Perkembangan dan Peranan Sistem Teknologi Informasi Sumber : Jogiyanto, 2009, Sistem Teknologi Informasi,Edisi 3.Penerbit Andi: Yogyakarta Bab 1

Pendahuluan 1950  Akuntansi 1960  Operational 1970  Informasi 1980  Jejaring 1990  Jejaring Global

Perubahan Terminologi SIM  STI  Materi STI Pengelolaan Pengembangan Aplikasi Teknologi Konsep dasar

Konsep Dasar Pemahaman konsep sistem Pemahaman konsep informasi Pemahaman komponen pembentuk sistem Informasi Pemahaman konsep dasar TI untuk pengambilan keputusan

Teknologi Teknologi yang digunakan adalah: teknologi komputer, teknologi telekomunikasi teknologi apapun yang mendukung

Aplikasi Sistem Teknologi Informasi Fungsi Akuntansi  SIA Fungsi Pemasaran  SIPEM/MKIS Fungsi Keuangan  SIKEU Fungsi Sumber Daya Manusia  HRIS Fungsi produksi  SIPRO TI yang di terapkan di manajemen level bawah  TPS TI yang di terapkan di manajemen level menengah DSS TI sistem pakar  ES TI Geografis GIS Jaringan Neural buatan  ANN Sistem informasi Eksekutif  EIS

Pengembangan STI Metode SDLC ( Systems Development Life Cycle ) : Analisis Desain Implementasi Perawatan Pengembangan alternatif: paket Prototype End user computing outsourcing

Pengelolaan STI Pengendalian dan kontrol merupakan komponen penting dalam STI Etika dan Politik perlu diberi perhatian dan dikelola khusus.

Peran STI dalam Organisasi Efisiensi ( TPS, PCS ) 1964 Efektifitas (PCS, SIM, DSS,GSS,GIS, ES, EIS, ANN ) Komunikasi (OAS) Kolaborasi (OAS) Kompetitif (SIS)

Peran Organisasi Sistem Teknologi Informasi Era Akuntansi (1950 - 1960) Era Operational (1960 – 1970) Era Informasi (1970-1980) Era Jejaring ( 1980-1990) Era jejaring Global (1990 – sekarang )

Peran Manajer Sistem Teknologi Informasi Peran dulu Peran Sekarang 80% pengetahuan teknikal berorientasi pada teknologi Penekanan pada efisiensi 80% pengetahuan bisnis Berorientasi pada manusia Penekanan pada kompetisi Peran Manajer STI Menyelaraskan strategi bisnis dan STI secara 2 arah Menciptakan hubungan yang efektif dengan manajemen lini Merencanakan, merancang dan megimplementasikan sistem-sistem baru Membangun dan mengelola sistem-sistem baru Meningkatkan keahlian organisasi STI Mengelola kerjasama dengan pemasok Membangun kinerja yang tinggi Mendesain ulang dan mengelola organisasi STI