PENGANTAR MANAJEMEN Konsep Dasar Manajemen

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Studi Kelayakan Bisnis
Advertisements

KOMPETENSI KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ATAU KEPALA SEKOLAH
MANAJEMEN DAN MANAJER (Secara umum manajer berarti setiap orang yang mempunyai tanggung jawab) Tingkatan Manajemen : Tingkatan manajemen dalam suatu organisasi.
Pertemuan 10 Wewenang & Delegasi
Pentingnya sistem informasi bagi organisasi
Aspek Keperilakuan dalam Penganggaran
Oleh : muchamad Imam Bintoro,SE,M.Sc
Konsep Dasar Manajemen dan Paradigma Manajemen yang Berubah
Pengantar Kewirausahaan
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
Pertemuan 5 Manajemen Efektif
Materi Tutorial Tatap Muka
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Doris Febriyanti, M.Si PENGANTAR MANAJEMEN Doris Febriyanti, M.Si
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 )
MANAJEMEN UMUM.
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
MANAJEMEN PEMASARAN Kode ……………. By Ir. Agustina Shinta,MP.
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
PENGANTAR MANAJEMEN.
Mengelola perusahaan bisnis
PERILAKU ORGANISASI.
MENJUAL SEBAGAI SALAH SATU KEGIATAN DASAR KEWIRAUSAHAAN
Innovative Management for Turbulent Times
MANAJEMEN Lecture 1.
Pengambilan Keputusan
PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI DAN PERUSAHAAN
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI DAN PERUSAHAAN
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan 2
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
DISUSUN OLEH : DIDIT WIDYAWANTO
Studi Kelayakan Bisnis
Innovative Management for Turbulent Times
Pengantar Bisnis Bab 1.
MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA
Pengantar Kewirausahaan
Menguraikan peran dokumentasi
Kepemimpinan dan Organisasi Internal
Kepemimpinan dalam Pelayanan RS
CHAPTER 1 PENGANTAR MANAJEMEN.
HUBUNGAN ANTARA SKB & PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGANTAR MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan 2
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
1E Akuntansi KELOMPOK 1: Nurul Putri Oktarina Rafiah Tri Lestari
Akuntansi Keperilakuan
DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA, 2009 NUR ALAM MN
Manager dan Pengelolaannya
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manager dan Pengelolaannya
Manajemen Sumberdaya Manusia dan Perilaku Organisasi
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA,
2. Tantangan Intern / Keorganisasian
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
Judul Bab: PENGANTAR PERILAKU ORGANISASI
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
Transcript presentasi:

PENGANTAR MANAJEMEN Konsep Dasar Manajemen Manajemen adalah proses merencanakan, menkoordinasikan serta mengawasi kegiatan mencapai secara efisien dan efektif tujuan organisasi. Proses manajemen dilakukan oleh manajemen bawah, menegah dan puncak. 3. Manajemen dalam pengertian orang menjalankan peranan melakukan hubungan pribadi, pemberi informasi dan pengambil keputusan. 4. Manajemen harus berketerampilan konseptual, manusiawi, dan teknis.

Konsep Manajemen Masa Depan Manajemen masa depan bertujuan meningkatkan ROI, produktivitas dan kualitas hidup manusia. Manajemen masa depan mendasarkan tindakannya pada aspek kuantitatif dan perilaku manusia. Manajemen masa depan akan menghadapi isu inflasi, sumber daya yang makin langka, nilai sosial budaya masyarakat, teknologi, hubungan karyawan dan manajemen, etika dan tanggung jawab sosial, konflik-konflik dan globalisasi. Manajemen masa depan akan menghadapi masalah yang datang dari sektor industri dengan jasa dan untuk itu perlu informasi yang dicari dengan sistem informasi manajemen yang baik.

Manajemen Sebagai Ilmu, Seni dan Profesi Ilmu manajemen merupakan suatu kumpulan pengetahuan yang disistemisasi, dikumpulkan dan diterima kebenarannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya metode ilmiah yang dapat digunakan dalam setiap penyelesaian masalah dalam manajemen. Metode ilmiah pada hakikatnya meliputi urutan kegiatan sebagai berikut ;

Mengetahui adanya persoalan. Mendefinisikan persoalan. Mengumpulkan fakta, data dan informasi. Menyusun alternatif penyelesaian. Mengambil keputusan dengan memilih salah satu alternatif penyelesaian. Melaksanakan keputusan serta tindak lanjut

Selain Manajemen sebagai ilmu, manajemen juga dianggap sebagai seni Selain Manajemen sebagai ilmu, manajemen juga dianggap sebagai seni. Hal ini disebabkan oleh kepemimpinan memerlukan kharisma, stabilitas emosi, kewibawaan, kejujuran, kemampuan menjalin hubungan antara manusia yang semuanya itu banyak ditentukan oleh bakat seseorang dan tidak dapat dipelajari.