M E N D G A R P R A K T E.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KETERAMPILAN KONSELING
Advertisements

“Segalanya Berbicara ; Apa Yang Kita Katakan dan Cara Mengatakannya”
KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KONSELING ( KIP/K )
Keterampilan Dasar Mengajar
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
TEKNIK PRESENTASI Seorang trainer atau educator sangat berperan sekali didalam suksesnya suatu pelatihan.
Komunikasi Lisan Kelompok Manajemen Rapat
BERBICARA Berbicara adalah proses perubahan wujud pikiran atau perasaan menjadi wujud ujaran atau bunyi bahasa yang bermakna yang disampaikan kepada.
KOMUNIKASI DALAM KEPERAWATAN ANAK
PERTEMUAN 15.
Komunikasi Efektif.
LAMARAN KERJA DAN WAWANCARA KERJA
Motivasi Serangkaian hal yang menyebabkan orang-orang berlaku dalam cara tertentu.
Etika menerima Tamu dan Bertelepon
Kepercayaan Diri.
STKIP-PGRI Banjarmasin
PRILAKU & TENIK KERJASAMA DALAM MEMBANGUN PARTISIPASI AKTIF PESERTA
KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KONSELING ( KIP/K )
Komunikasi Efektif Agus Triyono.
TEKNIK FASILITASI.
KETERAMPILAN DASAR KONSELING
Coaching & Counseling By sujadi.
KOMUNIKASI EFEKTIF.
PROSES MENDENGARKAN AKTIF
Mengelola Dinamika Kelompok
KETERAMPILAN OBSERVASI, BERTANYA EFEKTIF DAN MENDENGAR AKTIF
KOMUNIKASI TERAPIUTIK DALAM PROSES KONSELING By Mawaddah Nst. M.Psi
Keterampilan Observasi
KOMUNIKASI EFEKTIF.
PERTEMUAN KEEMPAT PERILAKU KOMUNIKASI : ASERTIF DAN MENGATASI MENGATASI HAMBATAN KOMUNIKASI
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
KOMUNIKASI BISNIS.
Bayangkan dalam pikiran Anda, Anda sebagai pengemudi ‘busway’
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
Kecakapan Antarpribadi
PROFIL GAYA BELAJAR.
Feedback Roleplay Novia Sinta R..
T E K N I DASAR.
KOMUNIKASI EFEKTIF Nia H. Septianni, S. Psi -Pengantar Psikologi-
Pengertian Dasar Fasilitasi
HUBUNGAN ANTAR MANUSIA
KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Komunikasi Efektif.
Modul 9 : Mengaplikasikan Lembar Kerja Modul 10 : Mengembangkan Pendekatan Abad 21 Modul 11 : Merencanakan dan Melaksanakan Rencana Kerja Anda.

Keterampilan Dasar Mengajar
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
3 Keterampilan Dasar Bertanya
BERBICARA Berbicara adalah proses perubahan wujud pikiran atau perasaan menjadi wujud ujaran atau bunyi bahasa yang bermakna yang disampaikan kepada orang.
KOMUNIKASI EFEKTIF Oleh: M. Noor Alamsyah Rain Suyati.
OLEH : NS.ERMA KASUMAYANTI,M.Kep
OLEH : NS.ERMA KASUMAYANTI,M.Kep
DISKUSI Oleh: A. Maneke.
Keterampilan Dasar Mengajar
TELECENTER SEBAGAI FASILITATOR PERUBAHAN KOMUNITAS
Komunikasi Efektif.
Komunikasi Terapeutik
Bayangkan dalam pikiran Anda, Anda sebagai pengemudi ‘busway’
Mengelola Dinamika Kelompok
Komunikasi Efektif.
Muhammad Nidzomuddin, S.Sos
KETERAMPILAN OBSERVASI, BERTANYA EFEKTIF DAN MENDENGAR AKTIF.
Komunikasi Efektif. Pengertian Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif Apa itu komunikasi efektif? Komunikasi efektif adalah tersampaikannya gagasan, pesan.
BAB III PROSES BELAJAR MENGAJAR ORANG DEWASA
IKLIM KOMUNIKASI : Dasar Hubungan Personal
Berbicara Efektif Disampaikan dalam Kegiatan
Konseling gizi. Gema didalam/gaung/pantulan bunyi ◦ Gema adalah pikiran yang mungkin kita miliki ketika kita mendengarkan orang lain. ◦ Meskipun kita.
Mengelola Dinamika Kelompok
KOMUNIKASI EFEKTIF -Pengantar Psikologi-. 2 *Komunikasi adalah proses pemindahan pengertian dari si pengirim ke si penerima. *Suatu ide, tidak peduli.
Transcript presentasi:

M E N D G A R P R A K T E

TUJUAN PRAKTEK MENDENGAR 14.30-17.00 Mendengar dan Mendengarkan Merasakan Pengalaman Mendengarkan Mafaat mendengarkan Hambatan Menyimak

Mendengar Mendengarkan Vs

MENDENGAR LEBIH DALAM

DO Menjadi Pendengar Yang Baik Menyimak Memberikan Solusi/Respon Tegas dalam menyikapi solusi Sabar Penuh perhatian Umpan Balik Memperhatikan gerak tubuh

DON’T Memotong Pembicaraan Menghakimi secara sepihak Tidak Fokus Mengalihkan pembicaraan Tidak Menggurui Tidak Menyudutkan Pembicaraan yang negatif Membuat suasana tidak nyaman

Membahasakan Kembali (Paraphrasing) Menarik Keluar (Drawing People Out) Memantulkan (Mirroring) Mengumpulkan Gagasan (Gathering Ideas) Mengurutkan (stacking)

Mengembalikan ke Jalurnya (Tracking) Menguatkan (Encouraging) Menyeimbangkan (Balancing) Membuka Ruang (Making Space) Diam Sejenak (Intentional Silence) Menemukan Kesamaan Pemikiran Dasar

MENGHADAPI SESEORANG YANG BERBICARA BERPUTAR-PUTAR

Membahasakan Kembali (Paraphrasing)

Membahasakan Kembali (Paraphrasing) Mengulang kembali apa yang dikatakan orang lain dengan kakata sendiri, tanpa menghilangkan makna aslinya.

Awali dengan kalimat seperti, ”Tadi ibu mengatakan........” Teknik ini bersifat menenangkan, membuat peserta paham bahwa ucapannya dimengerti orang lain. Terutama digunakan untuk menanggapi jawaban yang berbelit dan membingungkan. Kalau jawabannya pendek, bahasakan kembali secara pendek pula, jika panjang, bahasakan kembali dengan meringkasnya. Awali dengan kalimat seperti, ”Tadi ibu mengatakan........” Sesudahnya perhatikan reaksi orang itu. Sertai dengan kata, misalnya : ”Apa itu yang ibu maksud?”

MENGHADAPI SESEORANG YANG “PELIT” BICARA

Menarik Keluar (Drawing People Out)

Jawaban warga kurang lengkap, fasilitator perlu menarik keluar gagasan yang belum dikatakan. Gunakan teknik ini bila warga mengalami kesulitan menjelaskan gagasan. Dahului dengan teknik membahasakan kembali, ”tadi Bapak mengatakan .........” Lanjutkan dengan pertanyaan terbuka, seperti, ”bisa lebih diperjelas?.” Ada juga cara lain. Setelah peserta selesai bicara sambut dengan kata sambung seperti, ”karena” atau ”jadi”.

MENGHADAPI DISKUSI YANG LAMBAN

Memantulkan (Mirroring)

Kader berfungsi sebagai dinding, yang memantulkan kata-kata warga Kader berfungsi sebagai dinding, yang memantulkan kata-kata warga. Tujuannya, meyakinkan warga bahwa Kader mendengarkan ucapannya. Biasanya digunakan mempercepat diskusi yang lamban. Sesuai untuk memfasilitasi proses curah pendapat.

Kalau warga mengatakan satu kalimat, pantulkan kata demi kata setepat-tepatnya. Tidak kurang tidak lebih. Jika lebih dari satu kalimat, pantulkan kata-kata yang penting. Gunakan kata-kata warga, bukan kata-kata Kader. Kalau dia berkata-kata dengan menggebu-gebu, pantulkan dengan nada bicara tenang. Tujuan utamanya adalah membangun kepercayaan peserta.

Mengumpulkan Gagasan (Gathering Ideas)

Teknik mendata gagasan secara cepat Teknik mendata gagasan secara cepat. Hanya untuk mengumpulkan dan bukan hendak mendiskusikannya.

Awali dengan penjelasan tugas secara singkat. Lakukan curah pendapat Awali dengan penjelasan tugas secara singkat. Lakukan curah pendapat. Kumpulkan gagasan sebanyak-banyaknya. Tuliskan gagsaan para warga, apapun yang mereka katakan, dengan memakai teknik memantulkan atau teknik membahasakan kembali. Jika warga telah merasa cukup, sudahi proses ini. Berikan penghargaan terhadap semua pandangan warga

Mengurutkan (stacking)

Semacam teknik menyusun antrian bicara, ketika beberapa orang bermaksud berbicara pada waktu bersamaan. Dengan teknik ini, setiap orang akan mendengarkan tanpa gangguan dari orang yang berebut kesempatan bicara. Karena setiap orang tahu gilirannya, tugas fasilitator menjadi lebih ringan.

Fasilitator meminta mereka yang hendak bicara untuk mengacungkan tangan. Fasilitator mengurutkan giliran yang akan bicara. Fasilitator mempersilahkan warga untuk bicara ketika tiba gilirannya. Sesudah peserta terakhir selesai bicara, kader memeriksa jika ada warga yang hendak bicara. Jika ada, kader kembali melakukan teknik mengurutkan.

Mengembalikan ke Jalurnya (Tracking)

Bayangkan bila ada lima orang yang ingin membicarakan berbagai akibat dari penumpukan sampah. Empat orang ingin menghitung biaya pengadaan kereta pengangkut sampah. Tiga orang tertarik membahas pemanfaatan sampah menjadi pupuk organik. Biasanya orang menganggap bahwa apa yang ia anggap penting seharusnya terpilih menjadi topik diskusi. Pada keadaan ini, kader bertugas mengembalikan diskusi ke jalurnya Teknik ini akan menenangkan orang yang bingung karena gagasannya tidak mendapatkan sambutan dari orang lain. Biasanya teknik ini membuat orang lebih memahami situasi diskusi. Jika ada yang mencoba menjelaskan bahwa saran dia penting, tunjukkan perhatian. Namun, jangan bersikap pilih kasih. Tanyakan juga pendapat orang yang lain.

Menguatkan (Encouraging)

Teknik mengajak orang ikut terlibat dalam diskusi, tanpa membuat mereka tersiksa karena terpaksa menjadi pusat perhatian. Dalam diskusi biasanya ada warga yang hanya duduk dan diam. Diam bukan berarti malas atau tidak mau tahu. Mereka merasa kurang terlibat. Dengan sedikit dorongan, temukan sesuatu yang menarik perhatian mereka. Teknik menguatkan terutama membantu selama tahap awal diskusi, pada saat para peserta masih menyesuaikan diri. Bagi peserta yang lebih terlibat, mereka tidak membutuhkan begitu banyak penguatan untuk berpartisipasi.

”Siapa lagi yang ingin menyumbangkan gagasan?”, ”Sudah ada beberapa pendapat dari perempuan, sekarang mari kita dengar pendapat dari laki-laki”. ”Kita sudah mendengar pendapat ibu A tentang prinsip-prinsip umum memilih kepala desa. Adakah yang ingin memberikan contoh tentang pelaksanaan prinsip tersebut?”. ”Apakah masalah ini dirasakan oleh semua yang hadir di sini?”. ”Mari kita dengar pendapat dari teman-teman yang sementara ini belum berbicara”.

Menyeimbangkan (Balancing)

Pendapat paling kuat dalam suatu diskusi seringkali datang dari orang yang mengusulkan topik diskusi. Mungkin ada sebagian peserta yang mempunyai pendapat lain, tapi belum mau bicara. Teknik menyeimbangkan membantah anggapan umum bahwa ”diam berarti setuju”.Teknik menyeimbangkan gunanya untuk membantu orang yang tidak bicara karena merasa pendapatnya pasti tidak disetujui banyak orang. Dengan teknik menyeimbangkan, fasilitator sebenarnya menunjukkan bahwa dalam diskusi orang boleh menyatakan pendapat apapun.

”Baiklah, sekarang kita mengetahui pendirian dari tiga orang ”Baiklah, sekarang kita mengetahui pendirian dari tiga orang. Adakah yang lain atau memiliki pendirian yang berbeda”? ”Ada yang mempunyai pendangan lain?” ”Apakah klita semua setuju dengan ini?”.

Membuka Ruang (Making Space)

Teknik membuka ruang adalah teknik membuka kesempatan kepada peserta yang pendiam untuk terlibat dalam diskusi. Dalam setiap diskusi selalu ada yang bicara terus, ada yang jarang bicara. Pada saat diskusi berlangsung cepat, orang pendiam dan yang berpikir lambat mungkin mengalami kesulitan untuk menyesuaikan diri. Ada orang yang tidak mau berperan banyak, karena tidak ingin dianggap ingin menang sendiri. Ada pula yang ikut dalam diskusi sambil meraba-raba apakah ia dapat diterima atau tidak. Banyak juga yang enggan bicara karena menganggap dirinya bodoh. Maka, fasilitator perlu membuka ruang partisipasi.

Amati peserta diskusi yang pendiam Amati peserta diskusi yang pendiam. Perhatikan gerak tubuh atau mimik mukanya, apakah menunjukkan bahwa mereka ada hasrat untuk bicara? Persilakan mereka untuk bicara.”Apakah ada yang hendak Ibu kemukakan?”. ”Apakah Bapak ingin menambahkan sesuatu?”. ”Kelihatannya Anda mau mengatakan sesuatu?”. Jika mereka mundur, perlakukan mereka dengan ramah dan segeralah beralih. Tak seorangpun suka dipermainkan. Setiap orang berhak memilih kapan ia berpartisipasi. Jika si pendiam tampaknya ingin bicara, jika perlu tahan orang lain, untuk bicara.

Diam Sejenak (Intentional Silence)

Adalah berhenti bicara selama beberapa detik Adalah berhenti bicara selama beberapa detik. Menunggu sejenak agar si pembicara menemukan apa yang ingin ia katakan. Banyak orang membutuhkan keadaan tenang untuk untuk mengenali pemikiran atau perasaannya. Kadang - kadang berhenti bicara beberapa detik sebelum mengatakan sesuatu yang mungkin berisiko. Ada pula yang diam sejenak untuk menyusun pikirannya. Gunakan teknik ini jika peserta diskusi terlalu mudah berbicara. Teknik ini akan mengajak mereka untuk berpikir lebih mendalam.

Hening selama lima detik tampaknya begitu lama, Banyak orang tak sabar dengan ”keheningan” tersebut. Jika fasilitator mampu melakukannya, orang lain pun akan mampu. Tetaplah tenang. Pelihara kontak mata pada pembicara. Jangan berkata apapun. Bahkan tidak juga berdehem atau batuk-batuk kecil atau menggaruk dan menggeleng-gelengkan kepala. Tetaplah tenang dan berikan perhatian. Jika perlu, angkat tangan untuk memberi isyarat kepada orang-orang agar tidak memecahkan keheningan.

Menemukan Kesamaan Pemikiran Dasar

Teknik menemukan kesamaan pemikiran dasar terutama berguna ketika peserta diskusi terbelah oleh perbedaan pendapat. Teknik ini dapat memperjelas letak persamaan dan pertentangan pendapat yang terjadi dalam diskusi. Teknik ini dapat membangkitkan harapan. Membuat warga tersadar bahwa mereka saling bertentangan, mereka memiliki kesamaan tujuan. Untuk hal yang dasar mereka memiliki banyak kesamaan.

Katakan bahwa kita akan merangkum hal-hal yang menjadi perbedaan dan persamaan di dalam kelompok diskusi. Ringkaskan perbedaan-perbedaan. Catat aspek-aspek dasar yang sama. Periksa catatan tersebut bersama peserta.

MENYIMAK

Menyimak merupakan suatu proses yang mencakup kegiatan: mendengarkan bunyi bahasa, mengidentifikasi, menginterpretasi, menilai, dan mereaksi atas makna yang terkandung di dalamnya.

PARAFRASE Parafrase adalah ketrampilan dasar dalam menyimak pembicaraan orang lain. Parafrase berdampak menenangkan dan memberi kejelasan. Pembicara diyakinkan bahwa apa yang diucapkannya bermanfaat untuk didengar. Pembicara berkesempatan mendengar bagaimana ucapannya didengar oleh orang lain.

Mendengar Mendengarkan Menyimak

Strategi Menyimak Tunjukkan Empati dan Minat Berikan dukungan dengan memberikan fokus perhatian pada orang itu, dengan menganggukkan kepala, atau dengan kata-kata dukungan. Jangan menyela. Menyimaklah dengan aktif Perhatikan bahasa tubuh orang yang sedang berbicara, perhatikan jenis kata yang digunakan, gunakan teknik parafrase untuk memastikan bahwa Anda paham, dan berhati-hatilah ketika bertanya Menyimak secara baik lebih sulit dari dugaan kita Menyimak nampaknya mudah dilakukan. Tetapi dalam realitas, saat kita merasa sudah menyimak, seringkali ternyata kita hanya mendengar apa yang ingin didengar.

HAMBATAN MENYIMAK Menyimak hidup-mati Menyimak Bendera Merah Kebiasaan menyimak yang tidak baik muncul dari fakta bahwa kebanyakan orang berfikir lebih cepat 4 x dibanding orang bisa bicara Menyimak Bendera Merah Untuk beberapa orang , kata-kata bisa memancing emosi seperti banteng melihat bendera merah. Menyimak dengan melamun Kadang “pendengar” melihat orang dengan begitu tajam, dan kesannya sedang menyimak. Menyimak “isu-terlalu-berat” Ketika menerima ide-ide yang terlalu kompleks dan rumit, sehingga harus sering memaksa diri untuk benar-benar berusaha memahaminya. Menyimak don’t-rock-the-boat (jangan mengguncang sampan) Orang tidak suka kalau ide-ide, prasangka, cara pandang favorite ditentang.

MANFAAT Tercipta suasana yang menyenangkan dalam berkomunikasi Mendapat kepercayaan yang sangat besar dari orang lain

S.R. Levine & M.A. Crom menulis bahwa keterampilan “mendengarkan” adalah satu-satunya keterampilan yang paling penting dari semua keterampilan berkomunikasi yang ada. Lebih penting dari keterampilan untuk berorasi dengan berapi-api. Lebih penting daripada suara yang penuh kuasa. Lebih penting daripada kemampuan untuk berbicara dalam beberapa bahasa. Malah lebih penting dari kemampuan menulis dengan kata-kata yang menawan (THE LEADER IN YOU: HOW TO WIN FRIENDS, INFLUENCE PEOPLE, AND SUCCEED IN A CHANGING WORLD, New York, N.Y.: Simon & Schuster, 1993, hal. 985).