Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom

Presentasi berjudul: "Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom"— Transcript presentasi:

1 Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Pengendalian Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom

2 PENGAWASAN atau PENGENDALIAN
Proses untuk memastikan bahwa aktivitas sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan Proses pengaturan aktivitas organisasi secara sistematis agar konsisten dengan ekspektasi yang terdapat dalam rencana, target, dan standar kerja

3 JENIS PENGENDALIAN ORGANISASI
PENGENDALIAN ANTISIPATIF Pengendalian yang berfokus pada manusia, bahan baku, dan sumberdaya keuangan yang mengalir ke dalam organisasi.

4 JENIS PENGENDALIAN ORGANISASI
PENGENDALIAN BERSAMA Pengendalian yang terdiri dari pemantauan aktivitas berjalan untuk memastikan bahwa aktivitas tersebut konsisten dengan standar

5 JENIS PENGENDALIAN ORGANISASI
PENGENDALIAN UMPAN BALIK Pengendalian yang berfokus pada output organisasi

6 Langkah proses pengendalian

7 PERENCANAAN PROSES PENGAWASAN
Merumuskan hasil yang diinginkan Menetapkan petunjuk hasil Menetapkan standar petunjuk hasil Menetapkan jaringan informasi & umpan balik Menilai informasi & mengambil tindakan koreksi

8 JENIS-JENIS PENGENDALIAN
Pengendalian pendahuluan Pengendalian concurrent Pengendalian umpan balik

9 JENIS-JENIS PENGENDALIAN

10 PENTINGNYA PENGENDALIAN
Perubahan lingkungan organisasi Peningkatan kompleksitas organisasi Kesalahan-kesalahan Kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang

11 KARAKTERISTIK PENGENDALIAN EFEKTIF
Akurat Tepat waktu Obyektif dan menyeluruh Terpusat pada titik-titik pengendalian strategik Realistik secara ekonomis Realistik secara organisasional

12 KARAKTERISTIK PENGENDALIAN EFEKTIF
Terkoordinasi dengan aliran kerja organisasi Fleksibel Bersifat sebagai petunjuk & operasional Diterima para anggota organisasi