Kompensasi Desi Harsanti Pinuji
Pengertian Cardoso (1999) segala sesuatu yang diterima oleh pekerja sebagai balas jasa atas kerja mereka. Marihot Tua (2005) keseluruhan balas jasa yang diterima oleh pegawai sebagai akibat dari pelaksanaan pekerjaan di organisasi dalam bentuk uang dan lainnya, yang dapat berupa gaji, upah, bonus, insentif dan tunjangan lainnya, seperti tunjangan kesehatan, THR, uang makan, uang cuti, dll
Pengertian S. Mangkuprawira (2011) sesuatu yang diterima karyawan sebagai penukar dari kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Dapat diberikan dalam bentuk : Finansial : langsung maupun tidak langsung Non finansial : tanggung jawab, perhatian, kesempatandan penghargaan dan lingkungan kerja yang baik
Efektivitas Kompensasi Tingkat penghargaan yang cukup untuk memenuhi kebutuhan dasar Keadilan dengan pasar eksternal Keadilan dalam perusahaan Perlakuan individu pelaku perusahaan yang terkait dengan kebutuhan mereka
Tujuan Pemberian Kompensasi Memperoleh personalia yang qualified Mempertahankan para karyawan yang ada sekarang Menjamin keadilan Menghargai perilaku yang diinginkan Mengendalikan biaya-biaya Memenuhi peraturan-peraturan legal
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penetapan Kompensasi Pendidikan, pengalaman dan tanggungan Kemampuan perusahaan Keadaan ekonomi Kondisi-kondisi pekerjaan
Langkah-langkah Penentuan Kompensasi (1) Menganalisis Jabatan Mengevaluasi Jabatan Metode pemeringkatan (Job ranking) Metode Pengelompokkan (Job grading) Metode perbandingan faktor-faktor Metode penentuan poin
Langkah-langkah Penentuan Kompensasi (2) Melakukan Survei Gaji dan Upah Menentukan tingkat gaji
intrinsik ekstrinsik Jenis Imbalan Perasaan kompensasi pribadi Perasaan pencapaian pribadi Tanggung jawab dan otonomi pribadi Status Kepuasan kerja ekstrinsik gaji Tunjangan Sanjungan dan pengakuan Pengakuan formal Promosi Hubungan sosial Lingkungan kerja Pembayaran insentif
referensi Sunyoto, D. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. CAPS. Yogyakarta