Assalamualaikum Para Penerus Bangsa 

Annisa Sekar Rengganis 20140420110 Silvia 20140420xxx Members of 3th group Nabil Dzaky Murtadha 20140420115 Silvy Sukma Anugrah 20140420112 Khairunnisa’ 20140420113 Suharti 20140420111 Annisa Sekar Rengganis 20140420110 Silvia 20140420xxx

Pembahasan Pengertian kepemimpinan Pendekatan-pendekatan Teori-teori Gaya kepemimpinan ideal Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan

Apa Itu Kepemimpinan ??

Kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk pencapaian tujuan Kepemimpinan adalah Kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk pencapaian tujuan

PENDEKATAN- PENDEKATAN STUDI KEPEMIMPINAN Diklasifikan menjadi tiga pendekatan yaitu : Pertama, memandang kepemimpinan sebagai suatu kombinasi sifat-sifat Kedua, identifikasi perilaku-perilaku pribadi Ketiga, pendekatan situasional

PENDEKATAN SIFAT-SIFAT KEPEMIMPINAN Sifat yang penting untuk kepemimpinan : Pelaksanaan fungsi-fungsi dasar manejemen Tanggung jawab Kecerdasan Ketegasan Kepercayaan diri Inisiatif

PENDEKATAN PERILAKU KEPEMIMPINAN Pendekatan perilaku memusatkan perhatiannya pada dua aspek perilaku kepemimpinan, yaitu : Fungsi-fungsi kepemimpinan Gaya-gaya kepemimpian

PENDEKATAN SITUASIONAL (CONTINGENCY) Pendekatan situasional contingency menggambarkan bahwa gaya yang digunakan adalah berbentuk pada factor-faktor

TEORI X DAN TEORI Y DARI McGREGOR Bahwa strategis kepemimpinan dipengaruhi anggapan-anggapan seorang pemimpin tentang sifat dasar manusia.

Sistem Manajemen dari Likert Sistem 1, manajer membuat semua keputusan yang berhubungan dengan kerja dan memerintah para bawahan untuk melaksanakannya. Sistem 2, manajer tetap menentukan perintah-perintah, tetapi member bawahan kebebasan untuk memberikan komentar terhadap perintah-perintah tersebut. Sistem 3, manajer menetapkan tujuan-tujuan dan memberikan perintah-perintah setelah hal-hal itu didiskusikan terlebih dahulu dengan bawahan. Sistem 4, adalah system yang palng ideal menurut Likert tentang cara bagaimana organisasi seharusnya berjalan. Tujuan-tujuan ditetapkan dalam keputusan kerja dibuat oleh kelompok.

Kisi-kisi Manajerial dari Blake dan Mouton Kisi-kisi manajerial (Managerial grid) yang dikembangkan oleh Robert Blake dan Jane Mouton juga berkenaan dengan orientasi-orientasi manajer pada tugas (produksi) dan karyawan (orang), serta kombinasi antara kedua ekstrem

Studi Ohio State Seperti penelitian sebelumnya di University of Michigan, para peneliti Ohio State University mengidentifikasikan dua kelompok perilaku yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan—struktur pemakrasaan dan pertimbangan.

Teori Siklus kehidupan dari Hersey dan Blanchard Satu lagi teori kepemimpinan penting yang mempergunakan pendekatan “contingency” adalah teori siklus kehidupan (life-cycle theory) dari (Paul Hersey dan Kenneth Blanchard). Teori ini sangat dipengaruhi oleh penelitian-penelitian kepemimpinan sebelumnya. Terutama study Ohio State.

GAYA KEPEMIMPINAN IDEAL dapat membuat orang lain nyaman pengambil keputusan yang ahli berprilaku positif mengukur dan menghargai kinerja bawahannya mengatasi masalah tanpa menunda-nunda masalah tersebut menjadi guru yang baik bagi bawahannya

Wassalamualaikum wr.wb