KONTRAK PERKULIAHAN MATA KULIAH : AKUNTANSI MANAJEMEN SKS : 3 SKS (3-0)‏ WAKTU PERKULIAHAN: 3 JAM PELAJARAN

PEMBOBOTAN NILAI CARA PEMBOBOTAN NILAI UTS : 30 % UAS : 40 % TUGAS : 20 % KEHADIRAN : 10 % A : >= 80; B+ : 75 – 79.99; B : 70 – 74.99; C+ : 65 - 64.99 C : 60 – 64.99 D: 55 – 59.99

MISAL: Nilai UTS = 75; Nilai UAS = 80; Rata-rata Tugas = 90; Kehadiran = 100 Maka, Nilai = (30% x 75) + (40% x 80) + (20% x 90) + (10% x 100)‏ = 22.5 + 32 + 18 + 10 = 82.5 Berdasarkan nilai tersebut maka huruf mutunya adalah A

LITERATUR Drury, Collin. 2001. Management Accounting for Business Decision: 2nd edition. Thomson Learning: London Hansen, Don dan Maryanne Mowen. 2003. Management Accounting: 6th edition. Thomson Learning: United States of America Literatur lainnya yang relevan

SKENARIO PERKULIAHAN 1. Mahasiswa dibagi dalam beberapa kelompok 2. Tiap pertemuan akan dilakukan diskusi yang terdiri atas Moderator, Penyaji, dan Pembahas serta Peserta. 3. Moderator sebagai pengatur jalannya diskusi 4. Pemateri sebagai pihak yang menyampaikan materi (berdasarkan kelompok)‏ 5. Pembahas sebagai pihak yang membahas materi yang disampaikan oleh pemateri 6. Peserta turut berperan aktif dalam diskusi 7. Durasi diskusi sekitar 1 jam

MATERI PERKULIAHAN 1. PENDAHULUAN--Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen BAGIAN PERTAMA: AKUMULASI BIAYA DAN KALKULASI BIAYA PRODUK 2. Konsep Dasar Akuntansi Manajemen 3. Perilaku Biaya Aktivitas 4. Kalkulasi Biaya Berdasarkan Aktivitas 5. Kalkulasi Biaya Pesanan 6. Kalkulasi Biaya Proses 7. Alokasi Biaya Departemen Pendukung

MATERI PERKULIAHAN BAGIAN KEDUA: PERENCANAAN DAN KONTROL 8. Penganggaran Berdasarkan Fungsi dan Aktivitas 9. Kalkulasi Biaya Standar: Alat Pengendalian Manajemen 10. Akuntansi Pertanggungjawaban Berdasarkan Aktivitas dan Strategi 11. Biaya Mutu dan Produktivitas: Pengukuran, Pelaporan, dan Pengendalian 12. Manajemen Biaya Lingkungan 13. Evaluasi Kinerja dalam Perusahaan yang Desentralisasi 14. Isu Internasional dalam Akuntansi Manajemen

MATERI PERKULIAHAN BAGIAN KETIGA: PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL 15. Evaluasi Kinerja dan Pelaporan Segmen 16. Analisis Biaya-Volume-Laba : Alat Pengendalian Manajerial 17. Taktik Pengambilan Keputusan 18. Manajemen Persediaan