ORGANISASI TEKNOLOGI/SISTEM INFORMASI
Pekerjaan dalam organisasi Pengertian Karakteristik Product line Strategi Ekspansi dan Integrasi Sistem Besarnya Struktur Sentralisasi & Desentralisasi Profit dan Non-profit Sektor Publik dan Sektor Swasta Pekerjaan dalam organisasi Line vs. Posisi Staff
Model Perencanaan Strategik Visi Misi Organisasi Analisis Lingkungan Eksternal Profil Organisasi Analisis Strategik dan Penentuan Strategi Sasaran Jangka panjang Master Plan Rencana Operasional Kebijakan Sasaran Tahunan Implementasi Strategi
Perilaku Organisasi Intragroup Dynamics - Budaya perusahaan (Corporate Culture) - Kekuasaan (Power) - Intergroup Conflict (Konflik Internal) Intragroup Dynamics * Besarnya kelompok * Norma * Status * Peranan * Partisipasi * Kepemimpinan
Model Sistem Organisasi Pengertian Model Lingkungan Organisasi Model Perencanaan Strategik Sistem Informasi dan Perencanaan Strategik Perusahaan Critical Success Factors Management Control
Information Technology and Corporate Strategic Planning : Stategic MIS Planning Critical Success Factors Management Control
Critical Success Factors (CSF) Dibangun oleh manajer A Critical success factors Dibangun oleh manajer B Critical success factors Dibangun oleh manajer C Analis critical success factor individu dan diaggregasikan utk membangun menjadi keseluruhan organisasi SCF Tentukan critical success factors utk. MIS Tentukan Rencana dan sistem MIS untuk pengembangan prioritas Pengembangan/peningkatan sistem informasi untuk mendukung critical success factors keseluruhan organisasi
Management Control Hambatan Rencana Alokasi Sumberdaya Proses Evaluasi Ukuran
Outputs ditolak Proses Tranformasi Computerized Vision inspection system Input Output Outputs yg. diterima Tindakan (keputusan) Tindakan (keputusan) Standart/ Specifications database Data mengenai outputs Exception reports and other control information Tindakan (keputusan) Exception Report program Manajer