Nama kelompok 1.Erma damayanti ( ) 2. Neni rusyanti ( )

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Gaya Kepemimpinan IKA RUHANA.
Advertisements

KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
Kepemimpinan dlm Organisasi Sesi 6
TEORI PERILAKU ( Peranan Pemimpin)
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
Dinamika Antarpribadi
TEORI KEPEMIMPINAN Muh Azis Muslim.
KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI
DOSEN : H. FEBRIANA HENDIONO, SE, MM
Kepemimpinan Wirausaha
TABIAT/ WATAK KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 12.
KEPEMIMPINAN, PENGARUH DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS
Pertemuan 3 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
KEPEMIMPINAN / LEADING
MATERI 13 KEPEMIMPINAN Menjelaskan tantangan yang meli
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN NURIKA ALAWYAH RIZTAWATI NENY ARISQYA
LOGO Training Kepemimpinan Kepala Bengkel HR Division PT Astra Honda Motor.
Institut Kesehatan Helvetia
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
Faktor yang Mempengaruhi Komunikasi
BAB VII KEPEMIMPINAN.
MANAJER SEBAGAI PEMIMPIN
Pertemuan ke-12 KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
TEORI KEPEMIMPINAN.
TEORI KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 9.
Komunikasi Dalam Organisasi
Pelatihan Kerjasama Nur Fachmi BS, M.Psi
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
GAYA & ETIKA PEMIMPIN IRSADI ARISTORA., MH.
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
Teori-teori dalam studi Kepemimpinan
MODUL IX TEORI KEPEMIMPINAN
PENGINTEGRASIAN (INTEGRASI)
PENGEMBANGAN ORGANISASI
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
PENILAIAN POTENSI DIRI WIRAUSAHA
KOMUNIKASI EFEKTIF DAN NEGOSIASI
Komunikasi Dalam Organisasi
Pengertian Dasar Fasilitasi
PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN TINGKAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR 2013
KEPEMIMPINAN.
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
PENGELOLAAN PENDIDIKAN BAB 3 KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
MANAJEMEN YANG EFEKTIF OLEH: ZAINUL MUCHLAS, SE, MM.
Pertemuan ke 9 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos
KEPEMIMPINAN.
Mustika Lukman Arief, SE, MBA, MM.
M01 KEPEMIMPINAN CV.
KEPEMIMPINAN TEORI DAN STUDI
Choirudin, M.Pd.
KONSELING MULTIKULTURAL DAN MULTIAGAMA
H. Mustika Lukman Arief, SE, MBA, MM.
TEORI KEPEMIMPINAN Mustika Lukman Arief.
Oleh : Ahmad Sayuti Sistem Informasi UIN SUSKA Riau
TEORI KEPEMIMPINAN Muh Azis Muslim.
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
KONSEP KEPEMIMPINAN.
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
BAB VII KEPEMIMPINAN,PENGARUH, DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
PENGANTAR MANAJEMEN – UNIVERSITAS GUNADARMA
KONSEP KEPEMIMPINAN.
GAYA KEPEMIMPINAN.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI UNIVERSITAS HASYIM ASY’ARI TEBUIRENG.
Transcript presentasi:

Nama kelompok 1.Erma damayanti (01214019) 2. Neni rusyanti (01214057) 3. Riska rury (01214107) 4. Arlia amanda (01114044) 5.Astrid ayu (01114047)

KEPEMIMPINAN DAVIS (1981) TERRY DAN FRANKIN (1982) Hubungan dimana seorang pemimpin mempengaruhi oranglain untuk mau bekerja sama melaksanakan tugas yang saling berkaitan,guna mencapai tujuan bersama Kemampuan untuk membujuk orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara antusias

Kepemimpinan merupakan orang yang memiliki kewenangan untuk memberi tugas, mempunyai kemampuan untuk membujuk atau mempengaruhi orang lain (bawahan) melalui pola hubungan yang baik guna mencapai tujuan yang telah ditentukan kesimpulan

Kualifikasi kepemimpnan yang harus dimiliki Watak dan kepribadian yang terpuji Prakarsa yang tinggi Hasrat melayani bawahan Sadar dan paham kondisi lingkungan Intelegensi yang tinggi Berorientasi ke masa depan Sikap terbuka dan lugas, dan Widiasuara yang efektif

Tipe kepemimpinan Pribadi Non pribadi Otoriter Demokratis Paternalistik dll

Peran seorang pemimpin * Sebagai figur * Sebagai pemimpin (leader) * Sebagai penghubung * Sebagai pengamat (Monitoring) * Sebagai pembagi informasi (Disseminator) * Sebagai juru bicara * Sebagai wirausaha (Enterpreneur)

Faktor yang mempengaruhi keefektifan pemimpin Ketepatan persepsi Latar belakang pengalaman, kepribadian pemimpin Harapan dan gaya atasan Keefektifan kinerja pemimpin Pemahaman tugas Latar belakang, kematangan, kepribadian pengikut Harapan rekan sepekerjaan

SIAPAKAH PEMIMPIN YANG IDEAL ITU??..... Dia mempunyai pandangan ke muka Dia merasakan bahwa dirinya sebagai milik karyawan Dia peka dan tanggap terhadap perkembangan Dia tangkas berfikir dan bertindak Mampu membedakan mana yang prinsipil dan mana yang dikompromikan Dia sadar bahwa dirinya sangat diperlukan oleh anggotanya Gemar bermusyawarah dalam suasana bebas dan tertib Bertanggung jawab dalam semua tindakan

Pemimpin dikatakan efektif apabila…….. Mampu membawa karyawannya menuju kesuksesan. Bukan sebaliknya, memanfaatkan kemampuan dan ketrampilan bawahan untuk kesuksesan pribadi sendiri

TERIMA KASIH