Choirudin, M.Pd.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
Oleh M. Eko Fitrianto Kepemimpinan Oleh M. Eko Fitrianto
GAYA ATAU TIPE KEPEMIMPINAN
Mata Kuliah Dasar Manajemen
PERILAKU ORGANISASI KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN dan KERJA SAMA TIM.
KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI
Kepemimpinan Wirausaha
PENDAHULUAN.
KEPEMIMPINAN DAN PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) DALAM MENUNJANG FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN Di Susun Oleh: Hadi Prana Abadi Tulus Suratno Lizza.
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI KELOMPOK
Leadership style is developed from trial-and-error learning, imitation, education,
Oleh: KELOMPOK III Dianing Suci S ( ) Nor Nilatul N ( ) Ayu Nur Rohmah ( ) Tri Ani Hayati ( ) Indri Tri Suyanti.
- KELOMPOK 1 - Siska Yanti Heni H. Singgit Mira Rina Devi Dida Dedeh.
TABIAT/ WATAK KEPEMIMPINAN
Oleh: KELOMPOK III Dianing Suci S ( ) Nor Nilatul N ( ) Tri Ani Hayati ( ) Indri Tri Suyanti ( )
Tugas Softskill Kepemimpinan
KEPEMIMPINAN NURIKA ALAWYAH RIZTAWATI NENY ARISQYA
Dasar-dasar KEPEMIMPINAN PT-Galih Sekar Sakti
Wahyu Hidayat, M.Pd. STKIP Siliwangi Bandung 2017
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
BAB VII KEPEMIMPINAN.
Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 )
KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM
MAKUL : MBS 2 sks Dr. Ratnawati Susanto, M.M.,M.Pd
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
TRAITS APPROACH THEORY
KEPEMIMPINAN dan KERJA SAMA TIM.
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
TIPE ORGANISASI.
KEPEMIMPINAN.
Technopreneur II. Manajemen kepemimpinan
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
PENGINTEGRASIAN (INTEGRASI)
PENGEMBANGAN ORGANISASI
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
TEORI KEPEMIMPINAN.
Pengertian Dasar Fasilitasi
KEKUASAAN, WEWENANG DAN KEPEMIMPINAN
PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN TINGKAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR 2013
KEPEMIMPINAN.
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
TUGAS AKHIR TI DALAM BK Oleh: Lulut riyadilah
PERKEMBANGAN MODEL DAN TEORI KEPEMIMPINAN
Pertemuan ke 9 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos
Bimbingan Kelompok Oleh: Nur Ikatia Muchtar ( )
M01 KEPEMIMPINAN CV.
OLEH : Yuliani Setyaningsih
TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN
MENUMBUHKAN KEPERCAYAAN DIRI
Manajemen Tatap Muka 12.
Team Building Oleh : Muhammad Syaifudin Bajeri Dhika Baskoro
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
Oleh : Setiawan Wakil Ketua DPD KNPI Kota Palangka Raya
PERKEMBANGAN TEORI KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN TINGKAT III SEMESTER V
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
M01 CV. 1. Adanya kesatuan persepsi tentang: a. Perlunya pelatihan dalam kepemimp. b. Fungsi pemimpin dan kerja sama tim yang sinergik c. Pengertian,
MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
PENDELEGASIAN WEWENANG
PERILAKU ORGANISASI KEPEMIMPINAN.
Transcript presentasi:

Choirudin, M.Pd

Mengapa Perlu Kepemimpinan? Untuk menjadi seorang pemimpin tidak saja dibutuhkan bakat, tetapi juga dibutuhkan kemampuan dan keahlian yang dilatih sejak muda.

Mengapa Perlu Kepemimpinan? 2. Mencapai kepemimpinan yang berprinsip tidaklah mudah, karena beberapa kendala dalam bentuk kebiasaan buruk, misalnya: (1) ambisi pribadi, (2) kemauan dan keinginan sepihak, dan (3) kebanggaan dan penolakan;  Untuk mengatasi hal tersebut, diperlukan latihan dan pengalaman yang terus-menerus.

Fungsi Pemimpin dan Kerja sama Tim yang Sinergik Menyimak tayangan tentang Bos vs Leader

Pengertian Kepemimpinan • Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasi kearah pencapaian tujuan

Tipe-Tipe Kepemimpinan Tipe Otokrasi Tipe Laissez Faire Tipe Paternalistik Tipe Militeristik Tipe Demokratis Tipe Open Leadership

1. Tipe Otokratis Mengandalkan kepada kekuatan / kekuasaan Menganggap dirinya paling berkuasa. Keras dalam mempertahankan prinsip Jauh dari para bawahan e. Perintah diberikan secara paksa

2. Tipe Laissez Faire Memberi kebebasan kepada para bawahan Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan c. Semua pekerjaan dan tanggung jawab dilimpahkan kepada bawahan d. Tidak mempunyai wibawa e. Tidak ada koordinasi dan penga- wasan yang baik 2. Tipe Laissez Faire

3. Tipe Paternalistik a. Pemimpin bertindak sebagai bapak b. Memperlakukan bawahan sebagai orang yang belum dewasa c. Selalu memberikan perlindungan d. Keputusan ada ditangan pemimpin

4. Tipe Militeristik Dalam komunikasi menggunakan saluran formal b. Menggunakan sistem komando/ perintah c. Segala sesuatu bersifat formal d. Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku

5. Tipe Demokratis Berpartisipasi aktif dalam kegiatan Organisasi Bersifat terbuka Bawahan diberi kesempatan untuk memberi saran dan ide-idebaru Dalam pengambilan keputusan utamakan musyawarah untuk mufakat Menghargai potensi individu

6. Tipe Open Leadership Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis. Perbedaannya terletak dalam hal pengambilan keputusan. Dalam tipe ini keputusan ada ditangan pemimpin.

Kepemimpinan yang efektif harus memberikan pengarahan terhadap usaha-usaha semua angota dalam mencapai tujuan tujuan organisasi. Tanpa kepemimpinan atau bimbingan, hubungan antara tujuan perseorangan dan tujuan organisasi mungkin terjadi renggang (lemah) keadaan ini menimbulkan situasi dimana perseorangan berkerja untuk mencapai tujuan pribadinya, sementara itu keseluruhan organisasi menjadi tidak efisien dalam mencapa sasaran-sasarannya. .

Pengertian Pemimpin Pemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akan tercapai tujuannya  jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat dilaksanakan oleh seorang pemimpin. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin, mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang aktif membuat rencana-rencana, mengkoordinasi, melakukan percobaan dan memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama-sama.

Tugas dan Peran Pemimpin Pemimpin bekerja dengan orang lain Pemimpin adalah pemegang tang-gung jawab dan mempertanggungjawabkan (akuntabilitas). Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual Manajer adalah seorang mediator Pemimpin membuat keputusan yang sulit

Prinsip-Prinsip Kepemimpinan Pemimpin adalah seorang yang yang belajar seumur hidup Berorientasi pada pelayanan Membawa energi yang positif Percaya pada orang lain Keseimbangan dalam kehidupan Melihat kehidupan sebagai tantangan Sinergi antara pimpinan dan anggota Latihan mengembangkan diri sendiri

Kesimpulan Efektifitas atau performan sebuah organisasi ditentukan oleh kondisi dan karakter setiap individu yang ada di dalamnya. Bagaimana pola pikirnya, perilaku, komunikasi, dan kerja sama yang terjadi dalam sebuah TIM baik kecil maupun besar sangat memegang peranan penting dalam membentuk performa organisasi tersebut. Menyadari hal tersebut, maka Teamwork yang solid merupakan jawaban yang tidak bisa dibantah lagi dalam rangka mencapai tujuan organisasi. •

Kesimpulan 3. Persamaan persepsi dari setiap individu dalam Tim sangat penting dan strategis dalam membangun kekuatan organisasi. Keberhasilan organisasi sangat ditunjang oleh kemampuan karyawan dalam mewujudkan The Excelent Team yaitu tim yang harmonis. 4. Untuk mendapatkan itu semua perlu adanya upaya manajemen dalam memfasilitasi kebersamaan agar interaksi yang sinergik terjadi melalui berbagai eksperiential learning process. Dgn demikian maka kerja sama menjadi sumber daya manajemen yang berkekuatan dan siap menyambut perubahan, tidak hanya kumpulan sejumlah orang yang tidak berdaya.

You never know how high you can fly, unless you spread your wings!