DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP,MAP

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERILAKU POSITIF DALAM ORGANISASI
Advertisements

3 P E R T E M U A N KERJA, SIFAT DASAR DAN MOTIVASINYA
Perbedaan Individu dan Prilaku Kerja
Manajemen Sumber Daya Manusia
FAKULTAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA INSTITUT MANAJEMEN KOPERASI INDONESIA 2010 Created by : Rena & Rifqi.
Stres dan Konseling.
Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP
KOMPENSASI.
MUTASI PERTEMUAN 10.
Manajemen Sumber Daya Manusia
STRESS DALAM PEKERJAAN
Psikologi Dunia Kerja Diri, Kerja, Sifat Dasar, dan Motivasinya
STRESS DALAM PEKERJAAN
MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
Manajemen SDM Perbankan
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
Psikologi Dunia Kerja Kepuasan Kerja, Kegairahan Kerja & Keamanan Kerja Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 8 Dinnul Alfian Akbar, 2010.
MENERAPKAN INDIVIDU PERILAKU DALAM ORGANISASI DI SUSUN OLEH :
IMPLEMENTASI MERIT SYSTEM DAN MANAJEMEN ASN
PERSONALIA PERUSAHAAN
KEPUASAN KERJA & KOMITMEN ORGANISASI Nur Fachmi B.S,M.Psi
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
Perasaan terhadap Pekerjaan, Organisasi dan Orang
DRA. YASNIMAR ILYAS, M.Si SELASA, 22 SEPTEMBER 2015
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
ISU – ISU STRATEGIS MANAJEMEN ASN OLEH : Dra
KERJA, SIFAT DASAR DAN MOTIVASINYA
Manajemen Sumber Daya Manusia
Sikap dan Kepuasan Kerja (Pertemuan ke-3)
Kompensasi.
MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
K.E.P.U.A.S.A.N K.E.R.J.A K.A.R.Y.A.W.A.N Nur Fachmi B.S,M.Psi
sikap & kepuasan kerja Kelompok 1 Dian Purnama Yuliantini
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
Manajemen SDM: Mengelola Karyawan
Kompensasi.
KEDISIPLINAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si
Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar
Bab 8 Sikap Kerja, Kepuasan dan Prestasi Kerja
MOTIVASI Adinda Nurul Huda M, MSi.
Kepuasan Kerja, dan Stress
PEMELIHARAAN SUMBER DAYA MANUSIA (human resources maintenance)
Kepuasan kerja dan Kepemimpinan
PROMOSI DAN PENGEMBANGAN KARIER
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
Dasar Manajemen dan Bisnis
Bab 11 Penyusunan Personalia Organisasi
PRESENTASI PSIKOLOGI INDUSTRI
STRESS DALAM PEKERJAAN / Meiza86
TEORI DUA FAKTOR FREDERICK HERZBERG ( )
MUTASI KARYAWAN Suatu perubahan posisi / jabatan / tempat / pekerjaan yg dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi / demosi) didalam satu.
KEPUASAN KERJA.
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
DRA. H. FATMAWATY HARAHAP, MAP
DRA. FATMAWATY HARAHAP, MAP
DRA FATMAWATY HARAHAP, MAP
TEORI DUA FAKTOR FREDERICK HERZBERG ( )
DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP, MAP
12 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Pemeliharaan Karyawan
Kepuasan Kerja dan Konflik
DRA.FATMAWATY HARAHAP, MAP
RUANG LINGKUP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Kepuasan Kerja, dan Stress
Belajar dan Pembelajaran
Motivasi dan Kepuasan Kerja
Manajemen Sumber Daya Manusia
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
Transcript presentasi:

DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP,MAP KEPUASAN KERJA DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP,MAP

PENGERTIAN KEPUASAN KERJA Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerjasama antar karyawan, imbalan yang diterima dalam kerja dan hal-hal yang menyangkut fisik dan psikologis dengan pengertian lain, kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang mencerminkan perasaan seseorang terhadap pekerjaannya Ketidakpuasan kerja akan menimbulkan perilaku agresif dari karyawan, akan menarik diri dari lingkungan perusahaan, suka bolos dan berprilaku cenderung bersifat menghindar dari aktifitas organisasi dari perusahaan

PENGERTIAN KEPUASAN KERJA Menurut pendapat ahli, Caugemi dan Claypol (1978): hal-hal yang menyebabkan rasa puas dan ketidakpuasan kerja adalah: Rasa puas kerja Prestasi Penghargaan Kenaikan jabatan Pujian Ketidakpuasan kerja Kebijakan Perusahaan Supervisor/pengawasan Kondisi kerja gaji

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA Faktor Psikologis Yaitu faktor yang berhubungan dengan kejiwaan karyawan yang meliputi minat, ketentraman dalam kerja, sikap terhadap kerja, bakat dan ketrampilan Faktor sosial yaitu faktor yang berhubungan dengan interaksi sosial antar karyawan maupun karyawan dengan atasan Faktor fisik merupakan faktor yang berhubungan dengan kondisi fisik karyawan, jenis pekerjaan, pengaturan waktu kerja dan waktu istirahat, perlengkapan kerja, keadaan ruangan, suhu, penerangan pertukaran udara, kondisi kesehatan karyawan, umur dsb Faktor Finansial merupakan faktor yang berhubungan dengan jaminan kesejahteraan karyawan, meliputi sistem penggajian, jaminan sosial, tunjangan, fasilitas yang diberikan, promosi dan sebagainya

DAMPAK KEPUASAN DAN KETIDAKPUASAN KERJA Dampak terhadap produktifitas Produktifitas dapat dinaikkan dengan menaikkan kepuasan kerja. Produktifitas yang tinggi menyebabkan peningkatan dari kepuasan kerja (dengan menaikkan gaji yang adil dan wajar, prestasi kerja akan meningkat) Dampak keluarnya tenaga kerja Berhenti/ keluarnya dari pekerjaan, mencerminkan ketidakpuasan kerja, selain meninggalkan pekerjaan, karyawan sering mengeluh, membangkang, menghindari tanggungjawab terhadap pekerjaannnya Dampak terhadap kesehatan kepuasan kerja menunjang tingkatan dari fungsi fisik dan mental sehat, merupakan tanda dari kesehatan karyawan. Sebaliknya ketidakpuasn kerja menimbulkan efek negatif pada kondisi fisik dan mental karyawan

KESIMPULAN Kepuasan kerja sangat besar manfaatnya terhadap kepentingan : individu, industri dan masyarakat Individu : peningkatan kebahagiaan hidup karyawan Industri : peningkatan produksi dan pengurangan biaya melalui sikap dan tingkah laku karyawan Masyarakat : masyarakat menikmati hasil kapasitas maksimum dari industri, naiknya nilai manusia dalam konteks pekerjaan 2. Ketidakpuasan kerja akan menimbulkan perilaku agresif, lepas atau menarik diri dari pekerjaan (berhenti), suka bolos dan menghindar dari aktifitas organisasi.

sekian TERIMA KASIH