL USAHA Arti proposal usaha : suatu dokumen yang menyatakan keinginan akan kemampuan sebuah.
Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis.
Transcript presentasi:

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA "14 HARI LANGSUNG MULAI JADI PENGUSAHA DISUSUN OLEH: 1. NURHALIMAH 041301503125048 2. AMELIA ADHA 041301503125017 3. LADY SYAHWATI M 041301503125105 4. DEVI LUTFITASARI 041301503125029 5. AINUL MAHMUDAH 041301503125039 6. TOMI FIRMANSYAH 041301503125077 7. JOSIA BAGARIANG 041301503125100 8. BAGUS ADRIYANTO 0413015031250  

Solusi Untuk Membuka Usaha…. Banyak orang ingin buka usaha. Keinginan buka usaha ini datang dari beberapa kalangan, mulai dari anak muda, karyawan, ibu rumah tangga, sampai pensiunan. Namun keinginan yang besar ini sering kali tak dapat diwujudkan karena berbagai hal, seperti takut rugi, nggak punya modal cukup, nggak tau mau dari mana,dan sejuta alasan lainnya.

Lanjutan… Solusi masalah 1 Solusi masalah 2 “nggak bisa jualan,tapi bisa juga punya usaha” Cari partner yang bisa jualan. Cari karyawan bagian penjualan (sales) Pilih jenis usaha yang focus diproduksi Latihan ilmu jualan langsung Solusi masalah 2 “buka usaha tapi tak cukup modal” Memaksimalkan apa yang dimiliki. Pilih usaha yang modalnya kecil. Cari pemodal potensial. Kerja sama usaha. Optimalkan keahlian. 

Lanjutan Solusi masalah 3 “harus melakukan apa sebelum buka usaha?” Belajar ilmu usaha. Baca buku- buku kewirausahaan. Ikut tes pemula usaha di UKMKU Solusi masalah 4 “sibuk kerja tapi bisa juga jadi pengusaha” Pilih usaha yang tidak membutuhkan kehadiran anda setiap hari. Gunakan system untuk usaha. Cari orang yang bisa dipercaya. Delegasi pada karyawan atau pihak ketiga.

Lanjutan Solusi masalah 5 “ingin bisa usaha dari rumah” Rumah bisa dijadikan gerai usaha. Rumah bisa dijadikan alamat usaha dan melakukan promosi online. Rumah bisa dijadikan tempat usaha untuk menerima pesanan. Rumah bisa dijadikan lokasi produksi dan pemasarannya titip jual. Masalah 6 “paling takut resiko apa pun, bisakah tanpa resiko?” Solusi masalah 6 “cara meminimalisasi risiko” Usaha modal nol. Mulai usaha skala mikro. Jangan mudah tergiur untung besar. Pelan pelan, jangan terlalu agresif.

Tiga hal utama untuk memilih usaha: Usaha yang kita sukai (dari hobi atau passion). Usaha dari bidang yang kita geluti sebelumnya (pengalaman). Usaha berdasarkan keahlian kita(latar belakang pendidikan dan sebagainya)

Usaha dibagi atas 4 tingkatan yaitu: Usaha mikro: Usaha dengan kebutuhan modal dibawah 50 juta, diluar pemakaian aset pribadi. Usaha kecil: Usaha yang kebutuhan modalnya diatas 50 juta dan dibawah 200 juta, sama dengan usaha mikro diluar aset usaha. Usaha menengah: Usaha yang kebutuhan modalnya diatas 200 juta dan dibawah 500 juta diluar asset. Usaha besar: Usaha yang kebutuhan modalnya diatas 500 juta.

Ada 3 jenis usaha : Usaha kuliner Usaha perdagagang barang Usaha jasa

5 langkah awal buka usaha sendiri: Tentukan ide usaha. Buat perencanaan usaha (business plan). Melakukan survey survey. Mempersiapkan usaha. Action, mulai buka usaha

Pengalaman Manfaat yang diperoleh jika memiliki ide usaha berdasarkan pengalaman : Mengenal dengan sangat baik bidang usaha tersebut Sudah memiliki jaringan baik dari pemasok atau supplier maupun konsumen Sudah mengetahui risiko, kendala usaha, dan langkah antisipasinya Mengetahui celah-celah keuntungan yang dapat diambil Sudah tahu selera konsumen dan produk fast-moving Mengetahui gambaran alur produksi, penjualan dan cara-cara pemasaran yang tepat untuk bidang tersebut

dasar pemilihan usaha Pengalaman Keahlian Pendidikan Peluang Tren

Manfaat dari perencanaan usaha : Memberi panduan arah saat memulai usaha Mengetahui perkiraan kebutuhan modal usaha Mengurangi kegiatan-kegiatan dan kebutuhan yang tumpang tindih Menghindari pemborosan biaya-biaya Efisiensi dalam penggunaan barang, waktu, tenaga, dan biaya untuk usaha

Hal-hal yang sebaiknya direncanakan sebelum memulai usaha: Lokasi usaha Peralatan usaha Fasilitas usaha Perizinan usaha Bahan baku Pengelolaan keuangan Strategi pemasaran Sumber daya manusia Anggaran biaya & modal

Manfaat survey secara umum : Membantu dalam pengambilan keputusan Membantu menetapkan target konsumen Mendapatkan data informasi berharga Menghemat keuangan untuk jangka panjang Mengidentifikasikan kebutuhan konsumen Membantu penetapan harga jual Mengetahui segala kebutuhan dengan pasti

Survei-survei penting yang sebaiknya dilakukan antara lain : Survei lokasi Survei Pesaing

Kesimpulan Dalam melakukan suatu usaha kita harus optimis dan harus benar benar melakukan jangan pernah menundanya. Berapapun modal yang dikeluarkan jika itu cukup untuk melakukan jangan pernah menginginkan laba yang besar tetapi berusahalah usaha kita tetap disukai para pelanggan.