Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENYUSUNAN TOR DAN RAB SERTA TEKNIK PERENCANAAN AKTIVITAS
Advertisements

Kajian Implementasi Program Beasiswa Unggulan BPKLN Kemendikbud Jenjang S2 dan S3 Dalam dan Luar Negeri.
STRATEGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ILMIAH
a.Pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sebagai penunjang dana penelitian dan pengabdian yang minim. Belanja ini diberikan dalam bentuk.
STANDAR 2.
STANDAR 6.
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2008/2009
Rapat Koordinasi Penyelesaian APBN-P Tahun 2015
EUIS DEWI KARTINI, A.MD. NIP NO. UJIAN: 020/UD.I/2015 UJIAN DINAS TINGKAT I PNS TENAGA KEPENDIDIKAN DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS PADJADJARAN.
POKOK-POKOK KEBIJAKAN BELANJA K/L TAHUN 2018
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RKAT UNIT KERJA
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
IMPLEMENTASI SAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR
ASPIRASI FORUM REKTOR INDONESIA (FRI)
KONTRAK DAN INDIKATOR KINERJA 2018 KONTRAK KINERJA UPI DAN IKU/IKK
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
Workshop Pengabdian Masyarakat
Kebijakan Pendidikan Tinggi Prof. Munawar Ketua LP3M-UB
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
POKOK BAHASAN Struktur Organisasi Penganggaran Jadwal Penganggaran
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
INFORMASI TEKNIS SEKRETARIS DITJEN BELMAWA KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI DISAMPAIKAN DALAM RAPAT KOORDINASI NASIONAL DIREKTORAT JENDERAL.
KESIMPULAN SINGKAT RAKERNAS 2017
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
PENGUATAN GOOD GOVERNANCE AND GREEN UNIVERSITY UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DAN REKOGNISI INTERNASIONAL RAPAT DINAS KELEMBAGAAN Gedung Ahmad Sanusi 13.
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
Struktur, Kinerja dan Arah Pencapaian
mekanisme PENELITIAN KOMPETITIF BOPTN Tahun 2018
TIPS AND TRICK Imas Soemaryani
PERMENKEU No. 106/PMK.02/2016 TENTANG STANDAR BIAYA KELUARAN
Integrasi Data Akreditasi dan PDDikti
Klasterisasi Perguruan Tinggi Indonesia tahun 2017
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
SOSIALISASI UJI COBA SISTEM EKSEKUSI ANGGARAN BERBASIS TRIWULAN
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
BIRO PERENCANAAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
I Nyoman Gde Antara WAKIL REKTOR BIDANG AKADEMIK
Direktorat Perencanaan dan Pengembangan
Beasiswa Pascasarjana untuk Tenaga Kependidikan Berprestasi 2018
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
MERAJUT KEBERSAMAAN MEWUJUDKAN USU SEBAGAI UNIVERSITAS NASIONAL TERKEMUKA DENGAN AKREDITASI TERTINGGI DAN MERINTIS PENGAKUAN INTERNASIONAL Senat Akademik.
Struktur, Kinerja dan Arah Pencapaian
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
PEDOMAN UMUM PEMILIHAN DOSEN BERPRESTASI. LATAR BELAKANG Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
Bahan Rapaat Pimpinan Unila
CAPAIAN KINERJA PTN-BH TW I DAN II TAHUN 2018
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
Pokok-pokok Kebijakan dan Pengalokasian Anggaran 2019
JUR. KESEHATAN LINGKUNGAN
Implementasi SAKIP Untuk Peningkatan Akuntabilitas Kinerja 1.
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
MANAJEMEN PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM (BLU)
Dra. Rosalia Indriyati Saptatiningsih,M.Si
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
1. Tingkat Pencapaian AEE
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
Sinergitas Pengelolaan Program Pascasarjana di Universitas Andalas
Roadmap dan Rencana Aksi Pencapaian Kinerja
LAPORAN EVALUASI KINERJA PS ______________ TAHUN 2018
OLEH DR. YOHANES INDRAYONO, AK., MM, CA
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Transcript presentasi:

Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019 Sosialisasi Aplikasi Sistem Informasi Perencanaan (simren) 2018 BANDAR LAMPUNG, 20 FEBRUARI 2018

Pedoman Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Unila Tahun 2019 Rencana Strategis (renstra) Kemenristekdikti tahun 2015-2019, Permenristekdikti Nomor : 50 Tahun 2017 dan Kepmenristekdikti Nomor : 255/M/KPT/2017 Rencana Strategis (renstra) Universitas Lampung tahun 2015-2019 yang telah dilakukan revisi penyesuaian dengan Renstra Kemenristekdikti. Kontrak Kinerja Rektor Unila dengan Menristekdikti, Kontrak Kinerja Rektor Unila dengan Dirjen Perbendaraan Kementerian Keuangan Aplikasi Sistem Informasi Perencanaan (simren) Unila Peraturan Rektor Unila No. 01/UN26/LK.00/2018 tentang Standar Harga Barang dan Jasa dilingkungan Unila. Standar Biaya Masukan Kementerian keuangan RI

RENCANA PERJANJIAN KINERJA REKTOR DAN MENRISTEKDIKTI TAHUN 2019 Sasaran Program IndikatorKinerja Target 2018  Target 2019 (1) (2) (4) (5) Meningkatnya kualitas pembelajaran dan mahasiswa pendidikan tinggi Rasio afirmasi 1:5 Jumlah mahasiswa yang berwirausaha 300 350 Persentase lulusan bersertifikat kompetensi dan profesi 15% 17% Persentase prodi terakreditasi minimal B 90% 95% Presentasi kelulusan yang langsung bekerja yang sesuai bidangnya 40% 45% Jumlah mahasiswa berprestasi 100 120 Presentasi kelulusan tepat waktu 60% 70% Rata-rata lama studi lulusan 4,3 thn 4,2 Rata-rata IPK lulusan 3,23 3,35 Presentase mahasiswa penerima beasiswa 10%

RENCANA PERJANJIAN KINERJA REKTOR DAN MENRISTEKDIKTI TAHUN 2019 Sasaran Program IndikatorKinerja Target 2018 Target 2019 (1) (2) (4) (5) Meningkatnya kualitas kelembagaan Iptek dan Dikti   Peringkat Nasional versi Webometrik 14 12 Rangking PT Nasional 17 15 Akreditasi Institusi A Jumlah program studi berakreditasi internasional 2 3 Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen 25:1 Meningkatnya relevansi, kualitas, dan kuantitas sumberdaya Iptek dan Dikti Persentase dosen berkualifikasi S3 35% 40% Persentase dosen bersertifikat pendidik 93% 95% Rasio dosen tetap terhadap jumlah dosen 1:1,6 1: 1,5 Persentase dosen dengan jabatan lektor kepala Persentase dosen dengan jabatan guru besar 6,5% 8% Presentase tenaga kependidikan dengan sertifikat kompetensi 15% 17%

RENCANA PERJANJIAN KINERJA REKTOR DAN MENRISTEKDIKTI TAHUN 2019 Sasaran Program IndikatorKinerja Target 2018   Target 2019 (1) (2) (4) (5) Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan Jumlah publikasi internasional 120 200 Jumlah publikasi nasional 130 150 Jumlah HKI yang didaftarkan 300 Jumlah sitasi karya ilmiah Jumlah prototype industri R&D 25 30 Jumlah prototype industri 2 4 Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat 50 Menguatnya kapasitas inovasi Jumlah produk inovasi 1 Terwujudnya tatakelola yang baik Opini penilaian laporan keuangan oleh auditor public WTP

Arah Kebijakan Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019 Kegiatan disusun mengacu pada renstra Unila dan rencana kontrak kinerja Rektor Unila tahun 2019 dengan Menristekdikti. Dana layanan kegiatan kemahasiswaa yang ada pada unit kerja merupakan pembagian dari program prioritas universitas, sehingga jika unit kerja merasakan jumlahnya masih kurang dapat dilakukan penambahan dari pagu unit kerja masing-masing. Dana kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dikelola secara terpadu pada Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, sehingga besaran alokasi untuk masing-masing unit kerja dan mekanisme pelaksanaannya diserahkan sepenuhnya kepada Wakil Rektor Bidang Akademik dan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, tetapi jika unit kerja merasakan jumlahnya masih kurang dapat dilakukan penambahan dari pagu unit kerja masing-masing. Dana kegiatan seminar hasil penelitian untuk mendukung kinerja Dosen agar dialokasikan dari pagu masing-masing unit kerja dan LP2M.

Arah kebijakan Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019 Dana kegiatan pembangunan insfrastruktur akan dialokasikan pada gedung pendidikan yang berstatus “mangkrak” sehingga unit kerja dapat mengajukan alokasi kegiatan tersebut kepada Rektor Unila, dengan catatan unit kerja juga menganggarkan dana dari pagunya (dana pendamping) untuk mendukung kegiatan tersebut. Dalam menyusun kegiatan dan anggaran tahun 2019, harus mengunakan aplikasi Sistem Informasi Perencanaan (simren) yang dapat diakses pada https://simren.unila.ac.id. Penyusunan Rencana Anggaran Belanja (RAB) 2019 harus mengacu pada Peraturan Rektor Unila tentang Standar Harga Barang dan Jasa dilingkungan Unila, Sehingga jika terdapat jenis barang dan jasa yang belum masuk kedalam peraturan tersebut, agar unit kerja dapat segera mengusulkan kepada BPHM. Melakukan efektifitas dan efisiensi belanja kegiatan. Kegiatan berorientasi kepada output dan outcome, BUKAN kepada besaran serapan anggaran. Alokasi belanja barang pada kegiatan yang akan disusun pada tahun anggaran 2019, HARUS disesuaikan dengan realisasi belanja barang tahun 2017.

Arah kebijakan Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019 Penguatan dan perbaikan kualitas belanja modal untuk digunakan program layanan dan peningkatan produktifitas. (Belanja modal tidak untuk pengadaan kendaraan dinas pimpinan, pembangunan gedung baru untuk perkantoran). Penghematan belanja barang non operasional diarahkan kepada belanja produtif: Pembatasan belanja perjalanan dinas Paket meeting di luar kantor dengan penghematan konsumsi dan waktu pelaksanaan. Penguatan program go green (pengurangan ATK, penghematan listrik kantor, kegiatan ramah lingkungan). Pemanfaatan teknologi IT untuk mendukung kinerja institusi. Seluruh kegiatan yang telah disusun, akan disampaikan dalam rapat koordinasi perencanaan yang akan dilaksanakan tanggal 28 Februari, 1-2 Maret 2018.

BERKARYA DAN BERINOVASI UNTUK BANGSA SELAMAT BERKINERJA