PERENCANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Advertisements

PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
K3 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA Pengertian
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja BAPETEN, juli 2013
SISTEM MANAJEMEN K3 PENDAHULUAN DAN PENGERTIAN K.3 MATERI 1
SISTEM MANAJEMEN K3 PERATURAN PEMERINTAH NO.50 TH MATERI 2
Drs. Haris Sadiminanto, MMSi, MBA
PEDOMAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
SISTEM MANAJEMEN K3 LANJUTAN P.P. NO.50 TH.2012 ( PASAL.9 ) MATERI 3
Pedoman penerapan sistem mANAJEMEN K3
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
Administrasi Perkantoran
Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
MANAJEMEN KEADAAN DARURAT Emergency Management System
KONSEP KESELAMATAN KERJA TEORI DAN STATISTIK KECELAKAAN
MITIGASI DAN MANAJEMEN BENCANA
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Asuransi Rekayasa.
Pengelolaan Komunikasi dalam Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Tahun : <<2008>>
Pertemuan 5 PENANGGULANGAN RESIKO
Tahun : <<2008>>
SISTEM MANAJEMEN OHSAS 18001:2007
K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
Harita Nickel Division
Elemen Sistem Manajemen Bencana
Manajemen Risiko Pertemuan XI
Daftar Kerugian Potensial
Audit Internal K3 By : Wahyuni, S.Psi, M.Kes.
SISTEM PELAYANAN KESEHATAN KERJA
Matakuliah : V0152 / Hygiene, Keamanan & Keselamatan
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
Keselamatan dan kesehatan kerja
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
FAKULTAS SAINS & TEKNIK JURUSAN MESIN UNIVERSITAS NUSA CENDANA
Oleh : Rahilla Apria Fatma, S.Kom., MT.
Semester VII/Kelas A, B, C
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
SISTEM MANAJEMEN K3 KONSTRUKSI (SMK3 KONSTRUKSI) Disampaikan oleh
Manajemen Resiko Dalam Pengembangan SI
DOSEN: RINDA ANDHITA, MT
SMK3 : Pengelolaan SDM dan Kepemimpinan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Manfaat SMK3 1. Melindungi Pekerja
II. DASAR-DASAR K3 Oleh : Ir. Soedarjanto.
STANDAR KESELAMATAN KERJA
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
Kesehatan Dan Keselamatan Kerja
Devinisi Audit Internal
√ S K 3 Mekanisme dan Teknis Audit
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
Abdul latieff HSE Officer. Definisi Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) adalah bidang yang terkait dengan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan manusia.
PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN MUTU. Kalikan angka bulan lahir anda dengan 4.
TOPIK IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RISIKO DAN PENGENDALIAN RISIKO
Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001:2007
Manajemen K3 dr. Elfizon Amir, SpPD, Finasim. Manajemen risiko pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi, menilai dan menyusun prioritas risiko,  tujuan.
PERBEDAAN PERSYARATAN
Komitmen dan Kebijakan dalam Membangun Manajemen K3
DOKUMENTASI SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
MITIGASI DAN MANAJEMEN BENCANA. Mitigasi Bencana? adalah serangkaian upaya untuk mengurangi risiko bencana, baik melalui pembangunan fisik maupun penyadaran.
Oleh : Siti Lailatul M KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
Obyektif Setelah mengikuti pembekalan materi K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), audience diharapkan mampu: Berperilaku aman di tempat kerja. Bersikap.
PRINSIP DAN KONSEP PASIEN SAFETY Kelompok 1 :  Lia Siti Sonali  Lilis Setiawati  Neri Purwani  Rustayim  Yati Kusmiati.
DASAR-DASAR K3 Reny Nugraheni. S.KM.,MM. KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA Secara Filosofi Pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan.
Transcript presentasi:

PERENCANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI PERENCANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

Perencanaan program K3 pada suatu instansi atau proyek membutuhkan kesadaran kolektif dari semua pihak yang terlibat didalamnya, sehingga aturan dan kebijakan yang telah diputuskan dapat diimplementasikan secara bersama – sama. Masalah lain yang masih menghambat implementasikan program K3 adalah biaya yang belum sepenuhnya dialokasikan oleh pengambilan kebijakan pada tingkat manajerial

Sistem manajemen K3 yang telah ada dan sudah diaplikasikan di Indonesia adalah OHSAS 18001 : 1999, Sistem ini memiliki elemen – elemen seperti halnya ISO 9000:2000, yaitu Persyaratan Umum Kebijakan K3 Perencanaan - Perencanaan untuk identifikasi bahaya, penilaian dan pengendalian resiko - Peraturan dan Perundang – undangan - Tujuan

4. Operasional dan Implementasi - Struktur penanggung jawab - Pelatihan, kewaspadaan dan kompentensi - Konsultasi dan Komunikasi - Dokumentasi - Pengendalian Dokumen dan Data - Pengendalian Operasi - Persiapan dan Respon terhadap keadaan darurat

4. Pemeriksaan dan Tindakan Koreksi - Monitoring dan pengukuran kinerja - Kecelakaan, ketidaksesuaian, pencegahan dan tindak lanjut - Manajemen pencatatan - Audit

Biaya kecelakaan kerja Biaya yang dikeluarkan akibat kecelakaan kerja Biaya yang tidak dapat diasuransikan - Biaya pertolongan pertama pada kecelakaan - Biaya kerusakan alat dan bahan - Biaya pembersihan akibat kecelakaan - Biaya penundaan waktu kerja peralatan - Biaya kerja yang terbengkalai akibat kecelakaan

Biaya gangguan terhadap jadwal pelaksanaan Biaya kehilangan pekerjaan terlatih Biaya penurunan semangat kerja Biaya yang dikeluarkan terhadap kecelakaan kerja Biaya yang merusak citra perusahaan akibat kecelakaan

2. Biaya yang dapat diasuransikan - Biaya perawatan kesehatan dan rumah sakit - Biaya pembayaran untuk penghidupan tenaga kerja - Biaya rehabilitasi kecelakaan untuk pekerjaan / keluarga

Istilah – istilah dalam program k3 Bahaya (hazard), situasi dimana ada potensi yang merusak pada harta benda , lingkungan kerja, serta cedera atau sakit pada manusia Risiko (Risk), kombinasi dari kemungkinan konsekuensi atas suatu kejadian bahaya tertentu. Kecelakaan (accident), suatu kejadian yang mengakibatkan kematian, sakit, cedera, kerusakan dan kerugian Potensi kecelakaan (incident), keadaan yang berpotensi menyebabkan terjadinya kecelakaan

Penyusunan program k3 Penyusunan program K3 harus mendokumentasikan dan terdiri atas : Siapa yang menyusun dan bertanggungjawab terhadap program k3 Apa isi program k3 yang akan dilaksanakan Bagaimana dan kapan harus mencapai tujuan program k3 Peninjauan program baik keberhasilan dan kegagalannya secara berkala Selalu melakukan inovasi – inovasi terhadap program yang sudah dibuat

7. Tujuan dan sasaran K3 memiliki jadwal yang tepat , biaya ekonomis serta hasil pencapaian yang terukur 8. Struktur organisasi K3 dalam perusahaan