Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan Bab III. Kebijakan Strategis

Bab III. Kebijakan Strategis Brainstorming strategi-strategi berbasis analisis SWOT Bagaimana mengoptimalkan kekuatan-kekuatan kita? Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan kita? Bagaimana mengantisipasi ancaman-ancaman? Bagaimana menangkap peluang-peluang dengan baik? Perumusan Kebijakan Strategis

Bagaimana mengoptimalkan kekuatan-kekuatan kita? Program studi senantiasa melakukan monitoring dan koordinasi terhadap pelaksanaan Visi, Misi dan Tujuan melalui Rapat Rutin Pengelola, Workshop Rutin KSA dan rapat-rapat insidentil sesuai dengan kebutuhan. Meningkatkan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia dan Fasilitas yang terdapat di Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan secara bertahap dan kontinyu. Peningkatan kualitas dan monitoring proses belajar mengajar sesuai dengan situasi dan kebutuhan mahasiswa dengan memanfaatkan Teknologi Informasi. Peningkatan kualitas akademik promotor, ko-promotor dan dosen lainnya dengan program-program kegiatan yang terukur dan bermutu. Peningkatan kualitas dan kuantitas produk penelitian seperti publikasi ilmiah ilmiah internasional di jurnal yang bereputasi. Mengoptimalkan kerjasama dengan universitas di luar negeri yang bereputasi.

Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan kita? Melaksanakan workshop pengembangan kurikulum setiap 5 tahun sekali. Membentuk Tim Jaminan Mutu yang bertugas mengevaluasi proses belajar mengajar. Melakukan kunjungan atau site visit, melakukan Pertemuan Tim Pembimbing secara rutin, melakukan pertemuan seluruh angkatan di awal semester untuk monitoring mahasiswa yang tidak dapat datang ke kampus. Mengoptimalkan potensi dosen-dosen muda yang sudah memenuhi syarat untuk menjadi ko-promotor dan membatasi jumlah bimbingan untuk setiap dosen. Meningkatkan aktivitas kegiatan Alumni sehingga dapat mendukung proses belajar mengajar. Meningkatkan kualitas dan pemeliharaan alat laboratorium bersama-sama dengan Fakultas dan Universitas secara bertahap. Melaksanakan kegiatan Pengabdian kepada Masyarkat yang berbasis riset dengan memanfaatkan hasil-hasil penelitian mahasiswa.

Bagaimana menangkap peluang dengan baik? Melaksanakan Audit Mutu Internal untuk meningkatkan kualitas Prodi dengan cara mengidentifikasi masalah-masalah dan memecahkannya secara konsisten dan terus menerus. Melaksanakan workshop dengan berbagai stakeholder (pengurus fakultas dan universitas, dosen, mahasiswa dan user) secara rutin untuk mendapat masukan-masukan perbaikan Prodi. Memberikan kesempatan kepada staf pendidik dan kependidikan untuk mengembangkan potensi dalam program-program pelatihan atau re-charging dengan dana dari dalam dan luar negeri. Memberikan informasi kepada mahasiswa tentang peluang-peluang beasiswa, dana penelitian, riset dengan dosen, postdoctoral program, double degree dan joint supervision. Meningkatkan kualitas dan kualitas publikasi internasional pada jurnal internasional yang bereputasi. Meningkatkan kerjasama dengan institusi dalam dan luar negeri yang bereputasi.

Bagaimana mengantisipasi ancaman-ancaman? Senantiasa meningkatkan kerjasama baik secara internal atau eksternal dengan institusi dalam atau luar negeri untuk meningkatkan kualitas proses belajar mengajar dan mengantisipasi berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi. Mengikuti dengan seksama adanya Peraturan atau Undang-Undang baru yang dapat mempengaruhi Program Studi S3, baik peraturan di tingkat dekanat, rektorat, Kemenristek Dikti atau dari instansi yang lain. Melakukan systematic review, meta analysis atau scoping review terhadap topik penelitian disertasi sehingga menghindari pengulangan riset dan menjamin kebaruan penelitian tersebut. Melakukan evaluasi secara rutin terhadap pendapatan dan pengeluaran Prodi untuk mengantisipasi biaya operasional yang semakin tinggi.

Perumusan kebijakan strategis