Planning
Anggota kelompok Alwansyah Nawal Yumna Hanif Fathurrahman Hanif Ghazal Muhammad Ali Mahdi
Pengertian Perencanaan adalah suatu usaha untuk mengantisipasi masa depan yang berubah. Bisa diselesaikan dengan memilih beberapa alternatif yang memungkinkan Perencaan merupakan proses penetapan sarana organisasi beserta cara untuk mencapai sarana tersebut. (Wijayanto, 2012) Perencaan adalah proses menilai dan menentukan tujuam yang diinginkan dimasa yang akan datang serta mengembangkan dan menyeleksi kegiatan- kegiatan alternative untuk mencapainya (Stueart, 2002: 67)
Jenis Perencaan yang ada di RT 10 RW 01 Cimanggis Depok Halal Bi halal Qurban, Pemilu Perayaan hari kemerdekaan Pembuatan fasilitas sosial : masjid, lapangan , dsb. Pembuatan sarana dan prasarana
Proses Observasi dan Wawancara
Faktor-faktor dalam perencanaan Jangka waktu Mengkoleksi dan menganalisis data Tingkatan dalam perencaan Fleksibilitas Akuntabilitas
Faktor-faktor perencanaan dalam rt10 Jangka waktu: untuk satu periode Mengoleksi dan menganalisis data: berdasarkan periode sebelumnya untuk dijadikan pedoman perencaan Tingkat dalam perencaan: umum Fleksibilitas: ketika ada warga yang meninggal Akuntabilitas: Terbuka tentang laporan perencnaan
Teknik perencaan Membangun standar dan garis bantu Memperkirakan Manajemen berdasarkan tujuan Manajer total kualitas
Pendekatan dalam membuat perencaan Pendekatan inside-out dan perencaan outside-in Perencaan Top-down dan Bottom-up Perencaan contigency
Termasuk perencaan inside out Pendekatan perencaan rt 10 Termasuk perencaan inside out
Membuat kebijakan Hal ini penting untuk membedakan antara tujuan dan kebijakan . Tujuan menekankan tujuan dan dinyatakan sebagai harapan ; kebijakan menekankan aturan dan dinyatakan sebagai petunjuk dimaksudkan untuk memudahkan pengambilan keputusan .
Karakteristik Kebijakan yang baik adalah: 1. Konsisten . 2. Fleksibel . 3. Dibedakan dari aturan dan prosedur . 4. Ditulis
Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan di tingkat formal melibatkan serangkaian ilmiah langkah c : mendefinisikan masalah , menganalisisnya , menetapkan kriteria yang dapat dievaluasi , mengidentifikasi solusi alternatif , memilih " terbaik " satu , melaksanakan , dan mengevaluasi hasil .
Tahap Pengambilan Keputusan 1. Intelligence gathering. 2. Design. 3. Choice. 4. Review.
Pengambilan Keputusan Kelompok Pendekatan untuk pengambilan keputusan oleh kelompok adalah agak berbeda dari individu pengambilan keputusan , terutama karena kelompok dinamika. Namun, mak- keputusan kelompok ing harus mengikuti proses yang sama jika menjadi konstruktif
Beberapa Keuntungan Pengambilan Keputusan Kelompok Kelompok penghakiman Kelompok otoritas Komunikasi .
Kekurangan dalam Pengambilan Keputusan Kelompok 1. Biaya. 2. Kompromi. 3. Keraguan. 4. Power. 5. Otoritas.