KELOMPOK 2 ANGGOTA : ALBION SAFERO KHAIRY FADHILAH ABI DWI LAKSONO

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bisnis dari aspek pemasaran
Advertisements

Media Audio Visual sebagai media iklan
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Ekonomi Industri Petemuan II
Kualitas Gula Konsumsi: Tuntutan Konsumen
BAB 12 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
ILMU EKONOMI DAN PERMASALAHANNYA
STRATEGI PRODUK DAN MEREK
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
STRATEGI PRODUK PRODUK Adalah segala sesuatu yang mempunyai
HUMAN RESOURCE SCORECARD
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. MATERI KULIAH PASCA UTS `PENGELOLAAN PERKEBUNAN` SEMESTER GASAL T. A. 2013/2014.
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
PELUANG BISNIS BERBASIS POTENSI LOKAL JAWA BARAT UNTUK PASAR GLOBAL
Perdagangan Internasional
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Peranan CPR dan MPR Euis Nurul B, M.Si.
ANINDITHIA DWI PUTRI ( ) PUTRA AKBAR PANGESTU ( )
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
Aspek Pasar dan Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN Ariefka Sari Dewi, M.B.A..
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
Latar Belakang Makanan ringan disukai oleh semua kalangan
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
COOTAZ (COOKIES TALAS ) KHAS BOGOR DARI TEPUNG TALAS BOGOR SEBAGAI PENGEMBANGAN PRODUK TURUNAN TALAS DAN ALTERNATIF PANGAN SEHAT BIDANG.
MENGANALISA ASPEK-ASPEK
Perencanaan pemasaran
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
RUANG LINGKUP EKONOMI MANAJERIAL
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
Mengatur Hubungan Pelanggan Pertemuan 1 Buku 1 Hal: 1-38
Coca Cola Company Analysis
“KACANG DUA KELINCI” PT Dua Kelinci merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang penyedia makanan terkemuka di Indonesia. Perjalanan perusahaan.
HUMAN RESOURCE SCORECARD
ASPEK PASAR PENGERTIAN PASAR ANALISA PASAR STRATEGI PEMASARAN.
BAB 6 PEMASARAN.
LINGKUNGAN PEMASARAN Roni Kurniawan, M.Si.
Disusun oleh: I Dewa Putu Leo Parlin
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Ekonomi smp kelas vii Oleh Eswati Diani A
Manajemen Pemasaran.
KAJIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA UKM ( Studi Kasus, “ Jurnal Koperasi dan UKM”, ) mustikalukmanarief.
MONOPOLISTIK.
Nahla Safira Elsafer Putri Rachmayanti Septianingrum
PERENCANAAN SPONSORSHIP Buku 4 bab 1 & 2 hal
MANAJEMEN DAN PEMASARAN
KONSEP ILMU EKONOMI RO’I SATIN JANNAH A / H FKIP AKUNTANSI.
MONOPOLISTIK NAMA KELOMPOK : 1.MULYADI RASA ( )
PT. EAGLE INDO PHARMA. DISUSUN OLEH : Lia Amaliah Maesaroh Muhammad Aldito Muthokharoh Ikhfa Naila Sa’adah Nanda Dwi MA.
NAMA KELOMPOK : Ilham akbar ( ) Intan nurlaili ( ) Ria adisintya dewi ( ) Qoriatul jannah ( )
Planning (perencanaan) - EKA WIDHI YUNARSO
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN KOPI KAPAL API
Konsep Dasar Pemasaran untuk Yankes RS
PEMASARAN Suatu proses perencanaan dan pelaksanaan kosepsi, penetapan harga, promosi dan distribusi dari gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran.
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Ketahanan Pangan dan Gizi Ade Saputra Nasution. Peraturan Pemerintah No.68 Tahun 2002 tentang Ketahanan Pangan sebagai peraturan pelaksanaan UU No.7 tahun.
UNIVERSITAS MALIKUSSALEH WANDA DWI TAMA PUTRA Manajemen Agribisnis AET - 3.
Lingkungan Bisnis: Lingkungan Sosial
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Pengolahan makanan khas daerah KELAS XI SEMESTER GENAP MATERI 1 Firqih Eka Iswara,S.Pd.
Transcript presentasi:

KELOMPOK 2 ANGGOTA : ALBION SAFERO KHAIRY FADHILAH ABI DWI LAKSONO RIZA WARDATUL ISNAINI M.ILHAM YANUARSO MICHAEL R. SARAGIH DEFY TITI SUMIATI

Latar Belakang Brand yang berada dinaungan Garuda Food ini sudah memasarkan produknya sejak tahun 1987. Sebagai pionir, Kacang Garuda telah lebih dulu melakukan edukasi pasar. Dengan positioning sebagai kacang berkualitas asli Indonesia. Kacang Garuda membidik laki-laki dan perempuan usia 15-40 tahun SES ABC sebagai target mereka. Positioning ini diperkuat lewat tagline yang sudah belasan tahun sudah dikenal dikalangan konsumen, “Ini Kacangku”. Brand asal Surabaya ini sebenarnya telah berdiri sejak tahun 1972, hanya saja penetrasi pasar dengan label Dua Kelinci baru dimulai tahun 1985. Dua Kelinci juga dibantu oleh Divisi Riset dan Pengembangan guna menyempurnakan dan mengembangkan produk-produk demi memenuhi permintaan konsumen dalam negeri dan menembus pasaran internasional.

Tujuan Untuk mengetahui konflik antara PT Garuda Food dengan PT Dua Kelinci serta bagaimana alternatif penyelesaian konflik tersebut.

Manajemen Konflik Merupakan tindakan konstruktif yang direncanakan, diorganisasikan, digerakkan dan dievaluasi secara teratur atas semua usaha demi mengakhiri konflik. Manajemen konflik harus dilakukan sejak pertama kali konflik mulai tumbuh. Oleh karena itu, sangat dibutuhkan kemampuan manajemen konflik, antara lain melacak pelbagai faktor, positif pencegah konflik, dari pada faktor negatif yang mengancam konflik

PT Garuda Food Didirikan di Pati, Jawa Tengah pada tahun 1958 dan bergerak di bisnis tepung tapioka. Pada tahun 1979 PT. Tudung berubah nama menjadi PT. Tudung Putra Jaya (TPJ). Pendiri perusahaan adalah mendiang Darmo Putra, mantan pejuang yang memilih menekuni dunia usaha setelah bangsa Indonesia merdeka. Garuda Food adalah perusahaan makanan dan minuman di bawah kelompok usaha Tudung (Tudung Group).

Visi dan Misi PT Garuda Food Visi : Menjadi salah satu perusahaan terbaik di industri makanan dan minuman di Indonesia dalam aspek profitabilitas, penjualan, dan kepuasan konsumen melalui karya yang kreatif dari seluruh karyawan yang kompeten

Misi PT Garuda Food 1. Memuaskan konsumen dengan menyediakan produk- produk makanan dan minuman berkualitas 2. Membentuk komunitas karyawan untuk tumbuh bersama dan mengembangkan kualitas kehidupan, lingkungan kerja, dan pekerjaan para karyawan. 3. Menciptakan kemanfaatan jangka panjang yang berkesinambungan dalam hubungan antara perusahaan dengan seluruh mitra usaha . Meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham dengan menjalankan etika bisnis dan pengelolaan perusahaan yang baik.

PT Dua Kelinci Dua kelinci berdiri pada tahun 1972, PT Dua Kelinci bermula dari industri rumah tangga kecil yang memproduksi kacang garing. Wilayah edarnya pun terbatas, hanya di Surabaya dan sekitarnya.Bisnis kacang garing yang di dirikan oleh keluarga dari Mr.Ho Sie dan Mrs. Louw Bie Gio dengan merek SARI GURIH dan sekarang terkenal dengan nama DUA KELINCI

Visi dan Misi PT Dua Kelinci Visi : Menjadi produsen makanan ringan paling populer di Indonesia, dan akan menjadi pelopor kesempurnaan dalam metode pengolahan makanan dan etika bisnis.

Misi PT Dua Kelinci 1.Meningkatkan daya saing dengan fokus pada kualitas, efisiensi dan perbaikan teknologi. 2.Bekerja secara konsisten untuk meningkatkan kinerja dan memperkuat merek perusahaan dengan memanfaatkan jaringan dan memperluas distribusi global kami. 3.Bersaing dalam kualitas dengan menjadi efisien dan menerapkan teknologi baru, dan tetap responsif terhadap kebutuhan dan keinginan konsumen di Indonesia dan internasional.

Studi Kasus Permasalah antara PT Garuda Food dan PT Dua Kelinci adalah permasalahan perebutan merek kacang atom. PT Garuda Food kalah cepat dengan PT Dua Kelinci mendaftarkan merek kacang atom kepada HAKI(Hak Atas Kekayaan Intelektual). PT Garuda Food merusak produk PT Dua Kelinci sehingga produk yang sampai di grosiran melempem

Solusi Solusi dari kelompok kami yaitu perlu diadakan kompromi (win-win solution) antara ke dua pihak dimana kedua perusahaan tersebut sama-sama tidak lagi memakai merek dagang katom. Kemudian, dalam proses promosi produk, kedua perusahaan tersebut harus mencari merk yang baru dan sama-sama bersaing secara sehat dalam merebut konsumsi pasar.

TERIMAKASIH