STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Standard Operating Procedure
Advertisements

administrasi rumah sakit-kelompok 10
PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
Audit Mutu Internal Oleh ; Ir. Masruki Kabib, MT
PEMAHAMAN DAN PENYIAPAN MANUAL PROSEDUR DAN INSTRUKSI KERJA
PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES
Penyusunan standar pelayanan pada organisasi pelayanan
Standar Operasional Prosedur Perpustakaan
Pengelolaan Sistem Informasi
D 4 NBSS Outbreak management. Melembagakan rencana wabah Untuk mengkonfirmasi wabah, langkah segera harus diambil oleh Tim Pengendalian Infeksi di fasilitas.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
STANDAR PELAYANAN RUMAH SAKIT ( SPRS )
PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI
TUJUAN UMUM Agar proses kerja terlaksana dengan efisien, efektif, konsisten/seragam dan aman, dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan melalui pemenuhan.
Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Yogyakarta 2014
S T A N D A R D O P E R A T I O N A L P R O C E D U R E (S O P)
APLIKASI PMK DAN SP2 KP DI RUMAH SAKIT Sumijatun, September 2014
PRINSIP-PRINSIP PENYUSUNAN S O P
MUTU LAYANAN KEBIDANAN KONSEP DASAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN& KEBIDANAN By. Danik Dwiyanti.
SISTEM MUTU LABORATORIUM SESUAI ISO/IEC : 2005.
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
PANDUAN PENYUSUNAN SOP
ASPEK LEGAL DAN ETIK DALAM PENDOKUMENTASIAN
Prosedur SOP.SPO. Protap Ragil.BPTPK. Gombong..
AKREDITASI RUMAH SAKIT bidang ADMINISTRASI & MANAJEMEN
PENYUSUNAN PROSEDUR KERJA
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
JENIS, FORMAT, DOKUMEN, DAN PENETAPAN SOP AP
PEMBENTUKAN DAN EVALUASI PRODUK HUKUM DI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT Disampaikan oleh : Sri Salmiani, SH, MH Kepala Bagian Penyusunan.
MANAJEMEN RUMAH SAKIT.
Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi Pemerintahan
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
Materi – 03 Sistem Kantor.
DOKUMEN MUTU ISO 9001:2008.
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
PENYUSUNAN RENCANA HACCP
MUTU LAYANAN KEBIDANAN KONSEP DASAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN& KEBIDANAN By. Ika Putri R.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
MAN 344 : MANAJEMEN MUTU PERTEMUAN 9
Standar Operasional Prosedur
Tujuh Standar Keselamatan Pasien
Organisasi dan struktur
PENDIDIKAN PASIEN DAN KELUARGA (PPK) 7 STANDAR, 28 ELEMEN PENILAIAN KARS.
Disusun oleh: herry syafrial, s.pd., m.a.
Mulawarman & Tim Lab.BK Universitas Negeri Semarang
Penyusunan standar pelayanan pada organisasi pelayanan
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT (SNARS) EDISI 1
STANDAR PRAKTEK KEPERAWATAN
DILINGKUNGAN KEMENDAGRI
Sistematika Penulisan Karya Ilmiah
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
TAHAPAN AKREDITASI PUSKESMAS
PENYUSUNAN LAPORAN HASIL AUDIT
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIS (MIRM)
PRODI ILMU KESEHATAN & FAKULTAS RMIK
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
Penjaminan Mutu Asuhan Keperawatan OLEH : KELOMPOK 8.
Pedoman umum tata naskah di lingkungan rumah sakit umum bhati rahayu denpasar Kontrol Dokumen dan Komite Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien.
Manajemen K3 dr. Elfizon Amir, SpPD, Finasim. Manajemen risiko pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi, menilai dan menyusun prioritas risiko,  tujuan.
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT (SIMRS)
DOKUMENTASI SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
Slide Praktek Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien
PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012 PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012.
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Djoti Atmodjo. Standar Akreditasi Rumah Sakit 2 I. Kelompok Standar Pelayanan Berfokus pada Pasien Bab 1. Akses ke Pelayanan dan Kontinuitas Pelayanan.
SOSIALISASI PENERAPAN SOP (STANDAR OPERATION PROCEDURE) WHAT SOP adalah pedoman yang berisi prosedur-prosedur operasional standar yang ada di dalam.
Standard Operating Procedure (SOP) Layanan dan penyusunannya
Cara menyusun SOP.
Transcript presentasi:

STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL Laela Indawati, SSt.MIK.,MKM

Standar Operasional Prosedur adalah : serangkaian instruksi tertulis yang dibakukan mengenai berbagai proses penyelenggaraan aktivitas organisasi,bagaimana dan kapan harus dilakukan, dimana dan oleh siapa dilakukan

TUJUAN Agar berbagai proses kerja rutin terlaksana dengan efisien, efektif, konsisten/uniform & aman dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan melalui pemenuhan standar yg berlaku

Prinsip Penyusunan SOP Kemudahan dan kejelasan. Prosedur-prosedur yang distandarkan harus dapat dengan mudah dimengerti dan diterapkan oleh semua aparatur bahkan bagi seseorang yang sama sekali baru dalam pelaksanaan tugasnya; Efisiensi dan efektivitas. Prosedur-prosedur yang distandarkan harus merupakan prosedur yang paling efisien dan efektif dalam proses pelaksanaan tugas; Keselarasan. Prosedur-prosedur yang distandarkan harus selaras dengan prosedur-prosedur standar lain yang terkait;

…Prinsip Penyusunan SOP Keterukuran. Output dari prosedur-prosedur yang distandarkan mengandung standar kualitas atau mutu baku tertentu yang dapat diukur pencapaian keberhasilannya; Dinamis. Prosedur-prosedur yang distandarkan harus dengan cepat dapat disesuaikan dengan kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan yang berkembang; Berorientasi pada pengguna atau pihak yang dilayani. Prosedur- prosedur yang distandarkan harus mempertimbangkan kebutuhan pengguna (customer’s needs) sehingga dapat memberikan kepuasan kepada pengguna;

…Prinsip Penyusunan SOP Kepatuhan hukum. Prosedur-prosedur yang distandarkan harus memenuhi ketentuan dan peraturan-peraturan pemerintah yang berlaku; Kepastian hukum. Prosedur-prosedur yang distandarkan harus ditetapkan oleh pimpinan sebagai sebuah produk hukum yang ditaati, dilaksanakan dan menjadi instrumen untuk melindungi dari kemungkinan tuntutan hukum.

Prinsip Pelaksanaan SOP Konsisten. SOP harus dilaksanakan secara konsisten dari waktu ke waktu, oleh siapa pun, dan dalam kondisi yang relatif sama oleh seluruh jajaran organisasi pemerintahan; Komitmen. SOP harus dilaksanakan dengan komitmen penuh dari seluruh jajaran organisasi, dari tingkatan yang paling rendah dan tertinggi; Perbaikan berkelanjutan. Pelaksanaan SOP harus terbuka terhadap penyempurnaan-penyempurnaan untuk memperoleh prosedur yang benar-benar efisien dan efektif;

…Prinsip Pelaksanaan SOP Mengikat. SOP harus mengikat pelaksana dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan prosedur standar yang telah ditetapkan; Seluruh unsur memiliki peran penting. Seluruh petugas melaksanakan peran-peran tertentu dalam setiap prosedur yang distandarkan. Jika petugas tertentu tidak melaksanakan perannya dengan baik, maka akan mengganggu keseluruhan proses, yang akhirnya juga berdampak pada terganggunya proses penyelenggaraan kegiatan; Terdokumentasi dengan baik. Seluruh prosedur yang telah distandarkan harus didokumentasikan dengan baik, sehingga dapat selalu dijadikan acuan atau referensi bagi setiap pihak-pihak yang memerlukan

Simbol Flowcharts Simbol Kapsul/Terminator untuk mendeskripsikan kegiatan mulai dan berakhir; Simbol Kotak/Process untuk mendeskripsikan proses atau kegiatan eksekusi;

…Simbol Flowcharts Simbol Belah Ketupat/Decision untuk mendeskripsikan kegiatan pengambilan keputusan; Simbol Anak Panah/Panah/Arrow untuk mendeskrpsikan arah kegiatan (arah proses kegiatan);

…Simbol Flowcharts Simbol Segilima/Off-Page Connector untuk mendeskripsikan hubungan antar simbol yang berbeda halaman

JENIS SPO Profesi - Pelayanan Medik - Pelayanan Keperawatan - Profesi lain : radiologi, lab, rehab, dll SPO Pelayanan SPO Administrasi

SPO PROFESI SPO memuat proses kerja yg bersifat keilmuan teknis tertentu utk Dx, Tx, tindakan, asuhan profesi medis, keperawatan & profesi lainnya

* Pelayanan Medik - utk menangani peny ttt (standar yanmed) contoh : SPO perdarahan antepartum, SPO apendisitis akut,dll - utk Dx/Tx : SPO lumbal punksi, SPO pemberian obat kejang demam,dll * Pelayanan keperawatan  SPO persiapan pasien op, * Pelayanan profesi lain : meliputi lab, radiologi, rehab medis, farmasi dsb  SPO pem. teknis lab

. SPO PELAYANAN memuat proses kerja yg bersifat manajerial/administratif dlm yanmed, keperawatan & penunjang medik yg berhubungan dng pelayanan langsung kepada pasien Contoh : SPO dokter jaga ruangan, SPO konsultasi medis, SPO rujukan keluar RS

SPO ADMINISTRASI mengatur tata cara kegiatan dalam organisasi termasuk hubungan antar unit kerja & kegiatan-2; umumnya kegiatan non medis Contoh : SPO di bagian kepegawaian, perencanaan, SPO keuangan (billing system, akutansi,dll)

TATA CARA PENGELOLAAN SPO RS agar menetapkan siapa yg mengelola SPO  bagian sekretariat atau Tim akreditasi Pengelola SPO harus mempunyai arsip seluruh SPO RS Pengelola SPO agar membuat tata cara penyusunan, penomoran, distribusi, penarikan, penyimpanan & evaluasi & revisi SPO

TATA CARA PENYUSUNAN SPO Hal-hal yang perlu diingat : Siapa yang menulis atau menyusun Bagaimana merencanakan & mengembangkan SPO Bagaimana SPO dapat dikenali Bagaimana memperkenalkan SPO kepada pelaksana & unit terkait Bagaimana pengendalian SPO (nomor, revisi, distribusi)

SYARAT PENYUSUNAN SPO Identifikasi kebutuhan  apakah keg. yg dilakukan saat ini sdh ada SPO nya belum. Bila SPO (+) apakah masih efektif atau tidak. Bila SPO (-)  susun SPO SPO harus ditulis oleh mereka yg melakukan pekerjaan tsb atau unit kerja tsb. Tim/panitia yg ditunjuk Dir RS hanya utk menanggapi atau mengkoreksi SPO tsb. Karena komitmen terhadap SPO hanya diperoleh dng adanya keterlibatan dlm penyusunan SPO SPO harus merupakan flow chart dari suatu kegiatan, pelaksana/unit kerja mencatat proses itu sendiri & membuat alurnya Tim/panitia diminta memberikan tanggapan SPO harus jelas ringkas & mudah dilaksanakan

…SYARAT PENYUSUNAN SPO SPO pelayanan pasien harus memperhatikan aspek keselamatan, keamanan & kenyamanan pasien. SPO profesi harus mengacu kepada standar profesi, standar pelayanan, mengikuti perkembangan Iptek & memperhatikan keselamatan pasien Di dalam SPO harus dapat dikenali dng jelas siapa melakukan apa, dimana, kapan & mengapa SPO jangan menggunakan kalimat majemuk. Subyek, predikat & obyek harus jelas SPO harus menggunakan bahasa yg dikenal pemakai

PROSES PENYUSUNAN SPO Dapat dikelola oleh suatu Tim/Panitia, dng melibatkan Unit Kerja/pelaksana terkait Identifikasi kebutuhan SPO SPO yan & adm sebagian memerlukan uji coba Sumber materi SPO dapat diperoleh dari Pertemuan Ilmiah, Pertemuan Manajemen, Studi banding ke RS lain, literatur Penulisan SPO agar dimulai dng membuat flow charting dr kegiatan yg dilaksanakan Semua SPO hrs ditandatangani oleh Dir RS

TATA CARA PENOMORAN Semua SPO harus diberi nomor RS agar membuat kebijakan tentang pemberian nomor SPO  Tata cara penomoran tergantung pola pendekatan yang digunakan dalam menyusun SPO  bisa mengikuti tata persuratan RS atau dengan nomor digit

PENDISTRIBUSIAN SPO Yg dimaksud dng distribusi adalah keg. atau usaha menyampaikan SPO kepada unit kerja atau pelaksana yg memerlukan SPO tsb sbg panduan utk melaksanakan pekerjaan Distribusi harus memakai buku ekspedisi/formulir tanda terima Jenis SPO yg didistribusikan * SPO hanya utk unit kerja tertentu * SPO utk seluruh unit kerja

EVALUASI Tujuan : membudayakan internal audit Evaluasi dilaksanakan - berkala, maksimal 3 th sekali - sesuai kebutuhan  misal karena ada kesulitan dalam melaksanakan SPO tersebut Tetapkan pelaksana evaluasi  bisa oleh Tim Akreditasi Buat protap tata cara evaluasi SPO Kembangkan format/check list evaluasi Hasil evaluasi  perbaikan/revisi atau pembaharuan SPO

PERUBAHAN ATAU REVISI Yg dimaksud dng revisi adalah keg. atau usaha utk memperbaiki suatu SPO, yg perlu diperbaiki isinya baik sebagian maupun seluruh isi SPO Revisi perlu dilakukan bila : * prosedur kerja/urutan kerja tdk sesuai lagi dng keadaan yg ada * adanya perkembangan ilmu & teknologi * adanya perubahan organisasi atau kebijakan baru Pergantian direktur SPO tidak perlu direvisi

FORMAT SOP Sesuai dengan lampiran SE dari Direktur Pelayanan Medik Spesialistik YM. 00.02.2.2.837 tertanggal 1 Juni 2001, perihal bentuk SPO Mulai diberlakukan Januari 2002 Format ini dapat diberi tambahan (judul) materi sesuai dng ketentuan yg berlaku di RS ybs, kebutuhan RS, & atau standar profesi terkait

SPO/Prosedur tetap/juknis RUMAH SAKIT LOGO RS JUDUL SPO No Dokumen No. revisi Halaman SPO/Prosedur tetap/juknis Tanggal terbit Ditetapkan Direktur Pengertian Tujuan Kebijakan Prosedur Unit terkait

KOTAK HEADING Heading & kotaknya dicetak pada setiap halaman Kotak RS diberi nama & logo RS (bila RS memp. Logo) Judul SPO : diberi judul/nama SPO sesuai proses kerjanya, misal : Konsultasi medis, Biopsi ginjal, Persiapan pasien operasi,dsb No. Dokumen : diisi sesuai dng ketentuan penomoran yg berlaku di RS ybs yg dibuat sistematis agar ada keseragaman No. revisi : diisi dng status revisi dng menggunakan angka. Contoh : untuk dokumen baru diberi nomor 00, dokumen revisi pertama diberi angka 01, dst

ISI SPO Pengertian : berisi penjelasan & atau definisi tentang istilah yg mungkin sulit dipahami atau menyebabkan salah pengertian Tujuan : berisi tujuan pelaksanaan SPO secara spesifik. Kata kunci : “Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk ……………..” Kebijakan : berisi kebijakan (RS dan atau bidang/departemen) yg menjadi dasar & garis besar dibuatnya SPO tsb. Dapat berisi (terkait dengan) bbrp kebijakan yg mendasari SPO tsb. Dapat juga terjadi satu kebijakan menjadi dasar bbrp SPO, sehingga tercantum dlm bbrp SPO yg “dipayungi”

…ISI SPO 4. PROSEDUR: bagian ini mrpk bagian utama yg menguraikan langkah-2 kegiatan utk menyele-saikan proses kerja ttt, & staf/petugas yg berwe nang. Didalamnya dpt dicantumkan alat/formu- lir/fasilitas yg digunakan, waktu, frekuensi dalam proses kerja yg digunakan. Bila memungkinkan, diuraikan secara lengkap unsur-2 yg menyang-kut : SIAPA, DIMANA, KAPAN & BAGAIMANA (Who, what, where, when, how) 5. UNIT TERKAIT: berisi unit-unit yg terkait & atau prosedur terkait dalam proses kerja tsb

TERIMA KASIH