<Dunia Kerja&Bisnis> Pertemuan <10> Matakuliah : <N0582>/<Masyarakat jepang Kontemporer> Tahun : 2007 <Dunia Kerja&Bisnis> Pertemuan <10>
Manajemen Gaya Jepang Bina Nusantara
(1). Etika&spirit bisnis Jepang Terdapat tiga macam spirit yang mendasari manajemen bisnis Jepang: 1. Edo Management Spirit 2. Meiji Industrialist Spirit 3. Postwar Business Spirit 4 Bina Nusantara
(2). Onjoshugi dalam Keiretsu Onjoshugi merupakan paham keakraban yang terdapat dalam konsep IE dimana orang tua memberikan perlindunga pada anak dan sebaliknya anak menunjukkan loyalitas dan kepatuhannya pada orang tua. Paham ini dalam perusahaan diwujudkan dalam hubungan antara Bunke (pusat) dengan Honke (cabang) nya Bina Nusantara
(3). Patrimoni dalam Keiretsu Patrimoni merupakan bentuk pemberian harta warisan dari orang tua kepada anaknya baik berbentuk barang maupun bukan seperti yang tercermin dalam IE. Sistem ini diadopsi dalam lingkungan perusahaan Jepang Bina Nusantara
(4). Shudanshugi Shudan Shugi merupakan rasa kebersamaan atau kelompok yang tertanam dalam lingkup sosial masyarakat Jepang Bina Nusantara
(5). Ringi Seido Ringgi Seido adalah proses pengambil keputusan dalam lingkup perusahaan dimana proses ini tidak hanya melibatkan manjemen puncak saja tapi melibatkan seluruh unsur manajemen samapi ke tingkat manajemen bawah Bina Nusantara
(6). Kaizen Kaizen adalah perbaikan atau penyempurnaan yang berkesinambungan yang dilakukan di lingkungan pabrik serta melibatkan semua personil dari tingkat atas sampai tingkat bawah. Bina Nusantara
(7). Etika bisnis bangsa Jepang Shookaisha (Introducer/perantara bisnis) Chuukaisha (perantara untuk tahapan yang lebih serius) Bina Nusantara