Laporan LPJ Akhir Tahun Badan Usaha Milik Kabinet KM ITB 2012/2013 Manager BUMK : Intan Chandra
Key Performace Indicator Event Organizer Objective Key Performace Indicator Definition Target Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Bobot Indikator Target Terlaksana Dapet minimal 5 proyek dari luar ITB yang dapat menghasilkan profit minimal 10 juta
Deliverable Result (Output) Problem Identification Event Organizer Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mei 2012 Maret2013 Mendapat 5 project dengan profit total 15 juta Sudah dilaksanakan sesuai SOP, namun profit belum mencapai harapan, meskipun sudah banyak melaksanakan kegiatan, karena masih dalam masa promo Kekurangan resource teknis Mengambil resource freelance dari luar BUMK
Money Freelance Objective KPI Proker Key Performace Indicator Definition Target Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Bobot Indikator Target Terlaksana Dapet pengajuan proposal minimal dari 5 event dan memperoleh profit minimal 3 juta
Deliverable Result (Output) Problem Identification Money Freelance Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Agustus 2012 Maret 2013 Dapet pengajuan proposal minimal dari 5 event Belum ada event yang dibantu dengan baik, karena kurangnya sumber daya dan branding Kurang SDM dan branding Memperkuat jaringan sponsorship dan memperbanyak SDM
Penyewaan Infokus Objective KPI Proker Key Performace Indicator Definition Target Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Bobot Indikator Target Terlaksana Omzet per bulan minimal 1 juta
Deliverable Result (Output) Problem Identification Penyewaan Infokus Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mei 2012 Maret 2013 Mencapai omzet 1.500.000 Tercapai sesuai target, namun belum maksimal dalam pelaksaannya Kurang termanajemen dengan baik dan kurang sumber daya dalam mengorganisasinya Disesuaikan dengan sumber daya yang ada
BUMK Shop Objective KPI Proker Key Performace Indicator Definition Target Segala jenis usaha yg dilakukan oleh BUMK pada sektor riil, baik penjualan berupa produk maupun jasa Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Bobot Indikator Target Terlaksana Membuka usaha pada 3 bidang yg berbeda dan dapat memenuhi 50% dari target pendapatan BUMK
Deliverable Result (Output) Problem Identification BUMK Shop Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Agustus 2012 Maret 2013 Memenuhi target pendapatanuntuk biaya operasional kabinet Merupakan bentuk usaha riil yang dilakukan oleh BUMK dan profitable Susah menurunkan ilmu kepada angkatan bawah Memperluas jaringan dan wawasan
Deliverable Result (Output) Problem Identification Warung Kita Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mei 2012 Februari 2013 Mencapai omzet 1.000.000 Berjalan sesuai target, bahkan sudah memiliki pegawai Terbatasnya jam kerja pegawai untuk menyamakan dengan kondisi di kampus Mencari SDM yang pas untuk pegawai, karena sistemnya sudah tersedia, tinggal action saja
Deliverable Result (Output) Problem Identification Agendanesha Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mei 2012 Maret 2013 Terjual habis 500 eksemplar Dijualkan sesuai dengan SOP dan penetapan HPP pada saat event snmptn Buku agenda sudah lama edisinya, sehingga kurang menarik dalam penjualan Melakukan berbagai promo dan memberikan harga menarik, untuk menghabiskan stock barang