Usaha kecil dan entrepreneurship

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

STRATEGI MEMULAI BISNIS
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
Kiat sukses menjadi wirausaha
CARA MEMASUKI PASAR ATAU CARA MEMASUKI PERUSAHAAN
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMABANGANNYA
USAHA KECIL STIE SERELO LAHAT AMALUDIN, S.IP, MM.
PROFIL USAHA KECIL DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
Pengantar Kewirausahaan
KEWIRAUSAHAAN & USAHA KECIL
Merintis Usaha Baru & Model Pengembangannya
STRATEGI MEMULAI BISNIS
STRATEGI MENEMUKAN GAGASAN DAN PELUANG
STRATEGI MEMULAI BISNIS
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
BISNIS WARALABA.
PROSPEK BISNIS WARALABA BAGI UKM DAN PERATURAN DALAM BISNIS WARALABA
MATERI ENTREPRENEURSHIP & SMALL BUSINESS
Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
PENGERTIAN PROMOSI Promosi adalah upaya untuk menginformasikan produk atau jasa pada calon konsumen untuk membeli atau mengkonsumsinya. Dengan adanya promosi.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Kewirausahaan DAN UKM AMRIN MULIA UN.
Dasar-Dasar Pemasaran
CHAPTER 6: PRICING STRATEGY
KEWIRAUSAHAAN DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM)
Skala dan Kelompok Perusahaan
9 KEWIRAUSAHAAN (3 SKS) KEWIRAUSAHAAN YANG BERETIKA DAN
USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM)
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
STRATEGI MEMULAI BISNIS
Strategi Pemasaran Dalam Product Life Cycle
KESEMPATAN USAHA WARALABA
KEWIRAUSAHAAN.
KEWIRAUSAHAAN Dr. Bagus Nurcahyo, SE., MM..
STRATEGI MEMULAI BISNIS
Kerja Sama Manajemen (Franchising)
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
STRATEGI PEMASARAN BAGI UKM.
4 STRATEGI PEMASARAN.
PENGERTIAN PROMOSI Promosi adalah upaya untuk menginformasikan produk atau jasa pada calon konsumen untuk membeli atau mengkonsumsinya. Dengan adanya promosi.
Dasar-Dasar Pemasaran
Business An organisation that provides goods or services to earn profit.
Bentuk Kerjasama Penanaman Modal
Analisis persaingan hasim.
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
JENIS, BENTUK KEMITRAAN DALAM KEWIRAUSAHAAN
JUNAIDI SAGIR.
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
Dasar-Dasar Pemasaran
LEASING DEBT FINANCING.
KEWIRAUSAHAAN DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM)
Hj. Ernie Tisnawati Sule, SE, MSi Asep Mulyana, SE, Dipl. Koop.oek
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Kuliah 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN Oleh : INE MAULINA, MT.
ENTREPRENEUR DALAM AKTIVITAS BISNIS
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
BIDANG USAHA DAN MANEJEMEN DALAM USAHA KECIL DAN MENENGAH
USAHA KECIL STIE SERELO LAHAT AMALUDIN, S.IP, MM.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Manajemen produksi Ada Istilah MANAJEMEN PRODUKSI mengarah pada kegiatan fabrikasi/manufacture yg menghasilkan barang yg berwujud seperti mobil, pakaian,
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
KEWIRAUSAHAAN DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM)
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN Oleh: Salsabil Zatil A.A, S.S.T., M.Kes.
Transcript presentasi:

Usaha kecil dan entrepreneurship

Apakah Usaha Kecil Itu Kriteria skala usaha di setiap negara sangat berbeda, berikut beberapa perbadingannya : Amerika, Jumlah karyawan kurang dari 250 orang Jepang, Jumlah karyawan kurang dari 300 orang termasuk usaha menengah dan kecil Indonesia, Jumlah karyawan lebih dari 100 orang termasuk usaha besar.

Klasisfikasi Skala Usaha Menurut Badan Pusat Statistik (BPS) Industri Rumah tangga, jml karyawan 1-4 orang Industri kecil, jml karyawan 5-19 orang Industri menengah, jml karyawan 20-99 orang Industri besar, jml karyawan 100 orang atau lebih. Menurut Undang-Undang No. 9/1995 tentang Usaha Kecil Memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000 (dua ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha ; atau Memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp. 1.000.000.000,- (satu milyar rupiah)

Karakteristik Usaha Kecil Dikelola oleh pemiliknya Modal terbatas Jumlah tenaga kerja terbatas Berbasis keluarga atau rumah tangga Lemah dalam pembukuan Sangat diperlukan manajemen pemilik

Keunggulan Usaha Kecil Layanan personal Dekat dengan pelanggan Produk/jasa spesial Peran dukungan Flesibilitas Produksi berjangka pendek/cepat Produk-produk tidak tahan lama

Persoalan-persoalan Usaha Kecil Kurangnya modal Kekurangan ahli manajemen Relokasi atau penampungan Kegagalan dalam pewarisan Kurang pengalaman

Perbedaan Usaha Kecil & Usaha Besar No. Usaha Kecil Usaha Besar 1. Umumnya dikelola oleh pemilik Biasanya dikelola oleh bukan pemiliknya 2. Struktur organisasi sederhana Struktur organisasi lebih rumit 3. Pemilik mengenal seluruh karyawannya Pemilik biasanya hanya mengenal sedikit karyawannya 4. Tingkat kegagalan tinggi Tingkat kegagalan relatif rendah 5. Kekurangan manajer ahli Banyak ahli manajemen 6. Modal jangka panjang sulit diperoleh Modal jangka panjang relatif mudah diperoleh

Franchise Franchise adalah suatu persetujuan lisensi menurut hukum antara suatu pabrik (manufacturing-franchisor) atau perusahaan penyelenggara dengan penyalur (dealer-franchisee) untuk melaksanakan usaha. Berdasarkan ketentuan-ketentuan franchise, franchisor memberi lisensi kepada franchisee untuk menjual atau memperdagangkan suatu produk/jasa berdasarkan persetujuan yg saling menguntungkan satu sama lain. Contoh : Mc D, KFC, Starbuck, Alfamart, Pizza Hutt dll

Entrepreneur Entrepreneur atau usahawan adalah orang yang menjalankan usaha secara mandiri. Beberapa kualitas pribadi yang harus dimiliki oleh sorang entrepreneur (Musselman & Jackson, 1992, 155) Keinginan yang kuat untuk berdiri sendiri Kemauan untuk mengambil risiko Kemampuan belajar dari pengalaman Memotivasi diri sendiri Semangat untuk bersaing Orientasi pada kerja keras Percaya pada diri sendiri Dorongan untuk berprestasi Tegas Yakin pada kemampuan sendiri

Tahapan Merintis Usaha Day Dreaming Understanding/ Creative Thinking Formulating / Going Forward / Push The Pedal Speeding Up Accelerating/ Optimizing / Looking Up

Day Dreaming Customer Insight Distribution Network Jenis Bisnis Perilaku konsumen Preferensi konsumen Faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen Distribution Network Jenis Bisnis Hobi = Bisnis = Sukses

Creative Thinking 7n1 Competitiveness Indicator Sales Market share Customer awareness Customer image Customer satisfaction Customer loyalty Stakeholder value n. Growth Growth

Creative Thinking 7n1 Competition Strategy Great perception Quality product Innovative product Customer engagement Massive distribution Competitive price Strive sales person n. Customer Insight

Push The Pedal Push the pedal Balance it Concentrate Don’t be afraid Then you’re done Keberlanjutan  mundur satu, maju seribu

Speeding Up Pengembangan jenis pasar Perluasan segmen pasar Pemanfaatan merek Promosi terpadu Pemanfaatan servis

Looking Up Strategi perkawanan Customer loyalty program