Sukses Menjadi Entrepreneur

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
Matakuliah Aplikasi Komputer Annisa Rasyid SST
Analisis Manajemen Strategik Alexander Dedy Maya Willy Kelompok : 4 in 1.
Pengantar e- Business.
PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA (BUSINESS PLAN) Disampaikan ulang oleh: Dr
Kelompok 7 Toar Fandy T David Jordy S.P Andito Tri H Rendy Derrick A Johan Andrian Topik-Topik Lanjutan.
Pengantar Kewirausahaan
BUSINESS PLAN.
PRAKTEK BISNIS Selamat Datang di Dunia Bisnis Pembina Mata Kuliah
TECHNOPRENEURSHIP (EM604) Session 8 FEASIBILITY STUDY AND BUSINESS PROPOSAL Dr. Winarno.
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
BERWIRAUSAHA Langkah Cerdas sejak Muda oleh : Drs. Zainal Arifin, MM
TECHNOPRENEURSHIP.
Feasibility Study Oleh : Umma Ilma M.
Karir. Langkah Perubahan Karir yang Sukses Ciptakan sendiri langkah yang anda akan ambil untuk melakukan perubahan karir.
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
JACK WELCH : THE GE WAYS FREDERIK MEYER ( ) NOVITA SUTIKNO ( ) NENDI MULYADI ( ) DESI NATALIA ( ) NATHANAEL KURNIAWAN ( )
Rencana Bisnis.
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
Bentuk – bentuk Perusahaan
FAKTOR PEMICU, PENYEBAB KEGAGALAN DAN KEBERHASILAN WIRAUSAHA
Inspirasi, Kreativitas, dan Ide Bisnis
KONSEP & FUNGSI BISNIS Disusun oleh : Lily W.
BAB 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN
Pengantar e- Business.
Rencana Bisnis Pertemuan 6 Technoprenuership 11/21/2017.
POAC DALAM MANAJEMEN PADA WIRAUSAHAWAN
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Mengelola Perusahaan Bisnis
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
MERANCANG KEGIATAN AGRIBISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Kuliah ke-4 MENGELOLA BISNIS
Pengantar.
MANAJEMEN PEMASARAN BANK
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
Pengantar e- Business.
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
BENTUK – BENTUK BADAN USAHA
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
PROSES KEWIRAUSAHAAN Orang yang berhasil dalam berwirausaha adalah orang yang dapat menggabungkan nilai,sifat utama (pola sikap) dan prilaku dengan bekal.
PEMBERDAYAAN.
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
NAMA : Agustra cosandi Parlen unedoro sinaga
Pengantar e- Business.
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
FAKTOR DAN PROSES KEWIRAUSAHAAN
Memulai BISNIS.
Mengelola Perusahaan Bisnis
MANAJEMEN PEMASARAN BANK
PENGARAHAN Hanny Handiyani 19/09/2018 Pengarahan-Hanny.
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
Bussiness Plan Technopreneurship.
Business Startup.
PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA Moh. Ega Elman Miska, SP., MSi.
Menjadi Wirausaha.
MERANCANG BUSINESS PLAN YANG BAIK
Transcript presentasi:

Sukses Menjadi Entrepreneur Marsutiyawan Aji, ST, MM

TOPIK HARI INI Mengapa harus menjadi entrepreneur Bagaimana cara menjadi entrepreneur Bagaimana cara menentukan jenis usaha Bagaimana entrepreneur merencanakan bisnisnya Target akhir workshop adalah mempunyai rencana usaha

PETA PENGUASAAN TAMBANG DI INDONESIA

MILIK SIAPA MEREKA

DATA JUMLAH ENTREPRENEUR Total pengusaha INDONESIA tahun 2015 sebesar 1,6% dari seluruh penduduk Indonesia. Korea 4%, Malaysia 2,1%, Thailand 4%, Amerika Serikat 11,5% , China 11%, Jepang 10%, Singapura 7,2% Idealnya sebuah negara dikatakan maju jika jumlah pengusaha mencapai 4%.

FAKTA BISNIS (Studi Michael E FAKTA BISNIS (Studi Michael E. Gerber dalam bukunya berjudul E-Myth menyebutkan) Bahwa 80% bisnis mati pada tahun pertama perjalanannya dan 80% dari yang tersisa menyusul mati dalam 5 tahun. Artinya dari 100 orang pebisnis baru, 5 tahun kemudian hanya 4 orang yang bertahan sementara 96 lainnya bangkrut. Bahwa 90% masalah dalam bisnis terjadi karena ketidak tahuan pemilik bisnis

PENYEBAB MATINYA BISNIS Kehilangan Control atas Bisnis nya, pemilik bisa tidak dapat mengontrol bisnis yang dijalankan. Kehilangan Control atas Waktu Kehilangan control atas Biaya Kehilangan motivasi Kehilangan kebebasan 2. Leadership yang Lemah. Manajemen SDM

Persiapan Membangun Usaha DREAMS/ POLA PIKIR MOTIVASI IDE BUSINESS KELAYAKAN/ BUSINESS PLAN IMPLEMENTATION/ BUSINESS PROCESS EVALUASI BUSINESS

DREAMS/ POLA PIKIR Berpikir besar dalam setiap langkah, pantang mengucapkan kata ”tidak bisa” Mempunyai kepercayaan diri dan visi besar jauh ke depan Tidak bisa mulai bisnis karena tidak punya modal Banyak yang mengira bahwa BISNIS adalah tentang LABA atau OMSET padahal TIDAK, sejatinya BISNIS selalu berbicara tentang ORANG. Batas yang menghalangi antara kita dan kesuksesan adalah putus asa. Tidak pernah lelah dan berhenti untuk belajar

MOTIVASI Dalam islam disebutkan bahwa 9 dari 10 pintu rejeki itu berasal dari pedagang Disebutkan oleh Rosullullah, bahwa 9 dari 10 sahabat yang dijamin masuk surga adalah orang2 yang sangat kaya alias konglomerat. Semangat nasionalisme Belajar dari visi orang orang yang sukses dalam bisnis. Apple : Ada Apple disetiap meja The Walt Disney : Menjadi leader dalam family entertainment. Microsoft : ada Microsoft di setiap komputer kerja”

IDE BISNIS Hati hatilah ketika melakukan copy paste, lakukan dengan menemukan ceruk keunikan bisnis, ATM Berawal dari hobby atau keahlian Melihat adanya peluang bisnis Bisa dicari melalui internet atau traveling

CIRI BISNIS YANG BAIK Profitable Scalable Dapat di duplikasi Sistem yang bekerja

CIRI BISNIS YANG BURUK Team nya masih jadi pesuruh, tidak ada inisiatif. Keuangan tidak Jelas. Tidak tahu berapa Margin / laba sesungguhnya. Tidak bisa ditinggal Bos Family Bussines Tidak ada standar dalam bekerja. “Saat ini terjadi, yang anda butuhkan Belajar yang Keras tentang bisnis dan seorang Mentor Bisnis yang mendampingi”

Bentuk Badan Usaha Perseroan terbatas : Direksi Komisaris Pesaham CV atau persekutuan komanditer Tidak ada pesaham

Apa manfaat bisnis plan? Untuk mencari investor Sebagai mekanisme kontrol pengembangan usaha Untuk mengetahui posisi/prospek bisnis Untuk mengambil keputusan bisnis lebih lanjut

Format Bisnis Plant (new Bisnis) Nama perusahaan Brand perusahaan Struktur Organisasi Visi dan Misi Perusahaan Analisa pesaing Produk atau jasa yang dibuat Segmentasi, kapasitas dan strategi pemasaran Perencanaan keuangan, LR, Cash Flow, dan Neraca (lihat file excell) Jika usaha sudah jalan, maka setiap tahun butuh dibuat RKAP

TAHAPAN DALAM BISNIS FOKUS OWNER PONDASI Memiliki visi, goal dan target yang jelas dan terukur Mempunyai laporan keuangan, minimal cash flow statement (debit/kredit) Mempunyai bagan organisasi sederhana beserta tupoksinya Memiliki cash yang cukup untuk operasional (biasanya masih diambil dari modal) Keuangan usaha mulai terpisah dengan keuangan pribadi FOKUS OWNER Membuat visi usaha yang menantang dan menyemangati Disiplin mencatat keuangan harian danmemastikan cash cukup untuk operasional usaha Owner terlibat penuh dan memastikan usaha dijalankan secara konsisten Owner terus update ketrampilan “business Skill’ dan “Financial Literacy”

TAHAPAN DALAM BISNIS FOKUS OWNER CASH FLOW Kejelasan konsep USP produk Target market terdifinisi dengan jelas Laporan keuangan mulai lengkap, minimal cash flow dan laba rugi Bisnis mulai menghasilkan cash dan profit yg cukup (tidak disuntik modal lg) Biasanya owner masih merangkap jabatan FOKUS OWNER Memastikan produk memiliki nilai unggul dan daya saing yang kuat Meledakkan omset dan menaikkan profit usaha Owner terlibat penuh terutama di lini sales dan marketing

TAHAPAN DALAM BISNIS FOKUS OWNER SYSTEM Cash flow mulai lancar dan profit sudah bisa dinikmati owner Personil perusahaan mulai banyak dan organisasi mulai membesar Laporan keuangan lengkap, mulai cash flow hingga neraca Ada job disk, company culture, SOP, KPI masing masing bagian organisasi Posisi posisi kunci sudah mulai didelegasikan ke team dan owner tidak rangkap jabatan FOKUS OWNER Membuat system operasi bisnis yang efektif, efisien, terukur dan terkontrol dengan mudah Menduplikasi dan mendelegasikan wewenang Menegakkan aturan dengan tegas

TAHAPAN DALAM BISNIS FOKUS OWNER TEAM Cash flow berlimpah dan profit lebih dari cukup untuk life style owner Company culture mulai ditegakkan dengan baik Ada system recruitment yang telah teruji Ada system pembinaan karyawan yang solid dan terbukti Problem turn over karyawan tertangani dengan baik Owner sudah tidak terlibat banyak pada kegiatan teknis harian FOKUS OWNER Menggalakkan training, mentoring, dan coaching ke seluruh personil perusahaan Mengusahakan peningkatan kesejahteraan karyawan Membuat jenjang karir yang jelas berikut pola pembinaannya.

SELESAI