PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN pertemuankedelapan
Rencana Tindakan Keuangan Wirausaha perlu bersikap positif dalam merencanakan masa depan; pada tindakan sebagai langkah lanjut dari perencanaan keuangan, yang meliputi kesepuluh langkah berikut ini: Menetapkan tujuan-tujuan keuangan yang tepat bagi perusahaan anda; Mengevaluasi strategi-strategi keuangan alternatif; Mengumpulkan dan mengevaluasi fakta dan angka keuangan untuk melengkapkan rencana-rencana; Menetapkan tingkat dan target efisiensi (baik jangka panjang maupun jangka pendek) bagi bisnis dipandang dari sudut imbalan bagi pemilik dan karyawan; Mengembangkan sebuah rencana keuangan menyeluruh untuk memberikan “pete besar” masa depan;
Memeriksa kebenaran rencana menyeluruh dengan memeriksa setiap unsur untuk memastikan bahwa setiap unsur realistik dalam hubungan dengan pengalaman masa lampau; Menganalisis rencana dengan membandingkannya dengan prestasi standar yang sudah ditetapkan, baik intern maupun ekstern; Meninjau kembali rencana, merevisi perlunya sampai tercapai sebuah kombinasi strategi dan faktor-faktor yang dapat diterima. Menggunakan rencana sebagai kekuatan motivasi dengan mengkomunikasikan hasil hasil perencanaan kepada personalia inti pada setiap tahap proses; dan Memastikan bahwa proses perencanaan diikuti oleh pengendalian yang mencukupi, dan memberitahukan serta memotifasi staf yang terlihat.
Kesepuluh langkah ini dapat diringkaskan dan dimasukan ke dalam tujuan tahap berikut: Hasilkan target-target keuangan jangka pendek dan jangka panjang; Menetapkan imbalan-imbalan jangka pendek dan jangka panjang; Menetapkan standar efisiensi yang meliputi semua aspek operasi; Mendokumentasi rencana keuangan yang menyeluruh; Memeriksa kebenaran rencana dan merevisinya di mana perlu; Menganalisis rencana dan membuat perbandingan dengan standar yang sudah ada. Mengkomunikasikan rencana itu kepada karyawan dan menyiapkan tahap pelaporan dan pengendalian.
terimakasih