Fitri Aminatus Sholikhah ( )

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Mengukur Permintaan Pasar
Advertisements

Business Proposal.
TUGAS PERENCANAAN BISNIS
Bab 6 Positioning Positioning ini mengacu pada teori dimana Positioning Produk harus Jelas, Berbeda dan memiliki nilai lebih. Positioning adalah salah.
CANIS SHOP CHOCO SWEET CAKE By : Nisful Laili No :
Background provided by m62 Visualcommunications, visit
KELOMPOK 4 Natanael Nugroho ( )
Studi Kelayakan Bisnis
Sasaran Jangka Panjang
KOPERASI DI ERA GLOBAL.
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan
dalam menghadapi pesaing
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 2 MERINTIS USAHA BARU.
Mencari Peluang Bisnis
Rencana Bisnis.
Peluang Pasar.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. MATERI KULIAH PASCA UTS `PENGELOLAAN PERKEBUNAN` SEMESTER GASAL T. A. 2013/2014.
Presentasi Pengantar Bisnis
TINGKATAN STRATEGI.
Proposal Bisnis RESTI WULANDARI
KOREAN FOOD RESTAURANT Mr. Jun Pyo
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
AGRIBISNIS DAN AGROINDUSTRI
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Perencanaan pemasaran
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
Business Plan “Kedai Nagih”
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Manajemen Strategik : Analisa Lingkungan Internal
Economics Photowork Kelompok 3
STUDY KELAYAKAN BISNIS
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN DAN ANALISA PELUANG PASAR
MENEMUKAN PELUANG USAHA
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
Strategi Promosi Hasil Produksi
STRATEGI KOMPETITIF.
“SONGKET FLATSHOES” Original Handmade By INGESHOES
Bingkai Kreatif Kelompok 3
MANAJEMEN PEMASARAN DALAM BISNIS
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
ANALISIS SWOT.
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
PERENCANAAN BIAYA UNTUK SIKLUS HIDUP PRODUK, PENENTUAN BIAYA BERDASARKAN TARGET, TEORI KENDALA DAN PENETAPAN HARGA STRATEGIS KELOMPOK 6: THINA OKTARINA.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA "14 HARI LANGSUNG MULAI JADI PENGUSAHA
Mata Kuliah Matrikulasi Program Magister Manajemen Pascasarjana UHAMKA
SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
Wirausaha review.
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix
USAHA BAJU DISTRO ONLINE
OLIGOPOLI STIESS BATANG source: sadono sukirno.
MODAL AWAL KEWIRAUSAHAAN. MODAL AWAL KEWIRAUSAHAAN.
Konsep Dasar Pemasaran untuk Yankes RS
BRANDING PRODUK KOPI TORAJA
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
KOREAN FOOD RESTAURANT Mr. Jun Pyo
Prakarya dan Kewirausahaan
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
DWI PURNOMO – Pengembangan Produk DWI PURNOMO –
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
ANALISIS SWOT.
Oleh:. Identifikasi SWOT Kekuatan (Strenght)  Desain produk yang memiliki ciri khas pada ukiran- ukirans produknya bernuansa antik, klasik, kontemporer,
CARA MUDAH MEMBUAT PROPOSAL USAHA. CARA MUDAH MEMBUAT PROPOSAL USAHA Arti proposal usaha : suatu dokumen yang menyatakan keinginan akan kemampuan sebuah.
Transcript presentasi:

Fitri Aminatus Sholikhah (1505922) Sanoesan’s E-mail: sanoesans@gmail.com Homepage: http://www.sanoesans.com Fitri Aminatus Sholikhah (1505922)

GAGASAN KREATIF BISNIS Jepara sebagai kota ukir, membuat budaya ukir ini menarik hingga sampai ke mancanegara. Namun daripada itu kayu atau pun ukir kerap kali diidentikan akan barang-barang rumah (perabot), karena itulah dibuat inovasi lain mengenai ukiran. Semakin berkembangnya zaman dan kemajuan teknologi membuat banyak inovasi-inovasi yang dikeluarkan. Inovasi yang saya maksud mengenai usaha saya adalah Casing Handponne dan Tas. Yang menjadikan perbedaan adalah desain dan kualitas produk yang dihasilkan. Produk berupa Casing Handponne dan Tas ini memiliki ciri khas budaya Jawa khususnya Jepara, karena ukiran jawa yang khas dan autentik.

CONTOH CORAK UKIR JEPARA

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN Produk yang akan dihasilkan Casing Handpone dan Tas. Gambaran pasar Selain face to face dengan konsumen, juga melayani melalui media sosial. Selain itu dengan mengadakan belajar mengukir. Lalu dengan diberikannya discount. Target pasar yang dituju Per individu, usia produktif (14-50 tahun), kalangan sosial menengah keatas, adanya kemampuan daya beli.

STRATEGI PEMASARAN Pengembangan Wilayah Pemasaran Pengembangan Usaha Dagang Pengembangan Wilayah Pemasaran Kegiatan Promosi Strategi Penetapan Harga

ANALISIS PRODUKSI Membentuk Kayu Menjadi yang Diinginkan Pemilihan Kayu yang Sesuai Membentuk Kayu Menjadi yang Diinginkan PRODUK

Pemilihan dan Pengukuran Kayu PROSES PRODUKSI Pemilihan dan Pengukuran Kayu

Perataan Kayu (dengan di serut) PROSES PRODUKSI Perataan Kayu (dengan di serut)

Pengeboran / Pemberian Lubang PROSES PRODUKSI Pengeboran / Pemberian Lubang

PROSES PRODUKSI Pengukiran Kayu

PROSES PRODUKSI Finishing

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA Mengenali Konsumen, Melakukan Promosi, Memilih Lokasi yang Strategis, Menggunakan Internet Marketing, dan Menjalin Hubungan yang Baik dengan Konsumen Strategi Pemasaran Adanya kualitas dari proses produksi yang menghasilkan produk yang memuaskan dan ketelitian yang tinggi Strategi Produksi Pendekatan strategi pengelolaan karyawan yang komprehensif untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, mengembangkan dan mengalokasikan SDM yang bertalenta untuk membantu kegiatan pencapaian kinerja terbaik Strategi Organisasi dan SDM Membuat Laporan Arus Kas, Menghindari Uang yang Tersimpan di Karyawan, Melakukan Cek Struk Secara Berkala, dan Membuat Pembukuan dengan Rapi Strategi Keuangan

ANALISIS KEUANGAN Bahan Baku Bahan Pendukung No. Jenis kayu Harga Qty (Batang) Jumlah 1. Kayu Jati Rp 3.000.000,00 20 Rp 150.000.000,00 2. Kayu Mahoni Rp 1.100.000,00 Rp 22.000.000,00 3. Kayu Eboni Rp 900.000,00 Rp 18.00.000,00 4. Kayu Cendana Rp 3.500.000,00 Rp 70.000.000,00 5. Kayu Balsa Rp 4.000.000,00 Rp 80.000.000,00 6. Kayu Pinus Rp 2.000.000,00 Rp 40.000.000,00 Total Rp 380.000.000,00 No Barang Harga 1. Mesin Rp 55.000.000,00 2. Pendukung (paku, palu, serutan, dll) Rp 20.000.000,00 3. Penyewaan Gedung Rp 8.500.000,00 4. GajI Rp 2.500.000,00 Total Rp 86.000.000,00

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA Dampak Pemasaran Dampak Produksi dan Teknologi Dampak Organisasi dan SDM Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar Dampak Limbah yang Dihasilkan Dari Proses Produksi Dampak Terhadap Lingkungan Adanya penipuan, Kurang kepercayaan dari konsumen, proses produksi yang rumit, kayu memiliki kekurangan, adanya kecacatan pada kayu Analisis Resiko Usaha Penerapan strategi pemasaran yang berkala Pemilihan kayu yang berkualitas Strategi produksi yang tepat Antisipasi Resiko Usaha

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS (SWOT) Strenght / Kekuatan Kualitas Produk yang Tinggi Keunggulan Desain Produk yang Berbeda Memiliki Pelanggan Tetap Memiliki Tenaga Kerja Ahli Kelemahan / Weaknesses Keterbatasan Promosi Memerlukan Jumlah Modal yang Besar Jalur Akses dalam Pengambilan Bahan Baku yang Kurang Memadai Kurangnya Efisiensi Waktu Peluang / Opportunities Loyalitas Pelanggan terhadap Produk Kemajuan Teknologi Hubungan yang Baik dengan Pelanggan Mengikutsertakan Masyarakat dalam Proses Produksi Ancaman / Threats Lingkungan Pesaing yang Ketat Turunnya Daya Beli Masyarakat Kelangkaan Bahan Baku Strategi Bisnis yang Mudah Ditiru

PRODUK YANG AKAN DIHASILKAN