IS PRESENTED BY : GROUP II KOMPENSASI IS PRESENTED BY : GROUP II ILEN NAWANGSARI NPM 1221011031 NENI BUDI NUGRAHENI NPM 1221011013 PRAMITASARI NPM 1221011015 FIA TRANSTRIANINGZAH NPM 1221011028 MONICA MARJANI MUSAY NPM 1221011040 EMI WIJAYANTI NPM 1221011006 PEGGY OKTORA NPM 1221011044 YENY KURNIAWATI NPM 1221011055 LITA MONALISA NPM 1221011035 FITRA ABUNG NPM 1221011029 MAGISTER MANAGEMENT OF ECONOMICS FACULTY LAMPUNG UNIVERSITY, 4 Januari 2013

DEVINISI KOMPENSASI Kompensasi adalah seluruh imbalan / balas jasa (reward) yang diterima karyawan atas dasar hasil kerja karyawan tersebut terhadap organisasi

DEVINISI KOMPENSASI Menurut Ahli Devinisi Drs. Malayu S.P. Hasibuan Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan perusahaan. William B. Werther dan Keith Davis Kompensasi adalah apa yang seorang pekerja terima sebagai balasan dari pekerjaan yang diberikannya. Baik upah per jam ataupun gaji periodik yang didesain atau dikelola Bagian personalia. Andrew F.Sikula Kompensasi adalah segala sesuatu yang dikonstitusikan atau dianggap sebagai suatu balas jasa atau ekuivalen. Edwin B .Flippo Kompensasi/Upah Upah adalah balas jasa yang adil dan layak diberikan kepada para pekerja atas jasa-jasanya dalam mencapai tujuan organisasi.

MENGAPA KOMPENSASI ITU PENTING Tuntutan organisasi terhadap peran MSDM semakin tinggi Fungsi utama SDM : mencari, memotivasi, mengembangkan dan mempertahankan karyawan yang potensial dan kompeten untuk membantu mencapai tujuan organisasi Kompensasi dipandang sebagai salah satu bentuk investasi perusahaan. misalnya : training, beasiswa, short-course, uji sertifikasi,

TUJUAN KOMPENSASI Umumnya bertujuan untuk kepentingan perusahaan, karyawan dan pemerintah/masyarakat Mendapatkan karyawan yang memenuhi spesifikasi / persyaratan jabatan sesuai kebutuhan organisasi Memotivasi pekerja untuk bekerja lebih giat dan memaksimalkan seluruh kemampuan untuk mencapai sasaran organisasi Mempertahankan karyawan eksisting Memenuhi regulasi dari pemerintah (UMP, Ketentuan Lembur, THR, Jamsostek, dll) Memenuhi asas keadilan

SISTEM KOMPENSASI Berdasarkan Produksi (Performance related system) Waktu (Flat rate system) - Upah yang dibayar : berkaitan langsung dengan prestasi kerja karyawan - Upah yang dibayar atas jumlah/ kuantiti produksi karyawan (per piece, per unit, per kilo dll.) - Meningkatkan motivasi karyawan yang kurang produktif menjadi lebih produktif - Dibagi menjadi 3 jenis: 1. Individual-based = berkaitan langsung dengan kinerja karyawan 2. Team-based = kompensasi berdasarkan kerja tim; otonomi; 3. Organisational based = kompensas diberikan atas capaian dari sasaran organisasi - Contoh : bonus, komisi per unit sales, merit pay - Upah yang dibayar berdasarkan standar waktu yang ditentukan - Lebih mudah secara administratif, terstandarisasi, mengurangi konflik antara karyawan denganorganisasi - Memberikan perkiraan biaya yang jelas karena sistem yang tetap (fixed) - Memberikan kemudahan bagi karyawan dalam menghitung kompensasi yang diterima secara benar - Cocok diterapkan ketika kapasitas pekerjaan sulit untuk diukur. - Dapat mengurangi motivasi karyawan yang produktifitasnya diatas rata-rata Berdasarkan Produksi (Performance related system) Berdasarkan Waktu (Flat rate system)

Faktor-faktor Besaran Kompensasi Karyawan FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL Nilai/bobot pekerjaan Hasil analisa jabatan, Benchmarking Ketersediaan cashflow Pengaruh Serikat Pekerja Labor Market; Supply vs demand Biaya hidup karyawan Regulasi pemerintah Asas keadilan; input = output

BENTUK-BENTUK KOMPENSASI Secara umum dibagi menjadi 2 bentuk : Kompensasi moneter : berupa uang/kas Kompensasi non-moneter: berupa jaminan kerja, fasilitas, peluang karir, dll.

KOMPONEN SISTEM KOMPENSASI Cash Compensation Benefit/Fringe Benefits Relational Compensation

Komponen Sistem Kompensasi KOMPONEN SISTEM KOMPENSASI Uraian Cash Compensation Kompensasi yang diterima karyawan berupa kas/uang meliputi : gaji pokok; jumlah uang minimum yang disepakati karyawan dengan perusahaan. Contoh : UMP tunjangan-tunjangan; jumlah uang tambahan terkait dengan jabatan, cuti, inflasi, kebutuhan hidup di suatu wilayah, transport dll. Insentif; jumlah uang/setara kas tambahan yang dikaitkan dengan motivasi dan produktivitas karyawan Berupa: bonus, komisi, ESOP, MSOP Benefit/Fringe Benefits Kompensasi pelengkap yang diterima karyawan berupa jaminan ataupun program/paket pelayanan karyawan yang disediakan perusahaan dengan tujuan untuk mempertahankan karyawan, meliputi : Asuransi kesehatan: Rawat Inap, Rawat Jalan, Maternity, Kacamata, Medical Check Up, Gigi dll. Jaminan Sosial Tenaga Kerja : Asuransi Kecelakaan, Implementasi K3, Program Dana Pensiun Pelayanan/Fasilitas : Fasilitas olahraga, Cuti, Liburan, Family Gathering, Rumah dinas, Mobil/Transportasi Relational Compensation Kompensasi yang didasarkan pada peningkatan kualitas hidup dan penghargaan kepada karyawan, meliputi : Peluang untuk pengembangan kompetensi : pelatihan, kursus, beasiswa Penghargaan,Lingkungan kerja yang kondusif,Kejelasan status, Kejelasan jenjang karir,Jam kerja yang fleksibel KOMPONEN SISTEM KOMPENSASI

Komponen Sistem Kompensasi (Gevity Institute, 2005) Moneter Non-Moneter

Teori Motivasi Hierarki Maslow Self-actualisation (pengembangan potensi) Esteem (dihargai, dihormati orang lain) Belonging, social & love (interaksi dengan orang lain) Safety & security (rasa aman, terhindar dari rasa cemas) Physiological (pangan, sandang, papan, sex)

Kompensasi sebagai Bentuknya imbalan : Gaji motivator : Insentif, bonus, komisi, opsi saham alat untuk mempertahankan karyawan : Benefits, Tlingkungan pekerjaan unjangan, fasilitas kantor,

Film : Employee Performance and Compensation Management (HR)

Film : Demo Buruh-Tuntut UMP DKI Rp.2,7 Juta

Film : Upah Minimum Kota Depok alami kenaikan tertinggi tahun 2012

THE END 17