Dosen : SYAMSUL HIDAYAT, SE, MM WELCOME FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BINA BANGSA KEWIRAUSAHAAN http://alhada-fisip11.web.unair.ac.id/ Dosen : SYAMSUL HIDAYAT, SE, MM

Tata Tertib Perkuliahan Jumlah kehadiran mahasiswa minimal 75%  tidak hadir lebih dari 3 kali  nilai D Berpakaian rapi, bersepatu dan bersikap sopan. Bila dosen dan mahasiswa terlambat lebih dari 30 menit, maka ybs. tidak boleh masuk kelas. Pada waktu kuliah & presentasi makalah/tugas, mahasiswa diharapkan mengemukakan pikiran/pendapatnya  aktivitas di kelas menjadi salah satu komponen penilaian. Jika mahasiswa tidak dapat mengikuti UTS  diberi kesempatan mengikuti ujian susulan asal memberi tahu dosen ybs, dan membawa surat keterangan yang menyatakan ybs. tidak bisa mengikuti UTS dengan alasan yang bisa diterima.

OUTLINE ETIKA DAN KOMUNIKASI BISNIS Kewirausahaan dan Karakteristik Wirausaha, Berpikir Perubahan, Kreatif dan Inovatif, Ide dan Peluang Usaha, Perancangan Proposal Bisnis, Etika Bisnis, Intrapreneurship, Kemitraan.

Materi/Bahan Bacaan Nitisusastro, Mulyadi, (2012). Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil. Bandung, Alfabeta Rusdiana. (2014). Kewirausahaan Teori dan Praktik. Bandung, Pustaka Setia. Alma, Buchori. (2016). Kewirausahaan, Bandung, Alfabeta. Sukmadi, dkk, (2008). Menjadi Wirausaha Handal, Bandung, Humaniora. Suryana, Yusuf & Bayu, Kartib. (2010). Kewirausahaan Pendekatan Karakteristik Wirausahawan Sukses, Jakarta, Prenadamedia Group. Harmaizar, (2006), Menggali Potensi Wirausaha. Bekasi, Dian Anugrah Prakasa.

Komposisi Penilaian Ujian Tengah Semester (UTS) = 30% Ujian Akhir Semester (UAS) = 30% Presentasi kelompok Tugas Individu = 30% Review Jurnal Absensi = 10%

Tugas Kelompok Proposal Usaha Kuliner, dengan komposisi: Mengenal Usaha .... Penyajian dan Pengemasan Mengelola Usaha Mutu Produk Perlengkapan Usaha Pemasaran dan Promosi Risiko usaha dan penetapan harga Analisis Usaha Asumsi pemakaian alat Investasi awal Biaya operasional harian Penerimaan Bulanan Break even point (BEP)

Ketentuan Penilaian Individual, Tugas Individual & Kelompok Tugas & penilaian individual: Mengikuti materi perkuliahan, dan membuat catatan-catatan untuk didiskusikan di kelas/pada saat perkuliahan, setiap kuliah tatap muka; Mengikuti UTS dan UAS; Mengerjakan Tugas Individu Tugas presentasi kelompok 3 – 4 orang: Membuat makalah berdasarkan topik bahasan yang telah ditentukan Mempresentasikan isi dari makalah yang ditulis

Wirausaha : wira + usaha Wira : satria , patriot , berani , teladan Usaha : - usaha ( berusaha ) - upaya pengerahan tenaga & penggunaan segala sumber daya

Hakikat wirausaha: Motif berprestasi tinggi Berani mengambil resiko Inovatif dan kreatif Percaya diri

WIRAUSAHA ? Dibentuk atau dilahirkan ? Tidak selalu berhubungan dengan uang Takdir

FENOMENA  Jumlah formasi CPNS batch II tahun 2017 = 17.928 Pendaftar CPNS 1.295.925 orang Sumber: Badan Kepegawaian Negara (BKN) 1.295.925 – 17.928 = 1.277.997

Kesuksesan tidak ada kaitan dengan usia! Nelson Mandela, jadi presiden usia 76 tahun Marconi, menemukan telepon usia 27 tahun Steve Jobbs, jutawan usia 21 tahun Kolonel Sanders (KFC), mulai bisnis umur 65 tahun Winston Churchill, banyak gagal dan hambatan, baru jadi PM Inggris usia 52 tahun. Bill Gates, terkaya didunia usia 41 tahun

Kesuksesan tidak ada kaitan dengan fisik HellenKeller: tuna netra, tuna rungu, tuna wicara, penulis dan pendidik terkenal dunia. Shakespeare: cacat kaki, penulisnovel F.D. Roosevelt: terkena polio, presiden 32 AS Beethoven: tuna rungu, komposer musik Napoleon Bonaparte : sangat pendek, wajah tidak menarik, Pemimpin pasukan penakluk Eropa

Kesuksesan tidak ada kaitan dengan tingkat pendidikan Thomas Alfa Edison : pendidikanSD, memproduksi 2000 produk paten. Li Ka Shing: berhenti sekolah umur 14 tahun, orang terkaya di Hongkong. Henry Ford : tidak pernah duduk dibangku sekolah The Wright Brother : orang biasa dan tidak berpendidikan tinggi, menciptakan pesawat terbang pertama didunia. Bill Gates, orang terkaya didunia memulai bisnis setelah lulus SMA.

Kesuksesan tidak ada kaitan dengan latar belakang keluarga Andrew Carnegie : bekerja usia 13 tahun, keluarga sangat miskin, menjadi Raja Besi Baja dunia Walt Disney : usia 20 tahun pemuda miskin dan tidak terkenal, usia 30 tahun jadi usahawan terkenal. Abraham Lincoln lahir dari keluarga miskin Napolean Hill dilahirkan dikeluarga miskin, ibunya meninggal dunia saat masih kecil, jadi guru motivasi terkenal didunia, bukunya Think and Grow Rich : menjadi acuan pertama bagi para motivator dunia. Bill Clinton : ayahnya meninggal ketika masih kecil, adiknya terlibat kasus narkoba

Imbalan Berwirausaha Kemerdekaan Kepuasan Hidup Keuntungan Materi

Ciri dan Watak Wirausaha Sumber : Geoffrey G. Meredith . Hlm 5 .1992 Ciri – ciri Watak Percaya diri Keyakinan Ketidaktergantungan Individualis Optimisme Ciri – ciri Watak Berorientasi ke masa depan pandangan ke depan perspektif

Ciri dan Watak Wirausaha Sumber : Geoffrey G. Meredith . Hlm 5 .1992 Ciri – ciri Watak Berorientasi tugas & hasil kebutuhan akan prestasi berorientasi laba ketekunan & ketabahan tekad kerja keras memiliki dorongan kuat energik inisiatif

Ciri dan Watak Wirausaha Sumber : Geoffrey G. Meredith . Hlm 5 .1992 Ciri – ciri Watak Pengambilan resiko kemampuan mengambil resiko suka pada tantangan Ciri – ciri Watak Kepemimpinan bertingkah laku sbg pemimpin dpt bergaul dg org lain menanggapi saran & kritik

Motivasi Berwirausaha: Tekanan hidup yg berat Tidak suka menjadi bawahan Melihat/ menciptakan peluang Lingk: Keluarga, role model, teman, sekolah, guru

Motivasi Berwirausaha (Suryana, 2003) Keinginan penghasilan yang lebih baik Keinginan karir yang lebih memuaskan keinginan menjadi mandiri Keinginan prestise dengan menjadi pemilik suatu usaha bisnis keinginan menjalankan ide/konsep baru Keinginan kekayaan jangka panjang keinginan memberi kontribusi pada masyarakat.

Ide Wirausaha Melihat peluang pasar: kebutuhan konsumen, merespon peluang yang ada Hobbi Keahlian Teman, sahabat Keluarga Kisah sukses role model

Faktor kegagalan berwirausaha Tidak kompeten dalam manajerial Kurang pengalaman Kurang dapat mengendalikan keuangan Gagal dalam perencanaan Lokasi kurang memadai Kurang pengawasan keuangan, karyawan. Sikap kurang sungguh-sungguh Tidak mampu melakukan peralihan teknologi, trend, waktu.

Perbedaan wanita dan pria wirausaha Wanita pengusaha di motivasi utk membuka bisnis karena ingin berprestasi dan adanya frustasi Permodalan. Pria lebih leluasa memperoleh modal. Wanita lebih banyak dari tabungan harta pribadi dn pinjaman pribadi Karakteristik Wanita lebih toleransi dan fleksibel realistik rekreatif antusias enerjik dan medium level self confidence. Pria self confidence lbih tinggi Usia 25-35 wanita 35-45 Kerabat penunjang pengusaha wanita adalah keluarganya Pria lebih beragam bentuk bisnis, wanita jasa pendidikan konsultan pr

STRATEGI MENANGKAP PELUANG USAHA

E-Comerce Merupakan perkembangan dan bagian dr era teknologi informasi yg mampu menciptakan ekonomi baru. Internet saat ini sudah umum digunakan oleh dunia usaha dlm rangka mencari informasi dagang, promosi, hubungan/kontak secara internasional ke seluruh negara/dunia

Business to Business (B2B) Proses bisnis antara penjual dengan penjual atau produsen dng konsumen atau produsen dng grosir, pedagang, agen dan sejenisnya melalui online

Business to Customer (B2C) Merupakan bagian dr E-Comerce yg biasanya merupakan sarana yg digunakan utk bertransaksi/proses bisnis atau melakukan aktivitas jual beli secara online

GLOBALISASI Ekonomi kesejagatan atau ekonomi global mendorong munculnya berbagai peluang pasar ditingkat dunia bagi setiap wirausahawan.

Manfaat/Keuntungan Perdagangan Dunia Menciptakan efisiensi dlm perdagangan Produk murah dan berkualitas Tawar-menawar akan memunculkan kekuatan yang sama

Kerugian Perdagangan Dunia Adanya proteksi pemerintah Ketidakmampuan bersaing Ketidakpastian pengusaha Indonesia Kebebasan investasi asing Terkurasnya SDA dalam negeri Upah buruh murah Peningkatan impor Peluang kecil bagi negara berkembang

Evaluasi Membuka Usaha Baru The opportunity The entrepreneur (and the management team) The resources needed to start the company and make it grow

Keunggulan Kompetitif Fokus pada pelanggan Pencapaian kualitas Integritas dan tanggung jawab Inovasi dan kreativitas Produksi rendah biaya.

Strategi Menangkap Peluang Usaha Berpeluang untung Keuntungan hrs digunakan untuk menghasilkan keuntungan baru. Hal itu dilakukan seterusnya, hingga keuntungan yang dinvestasikan akan meningkatkan keuntungan yg lebih besar meskipun pekerjaan akan semakin sedikit Berpeluang rugi Kegagalan tdk menjadikan putus asa, buatlah pembelajaran dan perlu kajian sehingga kegagalan yg sama tdk terulang lagi.

Penyebab Utama Kegagalan Bersikap “Hangat-2 tahi ayam” atau “Bagai buih sabun”. Sekedar ikut-2 an atau tren maupun kawan. Tidak sepenuh hati. Pengelolaan keuangan yg buruk. Pengalaman manajemen minim Lokasi usaha asal-asalan. Kurang teliti. Penagihan tdk tegas. Kurang yakin atas usaha yg digelutinya.

Beberapa Kekurangan Penyebab Kegagalan. Seharusnya Kuna = Krg Bijaksana Kudis = Krg Disiplin Kutu = Krg Bermutu Kurap = Krg Rapi Kutang = Krg Tanggung jawab Kutil = Krg Teliti Kusir = Krg Serius Kujur = Krg Jujur Kuman = Krg Beriman Hana = Hrs Bijaksana Hadis = Hrs Disiplin Hatu = Hrs Bermutu Harap = Hrs Rapi Matang = Mari Tanggung jawab Watel = Wajib Teliti Hasir = Hrs Serius Hajur = Hrs Jujur Haman = Hrs Beriman

Strategi Memilih Jenis Usaha Pilihlah jenis usaha yg paling anda sukai Sebaiknya jangan memilih usaha yg telah besar meskipun kemampuan keuangan terpenuhi. Jangan memilih usaha musiman. Bisnis waralaba (franchise) Memilih usaha modal ringan.

Sifat yg harus dimiliki Tabah Positif Rendah hati Kemauan Tanggung jawab Berani Jujur Tekun Ulet Sabar

Membangun Ide Kreatif dan Inovatif

Proses Wirausaha Proses yg mendorong seorang utk berwirausaha adalah keinginan berprestasi, sifat penasaran, berani menanggung resiko, pendidikan dan pengalaman.

Faktor-2 yg mendorong wirausaha Faktor lingkungan, seperti peluang, pengalaman, dan kretifitas Proses pemicu Tidak puas dng pekerjaan yg dijalani PHK atau belum mendapatkan pekerjaan Karena ortu/saudara juga memiliki bisnis

Tahap Pelaksanaan Pada proses awal Sudah siap mental secara total Adanya komitmen yg tinggi terhadap bisnis Adanya visi utk mencapai tujuan Pada proses penambahan Pembentukan tim kerja yg kompak Strategi usaha yg mantap Adanya produk yg dpt dibanggakan Adanya struktur dan budaya yg mantap Kebijakan pemerintah yg mendukung.

Perbedaan Kreatif dan Inovatif Kreatif = memiliki daya cipta/berdaya cipta inovatif = berdaya perubahan /pembaruan Menciptakan sesuatu yg berbeda. Menghubungkan ide-2/ hal-2 yg tadinya tdk berhubungan Menciptakan sesuatu yg belum ada menjadi ada Pembaruan/menciptakan sesuatu yg sama sekali berbeda

Usaha-usaha Kreatif

Usaha-usaha Inovatif

Usaha-usaha Inovatif

Zappos Family Core Values Deliver WOW Through Service Embrace and Drive Change Create Fun and A Little Weirdness Be Adventurous, Creative, and Open-Minded Pursue Growth and Learning Build Open and Honest Relationships With Communication Build a Positive Team and Family Spirit Do More With Less Be Passionate and Determined Be Humble

Hambatan dlm Berpikir Kreatif Hambatan yg dibuat sendiri Hambatan tdk berusaha menentang kenyataan Hambatan jawaban tunggal Mengevaluasi terlalu cepat Takut dianggap bodoh

Persyaratan Berpikir Kreatif Perlu persiapan. Pendidikan formal dan informal mengenai entrepreneurship Usaha. Kumpulkan sebanyak mungkin ide jangan dievaluasi dulu. Inkubasi. Mengabungkan ide-ide yg sudah ada sehingga muncul ide atau embrio baru. Pengertian. Memahami persoalan/permasalahan secara mendalam. Evaluasi. Pilih yg terbaik, dari segi biaya, hukum, dan sebagainya.

Jika anda ingin tentram dan kaya jadilah org gajian yg memiliki usaha. Quotes Jika anda ingin tenteram (“adem ayem”) jadilah org gajian. Jika anda ingin kaya jadilah pengusaha/pedagang. Jika anda ingin tentram dan kaya jadilah org gajian yg memiliki usaha.

Tugas Kelompok Buat Kelompok terdiri dari 3-4 orang Tugas 1: membuat business plan (Bisnis makanan dan minuman) Tugas 2: wawancara pelaku usaha Dibuat video waancaranya

KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pemimpin a/ kemampuan seseorang utk memengaruhi org lain/sekelompok org kearah tercapainya suatu tujuan organisasi yg telah disepakati bersama sebelumnya.

TEORI KARAKTER Ketika Margaret Thatcher menjadi Perdana Menteri Inggris, ia selalu dipilih karena kepemimpinanya. Ia digambarkan sebagai sosok pemimpin wanita yg berkarakter dng ciri-2 : Percaya diri Bertekad baja Tegas Karismatik Antusias, dan Pemberani

Unsur-unsur Kepemimpinan Kepemimpinan melibatkan org lain Kepemimpinan menyangkut distribusi kekuasaan Kepemimpinan menyangkut penanaman pengaruh dlm rangka mengarahkan bawahan.

Keterampilan Tecnical Skills Human skills Conceptual skills

Pengaruh Kekuasaan Terhadap Kepemimpinan Kekuasaan a/ kemampuan utk memengaruhi org lain, sehingga org yg memahami, mepertanggungjawabkan dan mampu berpegang pd kekuasaanya dia akan menjadi pemimpin yg cerdas dan tegas.

Power dlm Hubunga Bisnis Coercive Power (kekuasaan memaksa) Reward Power (kekuasaan penghargaan) Legitimate Power (kekuasaan sah) Expert Power (kekuasaan ahli) Referent Power (kekuasaan referensi) Power dlm Hubunga Bisnis

Peranan kepemimpinan dalam pengambilan keputusan a/pemilihan dua alternatif atau lebih. Pengambilan keputusan perlu dilakukan karena adanya perbedaan antara harapan/tujuan dengan hasil yang dicapai

Kunci efektivitas kepemimpinan Hubungan pemimpin-anggota Struktur tugas Kekuasaan jabatan

Pengaruh perilaku terhadap pengambilan keputusan Nilai-nilai Kepribadian Kecenderungan mengambil risiko Disonasi kognitif

Sifat-sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin Pendidikan umum yang luas Kematangan mental Sifat ingi tahu Kemampuan analistis Daya ingat kuat Integratif/intregritas(terpadu) Ketrampilan komunikasi

lanjutan Keterampilan mendidik Rasional objektif Manajemen waktu Berani mengambil risiko Ada naluri prioritas Efisien dalam bertindak Haus informasi

8 Watak Pemimpin Jawa (ASTABRATA) Bumi/Lemah Api/Geni Air/Banyu Angin/Bayu Angkasa/Langit Matahari/Surya Bulan/Candra Bintang/Kartika

Pertimbangan dlm Pengambilan Keputusan Waktu Kompetisi Pemanfaatan IT Kreativitas Belajar

Mengapa Banyak Pemimpin Gagal Memimpin ? Arrogance Melogram Vollatility Exessive Caution Habitual Distrust Aloofness Mischievousness Eccentricity Passive Resistance Perfectionisme Eagerness to Please 3 keriangan 4 perhatian berlebihan 6 sikap acuh 7 kenakalan 8 keanehan