Recruitment.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Rekrutmen dan Seleksi dalam rangka Pengembangan Manajemen SDM
Advertisements

Penarikan / Rekruitment SDM
Penarikan SDM (Rekruitmen)
PENGERTIAN Simamora (1997):  Serangkaian aktivitas mencari dan membuat pelamar kerja dengan motivasi kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan.
Faktor-faktor Lingkungan Yang Perlu Dipertimbangkan Dalam Proses Recruitment Dipresentasikan oleh: Afit S.P. (12208????) Evie L.K. (12208????) John F.
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA ( MANAGING HUMAN RESOURCES)
Rekrutmen dan Seleksi Margi C. Hidayat & Remond R. Hartono
PENGADAAN TENAGA KERJA.
REKRUTMEN.
Staffing : Rekrutmen dan Seleksi
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
REKRUTMEN
REKRUITMEN MANAJEMEN TENAGA KEPENDIDIKAN Oleh: Lia Yuliana, M.Pd.
Metode perekrutan karyawan
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENYUSUNAN PERSONALIA
Perubahan dan Perkembangan
Perubahan dan Perkembangan
Human Resource Management
Manajemen SDM Perbankan
5.
Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar
Anggota : Dimas Ronggo Heru Eka lodhita Muhammad Septian Yoska Isvisena
PEREKRUTAN MSDM.
PENARIKAN TENAGA KERJA
Rekrutmen dan Seleksi SDM
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
PENARIKAN TENAGA KERJA
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA Definisi Sistem Informasi SDM
MSDM – Handout 4 Rekrutmen
Recruitment /penarikan
PEREKRUTAN / SELEKSI / PENARIKAN SDM
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
MATERI KE-3 REKRUTMEN DAN SELEKSI
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
PEREKRUTAN DAN PENGANGKATAN Kelompok 4 Anggota : 1. Dwi Wahyuni
MSDM – Handout 4 Rekrutmen
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 7 PENYUSUNAN STAF RS.
Perencanaan SDM dan Proses Rekrutmen
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
IMPLEMENTASI PERENCANAAN SDM
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
RECRUITMENT AND SELECTIONPRACTICES IN A SELECTED ORGANIZATION
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
Rekrutmen dan Seleksi Komunikasi Bisnis.
REKRUTMEN STRATEGI KELOMPOK 2 YOLLANDA (A1D515031)
SELEKSI KARYAWAN.
Staffing : Rekrutmen dan Seleksi
BAB 12 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN (Dr. KASMIR, SE.,MM)
MSDM – Handout 4 Rekrutmen
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
Rekrutmen Manajemen Sumber Daya Manusia.
Staffing : Rekrutmen dan Seleksi
REKRUTMEN KARYAWAN.
V. Perekrutan SDM DIANA ANDRIANI MM., MT.
MSDM – Handout 4 Rekrutmen
PENYUSUNAN PERSONALIA
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
FUNGSI KEPERSONALIAAN (Rekrutmen- Seleksi-orientasi)
PENYUSUNAN PERSONALIA
BUKU HUMAN RESOURCES IN HEALTH CARE, MANAGING FOR SUCCESS by FRIED JOHNSON.
PERTEMUAN III REKRUTMEN & SELEKSI.
Transcript presentasi:

Recruitment

orang-orang pada waktu yang tepat, dalam jumlah yang Proses menarik orang-orang pada waktu yang tepat, dalam jumlah yang cukup dan dengan persyaratan yang layak . untuk melamar kerja dalam organisasi.

Alternatif perekrutan Alih Daya Karyawan tidak tetap Organisasi Pemberi kerja profesional Kerja lembur

Proses Perekrutan Perencanaan SDM Alternatif Perekrutan Perekrutan Sumber Internal Sumber Eksternal Metode Internal Metode Eksternal Orang-orang yang direkrut

Perekrutan Sumber Internal Pengumuman Pekerjaan (job Posting) Pengajuan Pekerjaan (job bidding) Referensi karyawan Promosi Transfer / rotasi pekerja sementara / karyawan kontrak Perekrutan Sumber Internal

Kampus SMU/SMK Teman Dinas tenaga kerja Community College Asosiasi profesi Sumbe Daya Eksternal Mantan Militer Karyawan Pesaing Wirausahawan Agen keluarga Lamaran terdahulu

Metode Perekrutan Online Media Sosial Bursa Kerja virtual situs khusus Web Perusahaan Perekrut Internet Web Ketenaga Kerjaan Umum Blog

Contoh e-reckruitment https://cs.bpjsketenagakerjaan.go.id/rekrutmen/lima_langkah_mendaftar.bpjs http://www.ppm-rekrutmen.com/jasamarga/beranda/informasi http://rekrutmenstan.kemenkeu.go.id/SeputarRekrutmen.asp

Metode Perekrutan Tradisional Iklan Media Agen tenaga kerja Perekrut Bursa Kerja (Job Fair) Magang Perusahaan Pencari Eksekutif Asosiasi Profesional

Lanjutan Metode….. Pelamar yang belum dipanggil Open house Perekrutan acara Kompetisi Teknologi Tinggi Dinas tenaga kerja Organisasi Buruh

MENYESUAIKAN METODE DGN SUMBER iklan Agen tenaga kerja Magang Perekrut Job fair Asosiasi Profesinal Media sosial dll Universitas x   SMU/SMK Community College Penggangguran Wirausahawan Pesaing MENYESUAIKAN METODE DGN SUMBER Sumber Daya

Perekrutan untuk keberagaman Ras berbeda Orang cacat Kaum Minoritas

Tugas Pertemuan selanjutnya (simulasi wawancara) a. Berpakaian layaknya jika anda ingin diwawancarai oleh perusahaan b. Buat surat lamaran kerja dan curiculum vitae anda Nilai tertinggi adalah yang paling siap untuk mengikuti tes wawancara Tugas ini sebagai tiket masuk dalam kelas. Setting ruangan berbentuk U

@ @ L A H A N G N G E